特斯拉公司企业理念,特斯拉公司使命愿景价值观

1.111家企业的使命

2.公司使命愿景价值观是什么?

3.愿景,使命,价值观三者之间的区别

4.特斯拉人物陶琳个人简历

撰文 / 朱 琳

编辑 / 温 莎

设计 / 赵昊然

来源 / Autonews、Bloomberg，作者Paul Lienert、Norihiko Shirouzu、Edward Taylor、Craig Trudell

埃隆·马斯克（Elon Musk）被誉为创新者和颠覆者，在16年的时间里，他从对 汽车 制造一窍不通，发展成为世界上最有价值的 汽车 制造商。

作为一家来自硅谷的公司，马斯克和他的特斯拉极具互联网思维——学习和试错。与众多互联网公司一样，一方面，特斯拉具有更超前、更冒险、更开放、更包容的做事风格，通过与不同的公司合作，汲取它们的长处转化为自己的技术，愿意更多地进行试错，从而不断改进。另一方面，不断试错的过程中也带来了产品的不完善，以及无法按原计划推出的弊端。

向合作伙伴学习

然后独立行走

马斯克带领特斯拉发展这些年来的记录显示，他更像是一个快速学习者，与那些拥有特斯拉公司所缺乏技术的公司结成了联盟，雇用了一些极具才华的人，与合作伙伴跨越了风险规避的限制。

现在，马斯克和他的团队正准备在9月22日的“电池日”活动上概述特斯拉如何成为一家更自给自足、更少依赖供应商的公司。

马斯克几个月来一直在暗示，随着特斯拉努力生产低成本、持久耐用的电池，特斯拉将在技术上取得重大进展，这将使其电动 汽车 与更便宜的汽油 汽车 处于更平等的地位。

知情人士表示，新的电池设计、化学工艺和制造工艺只是有助于特斯拉减少对其长期电池合作伙伴日本松下依赖的部分进展。

“埃隆不希望自己的任何业务依赖于其他人，”一名拒绝透露姓名的特斯拉前高管说，“无论好坏——有时是好，有时是坏——他认为他可以做得更好、更快、更便宜。”

特斯拉与松下、韩国LG化学和中国宁德时代的电池生产合作预计将继续下去。

但与此同时，特斯拉正在控制高度自动化工厂中的电芯生产（这是电动 汽车 电池组的基本组件），其中一个工厂在德国柏林附近建造，另一个工厂在加利福尼亚州弗里蒙特市建造。聘请了数十名电池单元工程和制造方面的专家。

“无论是过去还是现在，我们的关系都很好。松下不是特斯拉的供应商，我们是合作伙伴。毫无疑问，我们的伙伴关系会继续创新，为 社会 作出贡献。”

制造一切

了解特斯拉战略的人士表示，自2004年接管这家羽翼未丰的公司以来，马斯克的目标一直是通过合作、收购和人才招聘等方式充分学习，以便将关键技术置于特斯拉的控制之下。

他们说，他们的目标是建立一个高度垂直整合的公司，或者是像福特 汽车 公司20世纪20年代末所做的那样，从铁矿石到 汽车 的生产体系的数字时代版本。

“埃隆认为他可以改进供应商做的每件事，每件事。”前特斯拉供应链高管汤姆·维斯纳（Tom Wessner）说。他现在是行业咨询公司Imprint Advisors的负责人。“他什么都想做。”

电池占电动 汽车 成本的一大块，是马斯克方法的核心。尽管其下属多年来一直反对开发特斯拉专用电池，但马斯克仍在朝着这个目标努力。

“告诉他‘不要这么做’，然后他就真的想这么做了，”一位前特斯拉资深人士说。

特斯拉预计将于电池日公布电池设计、化学和生产流程方面的变化，其目的是重新计算迄今为止让电动 汽车 比燃油发动机的碳排放 汽车 更昂贵的数学公式。

据路透社5月报道，特斯拉计划推出可续航100万英里的低成本电池。特斯拉还在努力确保镍等关键电池材料的直接供应，同时开发不再需要昂贵钴的电池化学物质，以及高度自动化的制造流程，以加快生产。

“直上火星”

松下与特斯拉在内华达州投资50亿美元的“超级工厂”（Gigafactory）合作，而宁德时代和LG化学为特斯拉的上海工厂供应电池，在那里为特斯拉的Model 3轿车组装电池模块和电池组。

松下最近表示，计划扩大在内华达州的生产线，为特斯拉组装的电池模块提供电池。

但两位前特斯拉高管表示，内华达州超级工厂的合作几乎没有成功。据一位前高管透露，2011年，马斯克下令组建一个团队研究电池制造，但最终在2013年与松下合作。

现在，特斯拉正在弗里蒙特测试一条电池试点生产线，并在德国的格鲁恩海德（Gruenheide）建造自己的大型自动化电池制造工厂。

特斯拉与松下的这种过山车式关系，与特斯拉的其他联盟类似。

在特斯拉与德国戴姆勒集团结成开发联盟期间，马斯克对能够帮助 汽车 保持在车道内的传感器产生了兴趣。戴姆勒集团是特斯拉的早期投资者。

在梅赛德斯-奔驰工程师帮助改进特斯拉Model S之前，这款车没有摄像头，也没有先进的驾驶辅助传感器和奔驰S级车所用的软件。

“他了解了这一点，并更进一步。我们要求工程师向月球发射，他直接去了火星。”戴姆勒公司的一位高级工程师说。

与此同时，他与另一个早期投资者日本丰田 汽车 公司的合作教会了他质量管理。

最终，戴姆勒和丰田的高管加入了特斯拉，担任关键职位，此外还有来自谷歌、苹果、亚马逊、微软，以及竞争对手福特、宝马和奥迪的人才。

不完美合作

然而，有些关系并没有结束得很好。

2014年，特斯拉与以色列传感器制造商Mobileye建立了合作关系，部分原因是为了学习如何设计一款能发展成为特斯拉Autopilot的自动驾驶系统。

一位不愿透露姓名的前Mobileye高管表示：“Mobileye是最初的Autopilot背后的驱动力。”

