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蔚来汽车公司总裁是谁_蔚来汽车公司总裁

tamoadmin 2024-05-21 人已围观

简介“今日中国之动向,将引领世界明天之方向。”宝马集团董事长齐普策在车展前夜宝马品牌之夜上说道,这不仅仅是他内心的感受,也可以代表绝大部分此次来参展的海外车企的心声。奔驰董事会主席康林松在一周前已经落地上海;宝马集团接近半个董事会都来到了上海;大众集团旗下大众品牌、保时捷和奥迪都率领了相当规模代表团陆续抵达上海。而这些全球汽车巨头的高管们,无一例外的,都先后出现在4月18日开幕的2023上海国际车展,

蔚来汽车公司总裁是谁_蔚来汽车公司总裁

“今日中国之动向,将引领世界明天之方向。”宝马集团董事长齐普策在车展前夜宝马品牌之夜上说道,这不仅仅是他内心的感受,也可以代表绝大部分此次来参展的海外车企的心声。

奔驰董事会主席康林松在一周前已经落地上海;宝马集团接近半个董事会都来到了上海;大众集团旗下大众品牌、保时捷和奥迪都率领了相当规模代表团陆续抵达上海。而这些全球汽车巨头的高管们,无一例外的,都先后出现在4月18日开幕的2023上海国际车展,各家友商的展台上。一起涌动在中国品牌站台上的,还有或对着展车流连忘返、或拿出纸笔详细记录的,来自全球各地的媒体记者、工程师、投资者以及机构研究人员。

中国一直是全球汽车聚光灯下,最为核心的市场。但与过去不同的是,今天的中国市场,代表的不仅仅是机会,更是趋势。一位被“抓住”随机受访的俄罗斯经销商,表示虽然俄罗斯的气候对电动车并不友好,人们普遍存在续航焦虑,但“NIO”的换电模式给他带来新的启发和思考。一位手持自拍杆边走边拍的美国人Eric,他长居深圳,自己的代步车是一辆蔚来EC6,这次来上海想要一一体验更多的中国汽车品牌。在过去,大众、通用等品牌代表着全球汽车工业的制高点,而眼下,包括Eric在内的国外消费者,越来越认为,中国品牌尤其是以蔚来为代表的新造车公司,在技术、理念和服务领域的创新,正走在全球前列。

定义行业智能化核心能力和标准

比如,2022年蔚来旗下智能电动旗舰轿车蔚来ET7就获得了由德国著名汽车杂志《 Auto Bild 》评选的年度行业大奖“金方向盘奖”,作为一个从 1976 年开始颁发、被誉为汽车界“奥斯卡奖”的顶级奖项,在过去近50年的历史中,获得金方向盘奖的包括保时捷 911、奥迪 R8、奔驰 SLK 等顶级超跑,也包括特斯拉在内的具备规模化创新能力的品牌,但在此之前,并没有一款中国品牌车型获此殊荣。

蔚来ET7能够代表中国品牌,首获此奖项,除了全系标配自研的空悬控制系统、 CDC动态悬架阻尼控制,同时提供运动、雪地、舒适等多种驾驶模式,在驾驶和操控性能方面具备的综合优势之外,还与这一奖项“与时俱进”,在车辆的设计、智能化水平等前瞻领域,综合指标的重视密切相关。

无论是Design for AD(为自动驾驶而生)的设计理念,将美感和性能融合在一起,带来的在造型上的先行尝试,比如“暸望塔”车顶,还是PanoCinema全景数字座舱,为用户带来的全感官沉浸式的体验。蔚来以智能系统来定义智能汽车,ET7搭载的Banyan系统持续进化,覆盖 NOMI、驾驶体验、智能驾驶、智能座舱和里程无忧等多项功能新增及优化,都是让蔚来ET7力压奔驰纯电动中大型车EQE,站上全球汽车产业“制高点”的关键性因素。

放眼中国汽车品牌走过的30年从市场换技术到发展壮大之路,ET7获得金方向盘奖,代表的不仅仅是蔚来作为一股创新力量在国际市场的突破,而将带动整个中国汽车工业,在智能化和电气化趋势之下,快速抢占领先机遇。

