小米汽车公司成立,小米汽车企业文化

1.小米公司总部在哪里？

2.小米的创业团队有何特点

使命和愿景的价值

如果把使命作为做事的标准和规则，把愿景作为决策的底线，这种看似遥不可及的使命和愿景，将极大地提高企业的决策效率和管理效率。

使命:小米拥有数百家生态链企业，并非小米控股。如果每个生态链公司的产品都要为价格是高是低而争吵，那么什么都不需要做。

愿景:也许一个产品很容易销售，但并不酷。这样的产品不需要任何决定就应该被淘汰，因为小米的愿景是成为用户心目中最酷的公司。

美好未来是我所见过的最好的企业文化，它通过自己的使命、愿景和价值观有效地管理着众多的加盟商。

美好未来的使命:让学习更有效

美好的未来愿景:成为受人尊敬的教育机构

良好的未来产品(课程)开发和迭代标准围绕一个目标:“让学习更有效”，而培训学校教师只考虑“如何让学习更有效”。

例如，如果父母和学校之间有冲突，在根据事件做出决定之前问问自己“这个决定是否不尊重他人”，如果是这样，改变解决方案。

怎么落地?

除了培训，CEO还应该在决策方面树立榜样。如果CEO不遵循他/她自己的企业文化，他/她也应该树立一个榜样。

如果企业有一个清晰的愿景,使命,价值观,员工任何决定,CEO只是需要问是否符合公司的愿景、使命、价值观,如果不服从不能通过,只要符合实际,因为规则的范围内,再大的错,错误,可能会感到惊喜。

结论

企业愿景、使命、价值观、工作规则,是有标准企业的底线,所以“企业的使命、愿景和价值观是企业的灵魂”是正确的词,在公司创建之初,愿景,使命,价值观是最首选的CEO需要思考的问题,因为它可以极大地提高管理的效率,决策效率,员工的执行效率保证了企业的方向不会偏离。

当企业做出关键的选择时，衡量对错的是使命、愿景和价值体系。

小米公司总部在哪里？

小米核心部门是研发部门、营销部门与公关部门。

1、研发部的职责

根据公司产品路线的战略规划，市场部市场调研的结果和客户要求制定产品开发方向，对新产品的可行性进行论证并组织实施。?

2、营销部的职责：

营销部一般来讲是一个比较大的部门，主要职责是制定营销战略及实施的策略，包括资源的调配，人员的分工及激励，客户的关系协调，另外可能还有一部分技术的支持。制定具体的实施细则，包括区域的划分，营销人员的配置，公司相应资源的调配，如资金、人员、技术服务、售后维护等。

3、公关部的职责：

代表企业接受顾客的投诉，建立企业和顾客间的相互了解、信任和支持的关系，树立良好的企业形象。加强信息传播工作，主动收集顾客的意见和反应，及时向管理部门通报各种信息，协助管理部门制定经营决策，监督各业务部门的工作情况以及不断督促他们提高管理水平和服务质量。

打造良好的商业环境，结合企业自身特点来规定公关活动的内容和做法，是企业成功开展公关活动的前提。

扩展资料：

1、小米的企业文化：

小米没有森严的等级，每一位员工都是平等的，每一位同事都是自己的伙伴。小米崇尚创新、快速的互联网文化，讨厌冗长的会议和流程，让每位员工在轻松的伙伴式工作氛围中发挥自己的创意。

2、小米的管理团队

（1）创始人、董事长兼CEO：雷军，2010年4月6日，雷军选择重新创业，建立了小米公司。

（2）联合创始人、总裁、副董事长：林斌、王川、刘德、洪峰等。

参考资料：

小米的创业团队有何特点

小米公司总部位于北京市海淀区清河中街68号华润五彩城写字楼。

扩展资料：

小米公司简介：

北京小米科技有限责任公司成立2010年3月3日 ，是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司。“为发烧而生”是小米的产品概念。小米公司创造了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。小米还是继苹果、三星、华为之后第四家拥有手机芯片自研能力的科技公司。

“让每个人都能享受科技的乐趣”是小米公司的愿景。小米公司应用了互联网开发模式开发产品的模式，用极客精神做产品，用互联网模式干掉中间环节，致力让全球每个人，都能享用来自中国的优质科技产品。

2017年，小米集团收入1146亿元人民币，同比增长67.5%,与全球收入超过人民币1000亿元且盈利的上市公司相比，按收入增长速度计算，小米在互联网公司中排名第一，在所有公司中排名第二。

2018年6月7日，小米通过港交所上市聆讯。 小米集团23日在香港举行新闻发布会宣布，作为香港首只以“同股不同权”架构上市的公司，小米集团将于6月25日至28日公开招股，7月9日正式登陆香港交易所主板

2.小米企业文化：

（1）小米没有森严的等级，每一位员工都是平等的，每一位同事都是自己的伙伴。

（2）小米崇尚创新、快速的互联网文化，讨厌冗长的会议和流程，让每位员工在轻松的伙伴式工作氛围中发挥自己的创意。

（3）小米相信用户就是驱动力，并坚持“为发烧而生 ”的产品理念。

特点就是宣传做的好，会说，做的好还要说的好。

主要开发游戏手机。小米的目标客户是手机发烧友，这类人群接受能力好，而小米价格低，促进他们消费；网上饥饿营销，省去了店面费，以手机发烧友的口碑来做宣传。利用粉丝的力量。因为便宜，吸引了一大群粉丝。

创业团队是有着共同目标、共享创业收益、共担创业风险的一群创建新企业的人。创业团队整体水平受团队成员的受教育程度、前期创业经历、相关产业经验、社会网络关系等因素的影响。

一旦某个团队稍微大一点，小米就会着手拆分行动，力求维护原有平衡。从人事晋升来看，小米务实接地气，不给头衔，只是将涨薪作为晋升的唯一奖励。在本人来看，小米这点尤为可贵。

一起了解小米的企业文化的五大特点，定然会助推当下互联网行业持续稳定发展。

是小米的产品概念。“让每个人都能享受科技的乐趣”是小米公司的愿景。小米公司应用了互联网开发模式开发产品的模式，用极客精神做产品，用互联网模式干掉中间环节，致力让全球每个人，都能享用来自中国的优质科技产品。