如今已归英特尔所有的Mobileye也意识到了与特斯拉这样快速发展的初创公司分享技术的风险。特斯拉在2008年底濒临崩溃，目前市值为4200亿美元。

但在2016年一辆使用Autopilot的Model S发生撞车事故，导致一名司机死亡后，特斯拉和Mobileye发生了激烈的公开分歧。

当时，现任Mobileye首席执行官的安农·沙舒亚（Amnon Shashua）表示，特斯拉的Autopilot并不是设计用来覆盖所有可能的碰撞情况的，因为它是一个驾驶辅助系统，而不是一个无人驾驶系统。

这位前Mobileye高管表示，特斯拉不存在不当使用其公司技术的问题。

美国 科技 公司英伟达（Nvidia）继Mobileye之后成为Autopilot的供应商，但最终也被边缘化了。

英伟达和特斯拉都有一个共同的战略，就是开发由高性能人工智能计算机驱动的软件定义 汽车 。“埃隆非常专注于垂直整合，并想制造自己的芯片。”英伟达 汽车 部门高级总监丹尼·夏皮罗（Danny Shapiro）说。

除了合作之外，马斯克还在四年前大肆收购，收购了Grohmann、Perbix、Riviera、Compass、Hibar Systems等几家鲜为人知的公司，以迅速提升特斯拉在自动化方面的专业技能。Maxwell和SilLion进一步提升了特斯拉在电池技术方面的能力。

“他从那些人那里学到了很多东西。”Munro & Associates的高级顾问马克·埃利斯（Mark Ellis）说。该公司对特斯拉进行了广泛研究。“他利用了他们提供的大量信息，然后用自己的方式让事情变得更好。”

经常跳票，虽迟但到

马斯克在特斯拉2019年4月的自动驾驶日上说：“所有这些东西，我说过我们会做，我们都做到了。唯一的批评，就是有时我没有准时。这批评没错，但我最终还是完成了，特斯拉团队也完成了。”

这位首席执行官在某些方面是正确的，他坦率地承认，特斯拉把产品推向市场的时间比他预计的要长。他没有承认的是，他在为他打造硅谷梦幻形象的活动上大肆宣传的几款产品几乎没有商业化，现在还没有上市，或者已经完全被抛弃了。

现年49岁的马斯克不会在电池日向投资者兜售一大堆商品——电池是现有产品和技术的核心，正是这些产品和技术让特斯拉成为世界上最有价值的公司之一。但过度承诺的倾向使这位亿万富翁成为一个极具争议的人物，许多怀疑者仍有待证明马斯克是错误的。

Model X （2012年2月）

当马斯克发布Model X原型车时，特斯拉距其首次公开募股还不到20个月，而且还没有交付首款Model S轿车，他那时说Model X将于2013年底投产。

这款跨界SUV几乎晚了整整两年才上市，第一批客户在2015年9月才开始购买。在Model X的揭幕仪式上，马斯克首先用这款车的双铰链“猎鹰翼”车门引起了人们的注意，后来减缓了这款SUV的推出，随后他将令人失望的交付归咎于试图在这款车上做太多事情的“傲慢”。

马斯克在发布会上称，这款车的车门并不比普通SUV的掀背式车门高多少，但有些顾客把车门打开到了自家车库的天花板上。Model X在《消费者报告》（Consumer Reports）排行榜上的得分一直很低，而特斯拉的其他车型得分很高。

电池交换 （2013年6月）

这是马斯克的一个更有问题的展示，因为产品提供从来没有真正实现。

马斯克表示，Model S的司机可以选择在特斯拉的超级充电站（supercharger）免费充电，也可以开车去拥有该公司工厂使用的那种自动化设备的站点，用一套替换另一套。他展示了这比加满一个油箱的时间还短。

特斯拉后来开始为超级充电站提供充电，马斯克表示，最终很少有客户对电池组交换感兴趣。加州的空气资源委员会曾根据特斯拉提供电池交换的计划，一度授予该公司额外的零排放 汽车 信用，但在马斯克演示后不到一年就修改了规定。

双电机、Autopilot （2014年10月）

马斯克在露面前几天发布了一条神秘的推文：“是时候推出D和其他东西了。D代表Model S的双电机版本，其他东西指的是Autopilot，后来证明，它绝不是特斯拉后来想出来的。

这位CEO宣布，在活动前两周内生产的所有 汽车 都安装了雷达、图像识别摄像头和超声波声纳。马斯克说：“这款车几乎可以做任何事情。”他还列举了车道保持、自动巡航控制和自动停车等功能，以及车主在停车场召唤 汽车 的能力。

2016年，特斯拉最终与早期自动驾驶硬件的关键供应商Mobileye分道扬镳。在2019年首次推出召唤功能后，一些车主上传了他们的 汽车 与其他车辆相撞或勉强避免事故的视频。《消费者报告》称其“故障”。

