伏尔加汽车厂与哪三家中国汽车公司合作,伏尔加汽车还有卖的吗

1.俄罗斯都有什么著名的汽车品牌？

2.普京亲自代言，俄国“一汽”能否重振当年雄风

3.伏尔加汽车厂是俄罗斯最大的汽车制造厂吗?

俄罗斯是有着世界上最大总面积的国家，也是全球五大安理会常任理事国之一，前些年的情况下俄罗斯的汽车或是非常知名的可是之后就相对落后，在我国也非常少见到俄罗斯的汽车。

很有可能是由于日常生活的时代不一样，俄罗斯在前些年最闻名的、常常能够在影片里听见的汽车知名品牌是伏尔加汽车。可是因为俄罗斯对其工业的极其高度重视，造成了其轻工行业发展趋势远滞后于欧洲地区及亚洲地区的别的国家，连累了国家的是社会经济发展节奏感，因而目前的俄罗斯汽车生产商基本上都处在半停产环节。

现阶段俄罗斯的汽车生产制造生产能力仅限达到中国生产制造日常生活要求，不用以出入口，因此中国人非常少听闻俄罗斯的汽车，现阶段而言仅有一款重卡闻名世界界叫卡玛斯kaMa3。

1、伏尔加

伏尔加汽车以前被称作“社会主义社会的高_汽车”和“前苏联工业生产的自豪”，这两个标识足够表明伏尔加在俄罗斯的影响力。在原苏联阶段，伏尔加大部分做为社会主义社会国家的公务车，包含在我国也曾_口过，影响力等同于奥迪车A6，但伴随着前苏联的瓦解，再加上大众车型的压挤，伏尔加变成了历史时间，原来的生产流水线现如今也变成了大家、雪弗兰的代工企业。

2、拉达

对比于伏家加，拉达的影响力等同于韩的现代起亚，关键生产制造低中需家用轿车，在前苏联解体后与日产雷洛同盟协作，既是俄罗斯今日的汽车主力军，也是其中国最受欢迎的国产汽车，虽然拉达的价钱较为平价，但在质量、耗油量、加工工艺上仍然不如流行汽车知名品牌的水准。

3、阿维托达兹

建立于1996年，企业坐落于俄罗斯加里宁格勒地域，是史上较大的汽车制造商之一，知名品牌包含宝马五系、雪弗兰、悍马汽车、克钦独立军等。

4、KAMAZ集团公司

KAMAZ集团公司是俄罗斯知名的重卡制造商，1969年时前苏联整体规划建造世界较大的汽车生产制造核心，选中在伦敦的卡玛堤岸创建占地面积103.6平方千米的kama3汽车生产厂，本厂于1976年完工。

5、GAZ

GAZ集团公司是俄罗斯第二大商用汽车制造商，创立于1930年，是原苏联第一个五年计划阶段的物质，在回收美国LDV汽车企业后，GAZ将自身的主业务流程定在美国。

6、俄罗斯莫斯科人

在上世纪七八十年代，俄罗斯莫斯科人汽车生产厂一直占有着俄罗斯汽车加工制造业的榜首影响力，曾被觉得是前苏联汽车业的一面旗帜，可是到90年代后它经营不佳，虽然国家控投占比非常大，可是政府部门也没能拯救它，在2001年只制造了八百台汽车，已经有回天无力之势。

7、卡玛斯

卡玛斯是俄罗斯知名的重型卡车制造商，其意味着设备有卡玛斯KAMAZ阀门配件系列产品、艾尔斯PLAZ阀门配件系列产品和克拉斯KRAZ阀门配件系列产品等，它不但经营规模极大，或是超重型柴油汽车泵、闸阀的技术专业制造商，卡玛斯生产制造的汽车及商品关键远销俄罗斯联邦政府和东欧地区。

百万购车补贴

俄罗斯都有什么著名的汽车品牌？

伏尔加汽车消失的原因：

对于中国人，特别是中年人来说，“伏尔加”勾起了他们对于逝去岁月的回忆。20世纪50年代，干部用车中，“伏尔加”称得上主打车型。它的乘客名单里包括周、邓、各大军区司令等，当年伏尔加车型在中国地位堪比现在的奥迪A6L、A8L，而高尔基汽车厂也被中国人按照其俄文缩写发音简称为“嘎斯厂”。

其实从嘎斯-69开始，中国就已经引进了高尔基汽车制造厂生产的车型.当时第一批进口到国内的嘎斯-69车型一共有10辆，其中一辆成为了彭德怀的座驾，目前该车仍保存完好。

