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购买车辆招标文件_汽车购买招标文件中实施方案

tamoadmin 2024-05-22 人已围观

简介你好,作为政府采购的汽车经销商,主要应该做好如下几项前期准备工作:一、 所在地区汽车政府采购的模式目前,我国汽车的政府采购模式并不统一,中央和部分地区采用的是协议采购方式,即每年招标一次,入围的供应商即协议供货厂商。在协议供货有效期内,一般情况下,各采购单位的订单就会在协议供货厂商内产生,不再另行招标。此种采购方式主要是各大汽车厂商参与竞标,各经销商的主要任务则是做好厂商中标之后的销售和售后服务工

购买车辆招标文件_汽车购买招标文件中实施方案

你好,作为政府采购的汽车经销商,主要应该做好如下几项前期准备工作:

一、 所在地区汽车政府采购的模式

目前,我国汽车的政府采购模式并不统一,中央和部分地区采用的是协议采购方式,即每年招标一次,入围的供应商即协议供货厂商。在协议供货有效期内,一般情况下,各采购单位的订单就会在协议供货厂商内产生,不再另行招标。此种采购方式主要是各大汽车厂商参与竞标,各经销商的主要任务则是做好厂商中标之后的销售和售后服务工作。有兴趣的可以上“中央政府采购网”浏览一下关于汽车协议采购的相关规定。

此外,还有不少地区并没有实行汽车协议采购,仍然采取传统的“一单一招”模式,即每次采购需求都进行询价采购或者公开招标(根据当地的政府采购限额标准而定,达到一定预算额度的公开招标,反之则询价采购),一般来说,汽车厂商是不会去花精力去投标的,大多都是各品牌的经销商前去投标。

你作为汽车经销商,如果你所在的地区是实行了协议供货的话,若你代理的品牌是协议供货商的,那你的任务就相对简单,做好销售和售后服务即可。如果是“一单一招“的话,那你经常要从事的活动就是参与竞标的工作。

参与竞标要首先明白由于汽车不同于其他货物,它的特殊性在于其基本没有“产品性能的替代性”一说,比如像电脑,用户要联想,你可以拿戴尔去投标,用户也可能接受,但汽车政府采购在当前的国情下,虽然明着说不能指定品牌,但是若你经销的品牌不是用户在招标文件中写的“参考品牌”,基本去了也是白去。试想,假如用户单位的领导要坐奥迪,他们经办的人敢买其他牌子的回去交差吗?

所以,和其他供应商不同,汽车经销商最重要的功夫并不是在投标文件的制作上,因为用户决定了牌子的同时就决定了这个标是谁中,所以在平时的工作中多去了解用户的需求,明白他们最需要的是什么,再将他们的意见反馈给厂商以做出相应的改进,以做出更符合政府采购的公务用车,这才是一个优秀经销商应该做的。比如奥迪就是这方面的典范,为什么在行政用车方面,牌子不比他差的奔驰、宝马都争不过它,成为中国“官车”的老大呢?因为奥迪深谙官员的心理,低调、沉稳、内敛,毫不张扬但又饱含尊贵与气度不凡,它十分注重官员的需求并作出坚持不懈的改进,从它推出的部分车型名称就可以看出来:“豪华行政版”,这种车说白了就是专门给官员定制的。相比来说,宝马在中国的形象就与“暴发户”、“二奶”“撞人”之类的负面形象联系在一起,这并不是说宝马车本身不好,而是车给国人的印象决定的。

此外,即使用户确定了你经销的牌子为需求,也不可以掉以轻心,许多热销品牌的经销商认为皇帝的女儿不愁嫁,都是别人求自己。但目前的汽车市场竞争越来越激烈,政府采购市场同样也不是铁板一块,随着各大汽车厂商加大了对政府公务车市场的重视程度,“老三样”的时代早已过去,各种新产品也层出不穷,因此一定要有强烈的危机意识,一是要重视投标的程序,这个程序在招标文件中已经规定的很详细,比如哪些文件要盖章,哪些文件要密封,投标保证金如何缴纳等等细节,虽然都是些程序上的东西,但有不少“大牌”的经销商就是在临到投标的时刻才发现该带的授权书没带,该盖章的文件没盖章,经济标书装到商务标书袋子中等等,这些低级错误不但造成投标失败,而且也给用户带来时间上的损失,留下不良的印象。二是要做好中标之后的履约工作,严格按照合同的约定按时按质量交付,给用户一个放心。

做好以上几点,你就是一个非常优秀的政府采购经销商了。

招标项目备案(当日):招标人到综合招投标交易中心领取并填写《招标申请表》,并将项目审批、土地、规划、资金证明、工程担保、施工图审核等前期手续报招投标管理办公室和行政主管部门核准或备案。 ?

招标人自行招标或招标代理合同备案(当日)。

招标公告备案(当日):招标人或委托代理机构发布招标公告或发出邀请书,招标公告经招投标管理办公室和行政主管部门备案后,由综合招投标交易中心在指定媒介统一发布。 ?

招标文件备案(3个工作日):招标人或委托代理机构依法编制招标文件后提交招投标管理办公室和行政主管部门备案。 ?

受理交易登记(当日):招标人提交招标备案登记表,综合招投标交易中心安排开标、评标日程。

投标报名(5个工作日):公开招标的项目,投标人必须按招标公告的要求,携带全部相关证件到综合招投标交易中心报名,由行政监督部门、综合招投标交易中心和招标人(或招标代理机构)共同对投标单位所报资料进行审查。 ?

投标人资格预审:招标人需要对潜在投标人进行资格预审的,应当在招标公告或者招标邀请书中载明预审条件、预审方法和获取预审文件的途径,由招标人在综合招投标交易中心组织资格预审。 ?

在综合招投标交易中心发售招标文件和相关资料,组织投标人现场勘察,并对相关问题作出说明。 ?

组建评标委员会:由招标人提交评标专家抽取申请表、合格投标人明细表报招投标管理办公室和行政监督部门备案,并在其现场监督下,从市综合性评标专家库或省综合性评标专家库中随机抽取专家名单,组建评标委员会,负责相关招标项目的评标工作。 ?评标委员会的组建应当在综合招投标交易中心进行。

开标、评标、提交评标报告:投标人在规定截标时间前递交投标文件并签到。招标人在行政主管部门的监督下按程序组织开标、评标。评标委员会完成评标后,应当向招标人提出由评标委员会全体成员共同签字的书面评标报告,推荐前3名合格的中标候选人,并标明排名顺序。

定标:招标人应当在开标之日起7日内,根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。 招标人应当按排名顺序从中标候选人中选择中标人。中标候选人除因排名顺序被自然淘汰,或者放弃权利外,凡无法定淘汰情形者,招标人不得将其淘汰。 ?

中标公示:招标人提交定标报告经行政主管部门备案后,将中标结果在招标投标网公示,公示期不得少于3日。法律、法规另有规定的,从其规定。 ?

发出中标通知书、签订合同:公示期内没有异议或异议不成立的,招标人经相关行政监督部门和招投标管理办公室备案后向中标人发出中标通知书,同时通知未中标人,并在30日内按照招标文件和中标人的投标文件与中标人订立书面合同。招标人应当在签订合同之日起15日内将合同报招投标管理办公室和行政主管部门备案。招标人和投标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。中标人不得将中标项目转让他人,也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。

文章标签: # 招标 # 招标人 # 评标