特斯拉能源公司 （2015年5月）

马斯克提出了利用太阳能的愿景，或者用他形象的语言来说，“这个便利的空中聚变反应堆”——不仅要从太阳能电池板收集能量，还要把能量储存在电池里供家庭使用。

“现在，现有电池的问题是它们很糟糕，”他说它们昂贵、不可靠、臭、难看，而且“各方面都很糟糕”。他说，缺失的那块拼图，就是特斯拉价值3500美元的电力墙（Powerwall），“看起来就像挂在墙上的一尊美丽的雕塑。”用户不用担心电力耗尽，也不用担心会断电。该产品可以在全球范围内进行推广，尤其适用于电力供应不稳定或价格昂贵的偏远地区。

在此次会议之后的五年中， 汽车 业务一直是特斯拉的主导业务，上季度86%的收入来自 汽车 业务。马斯克表示，特斯拉的业务是“电池短缺”，这意味着特斯拉缺乏电池供应，它需要支持其 汽车 和电力墙。

Model 3 （2016年3月）

特斯拉成功地实现了马斯克为Model 3所承诺的许多规格，包括至少215英里的续航里程。在宣布首次交付的时间时，他暗示自己很可能错过最后期限，引起了人群的笑声：“我确实相当有信心，它会在明年面世的。”

这次活动取得了巨大成功，特斯拉为其首款价格适中、产量大的 汽车 赢得了数十万美元的定金。

但该公司未能兑现的一个关键承诺是3.5万美元的起价。三年后，马斯克宣布计划关闭特斯拉的大部分门店，以节省成本，这样他就可以以这个价格出售这款车。10天后，他又反悔了。如今，最便宜的Model 3售价为37990美元（约合人民币26万元）。

太阳能屋顶 （2016年10月）

在这位CEO提出了一项被他称为“显而易见”、“无需动脑筋”的收购计划几个月之后，这次活动帮助了特斯拉股东支持马斯克收购太阳能城市公司（SolarCity Corp.）的计划，后者是一家债务累累的太阳能销售和安装公司，是马斯克和他的兄弟们共同创立的。

在舞台上，马斯克举着不同风格的屋顶瓦片，上面装着实际上没有功能的太阳能电池。几周后，股东批准了这笔价值20多亿美元的收购交易。

“当时我认为，特斯拉和SolarCity合并具有战略意义。现在说这话就是事后诸葛亮了。”马斯克在两年半后绝望地说，“如果我能让时间倒流，你知道，我会说我可能会让SolarCity保持独立。”

半挂车、跑车 （2017年12月）

正如马斯克所说，时间会告诉我们，这辆半卡车是否真的能提供“准无限”的刹车寿命和“热核防爆”玻璃。他当时表示，公司将于2019年开始生产。现在计划改为了明年开始。

马斯克向观众们展示了其中一辆卡车上令人惊讶的货物：一款新的敞篷车原型，他说这将是“有史以来生产速度最快的 汽车 ”。

这位首席执行官取消了今年推出这款 汽车 的计划。今年5月，他列出了特斯拉需要首先完成的其他几项任务，暗示这些任务可能要到明年之后才能完成。

Model Y （2019年3月）

在经历了艰难的一年之后，Model 3的生产终于全面展开。马斯克表示，特斯拉在数周内就耗尽了资金，他对那些在公司困难时期仍旧支持特斯拉的人们表示了感谢。他模仿那些批评他的人——“你是个骗子！”——并针对该公司交付的 汽车 反驳道：“你可以开那个骗子！”

值得称道的是，Model Y比预定时间提前了很多。马斯克在活动上表示，这款跨界车将于2020年秋季开始面市。这一时间表被提前到了3月份。

自动驾驶日 （2019年4月）

在长达数小时的演示中，特斯拉的自动驾驶团队的高级工程师对特斯拉的技术进行了高度技术性的介绍。然后，马斯克开始做出他惯常的大胆预测。

“我们预计明年会有第一批运营的自动驾驶出租车，”他说，“里面没有人。明年。”任何客户都可以将自己的车加入特斯拉网络，马斯克称这项服务是优步（Uber）和爱彼迎（Airbnb）的结合。Model 3的车主可以在任何他们想要的时候分享他们的 汽车 ，并通过驾驶它的人来赚钱。特斯拉将从收入中分得25%到30%。马斯克预计，在大约两年内，该公司将停止生产带有方向盘和踏板的 汽车 。

这些都还没有实现。这位首席执行官还表示，到2020年中期，特斯拉将有超过100万辆 汽车 在路上行驶，这些 汽车 的硬件将能够完全自动驾驶，并完成一些不需要驾驶员注意的功能。如今，该公司仍在提醒自动驾驶系统的用户，他们必须把手放在方向盘上，眼睛盯着路面。

Cybertruck （2019年11月）

在这场盛大的活动中，特斯拉的首款皮卡原型车花了几分钟的时间才达到了预期。该活动展示了全息图像“赛博女孩”（cybergirl），大铁锤和火焰球飞向空中。

这辆卡车的不锈钢“外骨骼”的坚固性演示进行得很顺利，车门经受了几次打击而没有凹陷。但是一次试图炫耀其透明金属“装甲”玻璃强度的尝试却不幸失败——一个金属球打碎了第一排和第二排窗户。

“嗯，还不错，”马斯克在演示出差错后说，“仍有进步的空间。”

111家企业的使命

1、使命:组织存在的原因和目的。回答“为什么这个组织存在？”任务给了我们方向，而不是具体的工作。它告诉组织中的每一个成员他们为什么而共同努力，以及他们计划如何为世界做出贡献。使命、目的和目的是同义词。