而到了1958年伏尔加嘎斯-21推出以后，中国同样也少部分进口到了国内，当然也只是作为***的座驾，而当时陈毅也成了伏尔加嘎斯-21的车主，目前此款车型国内收藏的已不超过3台。

当时，“伏尔加”不仅成为国家***的座驾，更是我们自己制造汽车的标杆。1960年，北京汽车制造厂的前身——北京第一汽车附件厂就曾参照“伏尔加”轿车图纸试制出“东方红”牌轿车。但后来，按照军委要求改为生产军用轻型越野汽车。

更值得一提的是，1958年9月18日，也就是国产第一辆小轿车“红旗”（基于伏尔加汽车的图纸打造而来）试车成功的4个月后，邓小平便视察了长春一汽。在详细询问了红旗车的生产开发情况后，邓小平问时任第一任一汽厂长的饶斌：“红旗比伏尔加怎么样。”在听到饶斌说“比伏尔加高级”后，邓小平非常高兴。

1992年，嘎斯24停产，而它也成为伏尔加汽车在我国的“终结者”。此后，中国再也没有引进过伏尔加系列车型，但伏尔加留给一代国人的记忆却不会终结。

普京亲自代言，俄国“一汽”能否重振当年雄风

1、伏尔加

? 伏尔加汽车曾经被誉为“社会主义的高级汽车”和“苏联工业的骄傲”，这两个标签足以说明伏尔加在俄罗斯的地位。在前苏联时期，伏尔加大多数作为社会主义国家的公务车，包括我国也曾进口过，地位相当于奥迪A6，但随着苏联的解体，加上大众车型的挤压，伏尔加成为了历史，原有的生产线如今也成为了大众、雪佛兰的代工厂。

2、拉达

? 相比于伏尔加，拉达的地位相当于韩国的现代起亚，主要生产中低端家用车，在苏联解体后与日产-雷诺联盟合作，既是俄罗斯今天的汽车主力，也是其国内最畅销的国产车，虽说拉达的价格比较亲民，但在品质、油耗、工艺上依然比不上主流汽车品牌的水平，不管如何，今天的拉达可以算得上是俄罗斯的“国宝”了。

3、GAZ

? GAZ集团是俄罗斯第二大商用车制造商，成立于1930年，是前苏联第一个五年计划时期的产物，在收购英国LDV汽车公司后，GAZ将自己的主业务定在英国，它的特色是积极引进新技术、招募更多国际人才、与汽车制造商合作来使自己向海外扩展。

4、莫斯科人

? 在上世纪七八十年代，莫斯科人汽车制造厂一直占据着俄罗斯汽车制造业的龙头地位，曾被认为是苏联汽车业的一面旗帜，但是到了90年代后它经营不善，虽说国家控股比例很大，但是政府也没能挽救它，在2001年只生产了八百台汽车，已有回天无力之势。

5、卡玛斯

? 卡玛斯是俄罗斯有名的重卡制造商，其代表产品有卡玛斯KAMAZ泵阀系列、贝拉斯PLAZ泵阀系列和克拉斯KRAZ泵阀系列等，它不仅规模巨大，还是重型柴油车泵、阀门的专业制造商，卡玛斯生产的汽车及产品主要销往俄罗斯联邦和东欧地区。

拓展：

为什么俄罗斯的汽车工业发展不起来？

内需不够大

? 对于国内来说，俄罗斯在世界上人口不算多，每年几百万辆的汽车销量，相比于中国、北美、日本这样的国家来说销量也不大，虽然俄罗斯国力强大，但是过去国民生活水平一直不高，对于汽车的消费需求也不大，内需不够大，很难推动国内汽车工业的发展。中国正是因为近十年来对汽车的需求越来越大，才推动自主品牌的迅速发展，像长安、吉利、长城、传祺这些品牌纷纷崛起。

外部竞争激烈

? 俄罗斯虽然横跨亚欧大陆，但是想想国外的市场，欧洲有汽车老牌强国：德、意、法，欧洲市场基本被欧系车占据，而这边的东南亚市场又有日本、韩国竞争，北美就更不用说了，通用、福特这些汽车巨头没一个是好惹的，所以，不管是哪个市场，俄罗斯的汽车都是举步维艰。

产品力不足

? 因俄罗斯长期注重军工业、重工业的发展，导致其制造技术、生产工艺、设计以及管理营销都比较落后，造飞机大炮很在行，但是汽车可不是你说怎样就怎样的东西，了解消费者的喜好、精湛的工艺和良好的服务都是汽车业必不可少的，拉达与丰田、别克、大众放在一起，大家不用上去开，心中就已经有选择了。

伏尔加汽车厂是俄罗斯最大的汽车制造厂吗?