2、愿景:未来创造的。“组织将是什么”的答案是一个现实的目标。

3、价值观:追求使命的生活方式。

4、使命、愿景和价值观之间的关系可以概括为:使命是一切的基础，一切源于使命；这一愿景将任务转化为真正有意义的预期结果。价值观是实现真正有意义的预期结果的方式和行动。

扩展资料：

本质

企业文化本质，是通过企业制度的严格执行衍生而成，制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉，这一群体的行为自觉便组成了企业文化。企业文化的本质在东堂策《企业文化一字解》中得到深刻印证，其中也详细道出企业文化产生机理。

产生

企业领导者把“文化变化人”的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。

但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。

认识

从企业文化的现实出发，进行深入的调查研究，把握企业文化各种现象之间的本质联系。依据实践经验，从感性认识到理性认识，进行科学的概括、总结。

意义

一．企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。

二．企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。

三．企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。

四．企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。

五．企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。

百度百科-企业文化

公司使命愿景价值观是什么?

1?联想集团（为荣耀而战）

联想集团使命——为客户利益而努力创新。

联想集团愿景——未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。

2.?华为公司（为梦想而战）

华为公司使命——?聚焦客户关注的挑战和压力 ，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。

华为公司愿景——丰富人们的沟通和生活。

2018新愿景使命：构建万物互联的世界，为每个人、每个家庭、每个组织带来价值。

3.?万科集团（为荣耀而战）

使命——建筑无限生活。

万科愿景——成为中国房地产行业领跑者。

4.?麦肯锡公司（为生活而战）

麦肯锡公司?(愿景与使命)?——帮助杰出的公司和政府更为成功。

5.?荷兰银行（为生活而战）

荷兰银行使命?— —?透过长期的往来关系，为选定的客层提供投资理财方面的金融服务，进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。

6.?惠普公司（为梦想而战）

惠普公司使命愿景——为人类的幸福和发展做出技术贡献。

7.?迪斯尼公司（为梦想而战）

迪斯尼公司使命——使人们过得快活

迪斯尼公司愿景——成为全球的超级娱乐公司

8.?波音公司（为荣耀而战）

波音公司愿景——在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷气式时代（1950?年）

9.?苹果电脑（为梦想而战）

苹果电脑公司使命——藉推广公平的资料使用惯例，建立用户对互联网之信任和信心。

苹果电脑公司愿景——让每人拥有一台计算机。

10.IBM?公司（为梦想而战）

IBM?公司使命——无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步。

11.?通用电器（为梦想而战）

通用电器使命——以科技及创新改善生活品质。

通用电器愿景——使世界更光明。

12.?索尼公司（为梦想而战）

索尼公司使命——体验发展技术造福大众的快乐。

索尼公司愿景——为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会。

13.?宝洁公司（为荣耀而战）

宝洁公司使命——我们生产和提供世界一流的产品，以美化消费者的生活。

宝洁公司愿景——长期环境可持续性。

14.?麦当劳（为荣耀而战）

麦当劳使命愿景——控制全球食品服务业。

15.?柯达集团（为生活而战）

柯达使命愿景——只要是都是我们的业务。

16.?微软公司（为梦想而战）

微软公司愿景——计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件

微软公司使命——致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件

17.?福特公司（为梦想而战）

福特公司愿景（使命）——汽车要进入家庭；

18.?耐克公司（为荣耀而战）

耐克公司使命——体验竞争、获胜和击败对手的感觉。

19.?沃尔玛（为梦想而战）

沃尔玛公司使命——给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西。

20.?摩托罗拉公司（为生活而战）

摩托罗拉使命愿景——保持高尚的操守，对人永远地尊重。

21.?中国移动通信（为荣耀而战）

中国移动使命——创无限通信世界，做信息社会栋梁。

中国移动愿景——成为卓越品质的创造者

22.?中国铝业（为荣耀而战）

中国铝业使命——合金事业 精彩人类生活。

中国铝业愿景——世界一流 百年老店 和谐中铝。

23. 3M公司（为梦想而战）

3M?使命——永远寻求用创新方法解决未解决的问题。

3M?愿景——通过积极致力于环境保护、履行社会责任和实现经济发展，来实现可持续发展。

24.?花旗集团（为生活而战）

花旗集团使命——致力于为消费者提供各种金融服务。

花旗集团愿景——一家拥有最高道德行为标准、可以信赖、致力于社区服务的公司。

25.?华电集团（为荣耀而战）

华电集团使命——创造更大的经济、社会、人文价值。

华电集团愿景——建设以电为主的国内一流能源集团。

26.?大唐集团（为荣耀而战）

大唐集团使命——提供清洁电力?点亮美好生活。

大唐集团愿景——成为国际一流的能源企业。

27.?中国石化（为生活而战）

中国石化使命——发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工。

中国石化愿景——建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司。

28.?腾讯集团（为荣耀而战）

腾讯使命——通过互联网服务提升人类生活品质。

腾讯愿景——最受尊敬的互联网企业。

29.?华侨城集团（为荣耀而战）

华侨城使命——华侨城集团致力于人们生活质量的改善、提升和创新， 以及高品位生活氛围的营造，致力于将自身的发展融入中国现代化事业推进的历史过程中。

华侨城愿景——华侨城集团是企业家创新的舞台，是明星企业的孵化器， 是创业者梦想成真的家园，是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。

30.?中国电力科学研究院（为荣耀而战）

中国电力科学研究院使命——奉献清洁能源?建设和谐社会。

中国电力科学研究院愿景——建设世界一流电网建设国际一流企业。

31.?嘉里大通物流有限公司（为荣耀而战）

嘉里大通物流使命——立足亚洲，聚焦中国，提供卓越的物流方案，为客户创利取胜。

嘉里大通物流愿景——致力成为亚洲我的活就翘楚。

32.?金地集团（为荣耀而战）

金地集团使命——创造生活新空间。

金地集团愿景——以品质提升价值，做中国最受信赖的地产企业。

33.TCL?集团（为荣耀而战）

TCL?企业使命——创新科技、共享生活。

TCL?的企业目标——创全球名牌、建国际企业。

34.?苏州大方投资（为生活而战）

大方投资使命愿景——大方投资立志成为一家拥有稳定的专业团队、业绩优良、核心竞争力突出的优秀的知名的本土投资公司。

35.?广州感召力文化传播有限公司（为荣耀而战）

感召力文化愿景与使命——成为中国文化产业领先品牌企业与旗帜企业。

36.?烽火通信科技股份有限公司（为荣耀而战）

烽火通信使命?——?最大限度地挖掘光纤潜力，造福人类社会。

烽火通信愿景?——?积极把握行业发展趋势，始终以客户需求为导向，立足于光通信 、?IP5和宽带接入相关技术领域，做国内一流、国际知名的信息通信网络产品和解决方案提供商。

37.?优特科技公司（为荣耀而战）

优特科技使命——为电力自动化领域提供安全、可靠和易于操作的最佳解决方案。

优特科技愿景——将国际领先技术与中国国情相结合，依靠优特人的智慧和努力，确保产品达到技术领先和性能卓越，使我们成为一流的电力自动化解决方案供应商。

38.?东软集团（为荣耀而战）

东软集团使命——通过组织与过程的持续改进，领导力与员工竞争力发展，联盟和开放式创新，使东软成为全球优秀的IT?解决方案与服务供应商。

东软集团愿景——成为最受社会、客户、股东、员工尊敬的公司。

39.?普亚电子（为荣耀而战）

普亚电子使命——使人类数码生活无限精彩，让每个人都拥有阿迪普

普亚电子愿景——成为数码产品个性化解决方案的领导者。

40.?新世界中国地产（为生活而战）

新世界使命——打造令人满意的地方，构建繁荣安定、活力充沛的个性都会，让人们找到难能可贵的归属感。

新世界愿景——铸匠人之心，塑都会之韵，承人文之质，察未来之势，聚团队之力。

41.?广西柳工机械股份有限公司（为荣耀而战）

广西柳工使命——致力于为客户提供卓越的工程机械产品和服务。

广西柳工愿景——成为工程机械行业世界级企业。

42.?金川集团有限公司（为荣耀而战）

金川企业使命——让资源最大限度地服务于社会进步。

金川企业愿景——建设成为具有较强国际竞争力的大企业集团。

43.?莱芜钢铁集团有限公司（为生活而战）

莱芜钢铁使命——打造钢铁精品，真诚回报社会。

44.?中建八局第二建设有限公司（为荣耀而战）

中建八局使命——建时代广厦 筑卓越品质

中建八局愿景——成就中建旗舰企业铸造公众尊重品牌

45.?波司登股份有限公司（为荣耀而战）

波司登使命——让人们的生活更精彩。

波司登企业愿景——树百年企业，创百年品牌。

46.?海市第七建筑有限公司（为荣耀而战）

海市第七建筑使命——建造满意工程，提供一流服务

海市第七建筑愿景——引领建筑行业国际品牌的工程总承包商

47.?人民电器集团有限公司（为荣耀而战）

人民电器使命——为世界人民提供更安全的电气产品。

人民电器愿景——成为世界知名电气企业。

48.?浙江三花股份有限公司（为荣耀而战）

三花股份企业使命——与世界著名制冷、空调制造商协同研发节能环保的控制元器件，共同创造更舒适的环境。

三花股份愿景——成为全球制冷、空调控制元器件王国。

49.?上海万科房地产有限公司（为荣耀而战）

万科宗旨——建筑无限生活。对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间；对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益；对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台；对合作伙伴，意味着了解你的需求，建立一个合作共赢的价值链；对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象。

万科愿景——成为上海房地产行业的持续领跑者。

50.?天津港石油化工码头有限公司（为荣耀而战）

天津港石油化工码头使命——创港口石化物流共赢网络，达八方客户永续发展需求。

天津港石油化工码头愿景——致力于成为具有国际竞争力的一流港口石化物流运营商。

51.?中国人民解放军第五七二○工厂（为荣耀而战）

第五七二○工厂使命——践行航修报国 信守以军为本 实现员工价值。

第五七二○工厂企业愿景——国内领先、国际一流的航修企业。

52.沈阳市威联木业地板（为荣耀而战）

威联木业使命——引领时尚潮流、成就家居典范。

威联木业愿景——成为全球设计派地板最具影响力的木业集团。

53.?江苏无锡市旋业塑料制品有限公司（为生活而战）

旋业塑料使命——制造优质产品，创造优美环境，提供金牌服务，培育优秀团队，促进地方经济，感恩回报社会。

旋业塑料愿景——打造国内知名品牌，确保企业经济持续、稳定、和谐发展。

54.?深圳斯维尔科技有限公司（为荣耀而战）

斯维尔科技使命——以市场为导向，以客户为中心，提供有竞争力的软件产品、解决方案和服务培训，持续为客户创造最大价值，为员工提供发展空间，为股东赢得良好回报，为社会做出应有贡献。