导语 ： 新中国成立以来，中苏关系以及后来的中俄关系，一直是外交布局的重点。尤其是国门还没有打开之前，苏联是少数与中国有贸易往来的国家。所以当年的苏联 汽车 曾经风靡中国，其中的代表就是拉达。而后来 汽车 界百花齐放，拉达在激烈的市场竞争中渐渐势微，淡出了国人视野。近年，拉达的生产厂家“伏尔加”跃跃欲试，大有东山再起之势。

撰文|陈德军、编辑|禾 子

拉达 汽车 淡出国人视野已有多年，近期，拉达的新车vesta将要在中国上市。这款小型的SUV，请到了千金难酬的代言人——普京。普京的出场，足以证明伏尔加 汽车 厂与拉达 汽车 在俄罗斯人心中的地位。

对 汽车 品牌而言，能被出租车司机选中绝对是件值得炫耀的事。出租车司机以开车为业，自然都很懂车。同时因为使用率特别高，所以他们的选择的，肯定都是坚固耐用，油耗不高的车型。拉达就是早期中国出租车市场的佼佼者。20世纪70年代中期开始，拉达 汽车 走进中国出租车市场，尤其在北方地区，如北京、黑龙江，拉达几乎处于垄断地位。除了作为出租车，拉达 汽车 是中国首批私车用户们的首选。黑龙江因为与俄罗斯相邻近，拉达车的数量也最多，高峰期曾达到几十万辆。要知道当年国人生活水平不高，买车是件稀罕事，市场总量很有限。在那个 历史 时期，拉达在中国有良好市场表现顺理成章。因为苏联是少数几个与中国有贸易往来的国家，并且是最重要的一个。而拉达车在苏联堪称国车，性能的确优良。中国人曾评价，在俄罗斯"拉达开得比火箭快"。

拉达的生产厂家伏尔加 汽车 厂是苏联和俄罗斯 汽车 工业的标志，承载了战斗民族满满的 历史 情怀。上世纪六十年代，苏联通过从意大利引进了车型和技术，研发新的高档轿车。到1970年4月，第一辆拉达车走下组装线，1971年首次出现在前苏联国内市场，然后又出口到东欧。苏联时期，由于没有进口车的竞争压力，拉达车产销两旺。20世纪80年代中期以前，苏联大街小巷跑的车基本上都是拉达车。30多年来，苏联和俄罗斯共生产了2000多万辆拉达车。目前，该车在俄罗斯 汽车 市场的占有率约为50%。拉达 汽车 制造厂的面积约180余万平方米，有建筑厂房及设备总数约70万平方米，安装在工厂中的设备超过3万台，工厂生产线超过270公里，每天的平均产量为2500辆，每22秒钟即有一辆新车自生产线完成。

世纪之交，俄罗斯经济环境恶化， 汽车 工业处境艰难。拉达的造车理念和技术渐渐落伍于时代。2002年10月26日，由于销售不畅，拉达 汽车 的库存量急剧增加，8万辆小轿车积压无人问津，生产经营几乎陷于停顿。为缓解压力，当时公司被迫对外界宣布临时停产两周。几年之后，拉达宣传完全停产。21世纪以来，渐渐恢复元气的俄罗斯着手重振 汽车 工业。有消息称，在2006年，政府向伏尔加车厂提供了约350亿-400亿卢布的援助。市场也在好转，2008年，俄罗斯以近300万辆的购买量成为欧洲第一大市场。2009年金融危机爆发，俄罗斯 汽车 销售问题骤降至150万辆左右。为拉动 汽车 消费，从2010年开始，俄罗斯政府启动 汽车 “以旧换新”的补贴项目。据悉，在2011年，俄罗斯政府将投入135亿卢布（约折合4.3亿美元）用以推展“以旧换新”补贴项目。拉达 汽车 同时积极寻求国际合作，雷诺成为伏尔加的股东之一。从而在直接缩短了与时代的差距，技术得到全面升级。举国之力加上国际品牌助力，拉达重新驰进了快车道。

品牌定位是件很难的事，比品牌定位更难的是定位调整。无论是卖糖水的可乐工厂，还是打算改变世界的苹果公司，都经历过不止一次的定位调整。因为变化是世界上唯一不变的事。市场瞬息万变，企业必须紧紧跟上。对于前些年处于困局中的拉达，调整定位也是必然抉择。最初，达拉 汽车 以苏联强悍的重工业为根基，所以其血统就是粗野、硬朗的。但是当时二战早已结束，作为世界两大霸主之一，苏联也打算甩开糙汉形象，从美观和舒适度方面下功夫，生产“高级”轿车。所以当时的拉达向着细腻的方向行驰。同时，为了兼顾家庭用车，所以车内空间开阔也是拉达当时的优势。