斯维尔科技愿景——打造中国一流、国际知名的建设行业软件公司。

55.?北京首华建设经营有限公司（为生活而战）

首华建设使命——致力于利润创造致力于员工发展致力于服务社会。

首华建设愿景——创首都卓越企业铸华夏知名品牌。

56.?中国电子信息产业集团（为生活而战）

中国电子信息产业集团使命——致力于将先进适用的电子信息技术和产品服务社会；提供员工实现职业梦想的平台。

中国电子信息产业集团愿景——成为中国电子信息产业核心技术和产品及服务的重要提供者、全球电子信息产业的重要影响者。成为值得信赖、受人尊重的高科技国际化公司。

57.?陕西华秦农牧有限公司（为荣耀而战）

华秦农牧使命——做强公司，产业报国，造福人类。

华秦农牧愿景：建一流企业，铸百年华秦劲达。

58.?鸿星尔克（为荣耀而战）

鸿星尔克使命——倡导年轻、时尚、阳光的生活方式。

鸿星尔克愿景——打造全球领先的服饰品牌。

59.?河南省公路工程局集团有限公司（为生活而战）

河南省公路工程局集团宗旨——为企业创造效益为员工创造回报为客户创造价值为社会创造财富。

河南省公路工程局集团愿景——最专业的工程承包商最优秀的产品制造商。

60.?杭州顺达塑料有限公司（为荣耀而战）

顺达塑料使命——为顺达人的富强而努力和服务。

顺达塑料愿景——打造塑胶行业一流品牌。

61.?浙江森马服饰股份有限公司（为荣耀而战）

森马服饰使命——专注服饰、聚焦客户、共创国际领先的多品牌服饰集团。

森马服饰愿景——把森马打造成为中国第一和世界前?20?强的多品牌服饰集团。

62.?郑州市民生早餐工程有限公司 （为生活而战）

民生早餐的企业使命——以民为本、立足民生。

民生早餐的愿景——成为优质产品的领航者。

63.?红塔集团（为荣耀而战）

红塔使命——以红塔自身的高度，托起消费者的成就感。

红塔愿景——成为世界一流的卷烟生产供应商。

64.?国核工程有限公司（为生活而战）

国核工程使命——引领核电技术，发展清洁能源。

国核工程愿景——建设核心技术突出、代表国家能力的创新型现代国有企业。

65.?北京老舍茶馆（为生活而战）

老舍茶馆使命——传承古国茶文化，弘扬民族艺术花。

老舍茶馆愿景——百年的文化基业，世界的老舍茶馆，员工的温馨家园。

66.?江西邮政（为生活而战）

江西邮政使命——邮送真情传递商机。

江西邮政愿景——行业领先、社会尊重、员工自豪的和谐家园。

67.?陕西唐源光伏电子科技有限公司（为荣耀而战）

唐源光伏电子使命——承载太阳永恒光辉，提供永久绿色能源；以优良的品质和品牌

形象，跻身光伏行业第一方阵；以科技创造实绩，以自主创新活力。

唐源光伏电子愿景——做光伏行业先导者。

68.?江苏中烟（为生活而战）

江苏中烟愿景——成为拥有高端中式卷烟领跑品牌的优秀企业。

江苏中烟使命——创造价值利国利民。

69.?北京燕京都物业管理有限公司（为生活而战）

燕京都物业使命——回馈客户服务社会。

燕京都物业愿景——用有限的资源创造更多的附加价值。

70.?福建烟草商业企业（为生活而战）

福建烟草商业使命——益国利民，成就员工。

福建烟草商业愿景——尽责诚信，和谐烟草。

71.?山东中烟工业公司（为荣耀而战）

山东中烟使命——践行两个至上持续回馈社会价值成就员工

山东中烟愿景——打造一流卷烟加工生产企业

72.?百濠科技有限公司（为荣耀而战）

百濠科技使命——为中国信息建设的发展而贡献全部力量。

百濠科技愿景——?2015?年成为中国西部互联网应用服务一品牌。

73.?泰安网通公司（为生活而战）

泰安网通使命——创造无限精品网络，为客户提供高品质的综合信息服务。

泰安网通愿景——做信息通信领域的领军者。

74.?佛山市携成机械有限公司（为生活而战）

携成机械使命——致力于塑料周边机械技术的研究与应用，以卓越的产品与服务满足客户的需求。

携成机械愿景——建百年携成，创国际名牌。

75.?鸿翔集团（为生活而战）

鸿翔使命——让所有女性因美丽而自信，因自信而快乐！

鸿翔愿景——成为一家女人更信赖的企业。

76.?领航者公司（为生活而战）

领航者使命——我们只做一件事，让中小型企业快速发展，赚钱。

领航者愿景——为每一个前进的企业做航道上的灯塔。

77.?天一金行（为生活而战）

天一使命——以社会责任为己任，通过完善金融衍生品投资行业发展，推进国际金融。

天一愿景——做值得尊敬的金融衍生品投资企业。

78.?北京大发正大有限公司（为荣耀而战）

大发正大使命——向社会提供物超所值的健康食品及服务。

大发正大愿景——人类能源的提供者消费者的厨房食品行业的领导品牌。

79.?河北正源凯信新能源科技有限公司（为生活而战）

正源凯信新能源使命——成为全球主要的太阳能电池片及太阳能电池组件供应商。

正源凯信新能源愿景——阳光照亮世界。

80.?中国乐凯胶片集团（为生活而战）

乐凯胶片使命及愿景——载录时代信息，服务现代生活

81.?江苏威士德（为生活而战）

威士德使命与愿景——打造威士德品牌，立足于世界高度，以丰富的创造力、竭尽全力提供独具魅力的产品及服务，为每一个威士德的利益攸关者实现精彩人生目标提供机会。

82.?江西泓泰集团（为荣耀而战）

泓泰集团使命——员工满意、客户满意、股东满意、社会满意。

泓泰集团愿景——致力成为全球性建筑装饰、节能等相关产品应用、开发之一流企业。

83.?吉强玩具（为荣耀而战）

吉强使命——为客户提供最优质的产品和服务。

吉强愿景——成为中国最大的?PVC?产品供应商。

84.?会友通网络电话（为生活而战）

会友通企业使命——建立“三网合一”的综合通讯服务体系。

会友通企业愿景——为人们提供优质价廉的网络通讯服务。

85.?广州锐牌贸易有限公司（为生活而战）

锐牌使命——为客户的运输生活提供更加安全、优质、快捷的服务（ 核心价值观）。

锐牌愿景——打造广东省优秀的汽车配件龙头企业，逐步发展成为研发、生产、销售、维修一体化的汽车零部件企业集团。

86.?航港发展有限公司?(?简称“ACL”)?（为荣耀而战）

ACL?使命——引领行业发展，贡献地方经济，帮助员工成长。

ACL?愿景——做中国第一的航空城投资、开发和运营企业。

87.?中兴通讯（为生活而战）

中兴通讯使命愿景——中兴通讯，业界领先，为全球客户提供满意的个性化通讯产品及服务；重视员工回报，确保员工的个人发展和收益与公司发展同步增长；为股东实现最佳回报， 积极回馈社会；2015年成为世界级卓越企业。

88.?中远关西涂料化工有限公司（为生活而战）

中远关西使命——为客户创造更高的价值，为员工提供更好的机会，为股东作出更大的贡献。

中远关西愿景——以团队的智慧提供超越客户期望的服务，成为行业的领跑者。

89.?华润集团（为荣耀而战）

华润愿景使命——通过坚定不移的改革与发展，把华润建设成为在主营行业有竞争力和领导地位的优秀国有控股企业，实现股东价值和员工价值最大化。

90.?深圳四方电气技术有限公司（为生活而战）

四方电气使命——推动行业发展、与员工共同进步。

四方电气愿景——成为最受信赖的企业、提供最高品质的产品、让四方产品遍及四方。

91.?惠生控股集团（为荣耀而战）

惠生使命：创造社会价值，促进人类生活与自然环境和谐发展。

惠生愿景：以科技产业化为核心，引领经济民生的国际一流企业。

92.?东洋工程集团（为荣耀而战）

东洋工程使命——为全球社区的可持续发展提供工程。

东洋工程愿景——全球领先的工程伙伴。

93.?上海惠为信息技术有限公司（为生活而战）

惠为使命——用先进、智能化的?IT系统，帮助客户创造价值、现潜能。

惠为愿景——打造领先的、值得信赖的产品和服务提供商。

94.?中国麦田（为生活而战）

麦田使命——为顾客提供高品质的房产流通服务，成就麦田同仁的精彩人生。

麦田愿景——共同缔造一个卓越的房产服务组织。

95.?广州诚意企业服务有限公司（为生活而战）

诚意企业服务使命——服务企业，服务员工，企业、员工与诚意三赢。

诚意企业服务愿景——不断引进现代人力资源、物业、物流领域的前沿理念与运作方式；敏于发现，勇于创新，建立市场领导者地位和优质品牌；专注于企业服务领域，全心付出，持续提升服务水准；与合作伙伴心系与共，在合作伙伴的成功中共同创造多赢之未来。