到了21世纪，俄罗斯 汽车 满怀从困境中走出，重振旗鼓的期望。此时发现，如今的 汽车 已经和从前有了本质的区别。当年的 汽车 ，要求在不同的路况下横冲直撞。而现在，“行驰”这一功能性已经仅仅是基础。更加强调性感的线条、舒适的的座椅、清洁的空气，通过手机，可以掌握车辆数量并实现一定的操控……。拉达的新近几款车型，比如Granta、Xcode、vesta都在这些方面做出了重大努力和改观。在俄罗斯国内的市场反应可圈可点。在2019年前8个月，在俄罗斯共销售233684辆拉达品牌的轻型轿车和轻型商用车。其中最畅销的是拉达Granta，共销售85766台。拉达Vesta占据公司销量的第二位。前8个月共销售74050辆，第三位是拉达Largus，前8个月共销售27826辆。这些车型的销量，较之上年均有增长。

拉达的几款新车都有望进入中国市场，但运作似乎稍显迟缓，让人不得不怀疑其市场预期。以Vesta为代表的新车型，除了情怀之外，并没有太多惹眼之处。动力性勉强算是一个优点，1.5T涡轮增压发动机，马力最大能输出147匹，兼顾动力性与省油。但和日系、德系的同档次车型相比，成绩也不并不前茅。外观不硬朗不圆润，有点不伦不类。外观的特点是正、背、侧四个面都有“X”轮廓，虽然个性鲜明，但和美感的联系实在不算紧密，甚至不如硬朗的泥瓦耐看。这样的分数下，很难做出乐观的预判。轮毂是个亮点，像是某种兵器，充满了神秘的力量感。车轮尺寸大，底盘很高，应该有很好的通过性。2011年5月11日，普京总统试驾拉达 汽车 ，四次打火失败，场面尴尬。一次偶然事件，并不会对 汽车 工业产生任何影响，但也的确说明。拉达 汽车 需要面临的困难仍比想象中的多。不过对其前景并不需任何担忧，毕竟是俄罗斯的国车，普京的收藏。无论什么困难，都可以得到解决。随着时间推移，拉达自己的个性也终将突显，百家争鸣的 汽车 市场终会响起拉达的悦耳轰鸣。

点评

有些车型是专门卖情怀的。比如北京吉普212，古董级的配置，居然可以卖出7万左右的高价。但这毕竟是 汽车 市场里的小众存在。市场比拼的不止是营销手段，核心还是造车技术与美学艺术。伏尔加将在中国推出的车款。虽然还看不到有多大的市场优势，但确实可以看到在发动机、智能系统以及外观上所做出的努力。朝向正确的方向，拉达仍然会成为“跑得比火箭还快”的 汽车 。

伏尔加汽车厂的重生

2006-04-17 09:01

国家将帮助伏尔加汽车厂实现其雄心勃勃的价值为45亿卢布的投资计划。由于几年来俄国内汽车工业大规模改组，各汽车厂正在更新换代，而陶里亚蒂的汽车厂在控股利哈乔夫汽车股份公司和莫斯科人汽车股份公司并收购了海外企业后，将成为新的康采恩。但是，为了在处于破产边缘的利哈乔夫汽车股份公司和莫斯科人汽车股份公司组织生产工作，需要尽最大的努力和投入大量资金。

国家准备支持伏尔加汽车厂，将今年投资基金的一半，约350~400亿卢布供其使用。国家预计这些投资将使国内汽车工业彻底现代化，占领50%以上的国内市场，创造新的工作岗位和扩大税收。

俄工业和能源部预计，支持国内汽车制造业，包括使用投资基金项下的预算资金，将使俄罗斯生产的汽车，占据包括外国组装车在内的俄国内汽车市场的一半份额。同时，国家制定了出口30%以上的国产汽车的任务。国家将这个任务首先下达给伏尔加汽车厂。政府拟将今年投资基金（740亿卢布）的一半资金用于实施该计划。伏尔加汽车厂依靠这些资金将在统一平台上建立新的汽车系列，在此基础上生产新型汽车。此外，将设计并生产新型发动机，并将有效利用废旧设备形成生产能力，不仅保护环境，还可以得到廉价的生产资料。