96.?深信服科技（为荣耀而战）

深信服科技使命——提升用户带宽价值。

深信服科技愿景——成为全球一流的网络设备供应商。

97.?太阳神教育网（为生活而战）

太阳神教育网使命愿景——高举直销理想主义大旗，以振兴民族直销为己任，培养有理想、有文化、有能力的民族直销脊梁。

98．上海大学理学院（为荣耀而战）

上海大学理学院使命——成为研究型大学中一流的基础性、研究型学院。为我们的学生、教师和校友们带来终身的自豪。

上海大学理学院愿景——成为一所实力卓著有国际影响力的一流基础性学院。

99.?同济大学（为生活而战）

同济大学愿景——培养卓越管理人才,?推动全球可持续发展。

同济大学使命——为中国和世界培养用经济管理新知解决实际问题、以全球视野应对本地挑战的富有责任感的业界精英。

100.?长松咨询（为生活而战）

长松使命——建立企业系统，一切为了帮助客户。

长松愿景——建立中国营销学院。

长松目标——提升中国人管理能力素质。

101、小米（为梦想而战）

愿景：让每个人都能享受科技的乐趣/和用户交朋友，做用户心中最酷的公司

使命：始终坚持做感动人心，价格厚道的好产品

102、阿里巴巴（为梦想而战）

愿景：活102年

使命：让天下没有难做的生意

103、百度（为荣耀而战）

愿景：成为全球知名的搜索服务商

使命：让人们最平等便捷地获取信息找到所求/用科技让复杂的世界更简单

104、京东（为荣耀而战）

愿景：成为全球最值得信赖的企业

使命：让生活变得简单快乐

105、平安集团（为荣耀而战）

愿景：成为国际领先的科技型个人金融生活服务集团

使命：对客户负责、对股东负责、对员工负责、对社会负责

106、海航集团（为梦想而战）

愿景：为中华民族创建世界级企业和世界级品牌

使命：造福于人类的幸福与世界的和平

107、恒大集团 （为荣耀而战）

愿景：全世界最大、最好的房地产企业

使命：打造老百姓买得起的精品房

注：官网没有相关内容，从董事长许家印论管理中提取。

108、绿地集团（为荣耀而战）

愿景：冲刺世界500强，培育绿地常青树

使命：让生活更美好

注：官网没有相关内容，根据其内部培训资料提取。

109、美的（为梦想而战）

愿景 ：做世界的美的

使命：为人类创造美好生活

110、碧桂园（为荣耀而战）

愿景 ：做全球最具竞争力的房地产公司

使命：希望社会因我们的存在而变得更加美好

111、苏宁（为荣耀而战）

愿景：百年苏宁，全球共享

使命：引领产业生态、共创品质生活

愿景,使命,价值观三者之间的区别

公司使命愿景价值观是：

1、使命是企业存在的理由，是企业承担并努力实现的责任，是回答企业要实现什么的问题。一个组织想要生存下来，一定有一个坚强的使命。如果一个企业没有一个好的使命，会让员工觉得自己永远是在给老板打工，而不是围绕这个使命而打工，会直接导致他所关心的知识薪水的多少！

2、愿景是企业对未来的设想和展望，是企业在整体发展方向上要达到的一个状态，是回答企业将成为什么的问题。是有阶段性的愿景，至少10年，20年后我的公司要搞成什么样子；它为企业提供了一个清晰的发展目标和未来图景，告诉企业的每个员工企业将要走向哪里。

3、价值观，是企业及其员工共同认可和崇尚的价值评判标准，是共同遵守的思维模式和职业道德。回答企业为实现使命和愿景如何采取行动的问题；为工作提供了行动准则，也为企业处理矛盾提供了判断依据。

举例

1、小米

愿景：让每个人都能享受科技的乐趣/和用户交朋友，做用户心中最酷的公司。

使命：始终坚持做感动人心，价格厚道的好产品。

价值观：真诚和热爱。

2、阿里巴巴

愿景：活102年。

使命：让天下没有难做的生意。

价值观：我们坚持“客户第一、员工第二、股东第三”/阿里巴巴的六脉神剑（绩效管理中的六大价值观）。

3、华为

愿景：丰富人们的沟通和生活。

使命：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。

价值观：艰苦奋斗、自我批判、开放进取、志诚守信、团队合作、成就客户。

特斯拉人物陶琳个人简历

三者的区别在于：愿景注重于未来的展望，是企业的长远目标和理想状态。使命注重于现在和未来的任务和责任，是企业存在的理由和目的。价值观注重于企业内部的价值观和行为准则，是企业决策和行为的指导原则。

1、愿景（Vision）是对企业未来理想状态的设想和展望，它描绘了企业追求的最终目标和未来形象。愿景是远见的体现，它激励员工朝着共同的目标努力，提供了一个长远而抽象的引导。企业的愿景通常是富有吸引力和挑战性的，它帮助企业在复杂多变的市场环境中保持方向感。

2、使命（Mission）是指企业存在的根本理由和要实现的核心目标。使命说明了企业提供何种产品或服务，对客户、员工、社会及股东的承诺是什么。使命是企业开展工作的出发点，它界定了企业的业务范围和方向，为企业提供了明确的定位。

3、价值观（Values）是企业及其员工在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。价值观是企业文化的核心，是企业在决策和行为上的一致导向，它体现了企业内部管理的道德准则和行为规范，指导员工的日常行为和决策过程。

企业使命的相关解读

“企业使命”具体表达了企业在社会中的经济地位或作用。企业的使命主要是针对目标领域、特定客户或社会人，考虑供求关系在某一方面的经济行为和行为效果。在企业愿景中提炼企业文化的过程中，往往是基于“核心信念”和未来10-30年的愿景，然后用生动的语言表达出来。

企业在设计或细化整个体系时，有时只表述其中的一个层次或几个层次，需要根据企业的现状来确定。如果不是一个行业或者全球知名的企业，往往无法提炼到特别高的高度。

陶琳担任特斯拉公司全球副总裁 ，总体负责大中华区政府事务、公共关系、市场与品牌等，曾任特斯拉公司中国区副总裁。

陶琳在2015中国汽车论坛上强调，电动汽车是一个生态圈，特斯拉的愿景是实现人类交通的可持续化的发展，始终以一个积极、开放的姿态努力推进新能源汽车发展。

陶琳在2019年全国外商大会上表示，特斯拉不仅经历了中国经济高速发展的过程，还深切体会到中国营商环境的不断优化。“把海外工厂设立在上海也是因为最近几年中国各级政府对于外资新能源汽车和高科技产业的支持。”

扩展资料：

2019年8月20日，陶琳在临港新片区的揭牌仪式上称，特斯拉落地临港新片区的最大优势，“就是让我们有了更大空间去尝试全球最顶尖的技术手段、商业模式。

如果实践成功，将会带来更大的生产力。那对于中国整体新能源车行业，都将是重大利好”。此外，她指出，临港天然的优势，如土地储备等，十分有利于从零打造一个现代化的工厂。“期待我们的上下游产业格局，也能够在短时间内打造起来。”

在《澎湃新闻》的采访中，陶琳表示，更合理的税负将有利于科技型企业将更多资源投入生产运营，加快新产品的推出速度，最终让终端消费者受益更多。

人民网-陶琳：中国开放的环境有利于刺激市场活力