伏尔加汽车厂将全面更新生产设备并对现有车型的生产线进行升级换代。如此彻底的改造意味着政府和伏尔加汽车厂的领导层已经意识到，治标措施挽救不了俄国有汽车工业。伏尔加汽车厂暂时还能保有俄罗斯汽车制造市场第一名的殊荣，目前该厂的年产量约为70万辆汽车，市场占有率约为36%。但是在五年前陶里亚蒂企业在俄罗斯市场的地位其实更加稳固，但现在都清楚的是，这个从工艺角度更现代的“10”系列车正在俄罗斯迅速失去其竞争力。因此对俄国内汽车工业以及陶里亚地骑车场的大规模改革是目前其求生的必要条件。

伏尔加汽车厂计划全面改变车型系列。该公司向俄国家网透露，至2015年的发展计划已经通过。今年即将投产新型Priora拉达汽车，2008年该车型年产量可望达到22万台。同时Kalina拉达汽车将扩产，在新的统一平台上将有C序列新型号汽车上线。此外，伏尔加汽车厂的设计师和工程师将研制新型四轮驱动越野车-- Niva 2。

为增加新车型的生产能力并改善企业的市场形象，伏尔加汽车厂将不再生产几款旧车型。2008年以前拉达-110系列汽车计划停产，2010年前拉达-萨马拉车型将下线。此外，与通用汽车合作生产Niva-雪弗莱的项目也可能因公司领导层认为不赢利而终止。

但是改革将不仅限于解放“10”系列车型生产线的能力。为生产新车型，将组建年产能力达45万辆车的新厂。工厂计划在3年内通过国家拨款的途径建设完工。政府或者直接投资建设，或者利用投资基金款项作为向商业银行申请贷款的担保。有这样一个事实可以说明改革的力度，即新工厂将按照可生产12类新车型的能力来设计，如此规模的生产能力在伏尔加汽车厂的历史上从未有过。

此外，伏尔加汽车厂还计划向海外扩张。本周五该企业代表计划与高尔基汽车厂在总理米哈伊尔.弗拉德科夫访问巴西期间举行购戴姆勒-克莱斯勒和宝马集团共同所有的Tritec Motors发动机厂的谈判。这些现代的高科技发动机将用于俄罗斯伏尔加车型的生产。国外专家对该厂评估的总价约为15亿美元。但是，考虑到伏尔加汽车厂投资规划的总额，分析人士认为，目前的工厂所有者将在谈判中尽最大可能抬高其价格。

俄罗斯期望伏尔加汽车厂成为世界级的汽车生产巨人。起初还曾研究过与“卡马兹”合并的方案。但是后来通过的决定不是把两家工厂合并，而是将“卡马兹”的股票向市场发售，进行首次公开募股。不过总体上把前苏联遗留下来的汽车工业资产合并为统一康采恩的想法还是有现实意义的。汽车工业目前是俄罗斯经济中受外国竞争者伤害最深的领域，因此政府准备利用一切资源让国内企业在高科技领域占据坚实的地位。“大道”投资公司分析员伊戈尔.拉乌先科向俄国家网透露，俄罗斯入世后关税的取消将给汽车工业带来毁灭性的打击，因此扩张与资源合并看来会被证明是正确的。伏尔加汽车厂最终可以得到大量的投资基金贷款和私人投资者的资金。

然而专业人士也给出了悲观的评价。“联合金融集团”分析员亚历山德拉.梅尔尼科娃认为，如果注意到被合并企业的惨状，将行业的所有企业合并为统一的控股公司并没有看起来那样证据充分。就在不久前，今年三月，“莫斯科人”汽车厂承认破产。破产的原因是工厂在最近5年的停工。在此期间企业积累的债务达233亿卢布。同时，“莫斯科人”仍旧是俄罗斯十分驰名的品牌，在国家汽车品牌中在伏尔加汽车之后列第二位。目前俄罗斯共有220万辆“莫斯科人”在行驶（占全部车辆的9.1%），但是其数量每年以16~17万辆递减。

利哈乔夫汽车厂的状况也不比前者强。工厂正处于大范围的恢复期，需要大量投资。根据莫斯科政府的计划，近几年计划将“小公牛”的年产量从1.5万辆提高到5万辆，使利润率达到8千万美元的水平。但是该计划有可能超出企业的实际能力。此外，亚历山德拉.梅尔尼科娃指出，不适合合并的原因还有，这些企业距离陶里亚蒂较远。在莫斯科这些企业都位于靠近市中心的地区，因此其运转费用昂贵。为了预防生产企业破产，伏尔加汽车厂不得不将首都的工厂撤到外地，并将一些企业的资产挂牌出售。