比如,作为蔚来第二代电驱动平台的产品,蔚来ET7是中国电动车品牌第一款搭载更高效、紧凑、轻量化SiC电驱系统的车型,双电机四驱系统综合功率高达480KW,但百公里平均电耗仅为17kWh,使得搭载75kWh和100kWh电池包的车型,CLTC工况纯电续航里程可达530公里、675公里,同级别领先。而搭载150kWh电池包的车型,NEDC工况下续航里程超过1000km,搭配全国超1,300座换电站,真正实现补能如加油般便捷,为用户超越期待的体验;又比如,ET7则是自主品牌中首款标配远端中间气囊的中大型轿车,且该配置在中国和欧洲的均为标配。

续航和安全之外,与传统汽车或者说网联汽车相比,智能汽车最重要、也是最为核心的能力,就是自我“成长”的能力。在可成长的智能化方面,说蔚来ET7定义了全新智能电动汽车的核心能力,并设定了自动驾驶算力与传感器的标准并不为过。

为了满足“进化”所需,ET7预埋了一套远远领先于当前市场的硬件,以支持后续的软件迭代,其中包括NIO Aquila蔚来超感系统和NIO Adam蔚来超算平台两部分,让激光雷达和高算力成为真正的智能电动汽车的标配,并由此推动中国品牌在智能驾驶和座舱领域,走在全球前列。

NIO Aquila蔚来超感系统前者拥有33个高性能传感器,5个毫米波雷达,12个超声波雷达,2个高精度定位单元,每秒能够产生8G的数据,实现车路协同感知和增强主驾感知。而NIO Adam蔚来超算平台,配备四颗NVIDIA Drive Orin芯片,总算力高达1016 TOPS,7倍于特斯拉的FSD。超高带宽图像接口、数据网络,将所有信号实时无损分配到每一个算力核心,经过48个CPU内核、256个矩阵运算单元的处理,获得更高、更快、更精准的运算效果。

但蔚来的这些硬软件成本,最终并没有直接“转嫁”到用户身上,而是通过自研和投资的方式,带动中国汽车产业智能化供应链能力提升。蔚来汽车总裁秦力洪就谈到:“以前一颗激光雷达几万美元,车企用不起。蔚来通过投资激光雷达初创企业以及各种方式,把激光雷达的成本降到现在的几百美元,促进了全行业激光雷达的普及。”所以,从某种意义上说,蔚来ET7在2021年的发布,确实是站在了中国汽车工业的“制高点”上。

打造高级精神,持续领先

也正因如此,在智能化、软硬件分离的背景下,蔚来能够在ET7交付后仅一年多的时间,对这款新车进行综合迭代能力的快速提升。作为蔚来旗下的旗舰轿车车型,2023款蔚来ET7的目标并非只是领先,更要定义。

在4月18日开幕的上海车展上,2023款蔚来ET7正式上市。在保持原有458,000元起售价的同时,2023款ET7发布了包括驾乘、内饰和智能体验在内的多达15项升级。比如在座椅方面,进一步提升设计感与舒适性,新增绗缝设计,前后排座椅都增加了舒适层厚度,后排坐垫造型进行优化,带来更好支撑性;全新设计的方向盘拨杆,中控区域新增镀铬装饰;前后门板储物格材质优化,并在储物格底部采用植绒,进一步提升内饰精致性。此外,全系标配40W手机无线充电,配合风冷散热充电效率大幅提升。PanoCinema沉浸式体验再次进化,新增全新N-BOX增强娱乐主机,支持多人同享AR观影,等效201英寸3D巨幕,游戏主机、移动设备即插即用,无论是办公还是娱乐,都能为用户带来全感官沉浸享受。

辅助驾驶方面,正是得益于此前的硬件预埋以及软件迭代,2023款ET7新增自动进出匝道、自动合流分流、最优车道选择、主动超越慢车、施工场景识别与安全提示、保持横向安全距离、智能限速调节、弯道主动降速、巡航车速个性化、偏移场景多样化等功能。

这些升级变化一方面来源于用户的反馈,另一方面则源于蔚来对当下消费者全新趋势和需求的把握。“以前是‘车本主义’,未来是‘人本主义’。”咨询公司J.D. Power中国区总裁苏骏认为,以前车企是看自己有什么能力,造出相应的车,再想办法卖给消费者;未来是先找到消费者的需求,按需求来定制汽车。对于车企来说,这是一种能力的象征,但要在本来已经被压缩的研发周期里实现用户、市场和产供销一体化的反馈和效率提升,短期内也颇具挑战。

在中科院院士欧阳明高看来,应对行业的深度转型的主要途径就是创新,通过创新赋予新能源汽车更丰富的价值。而这种创新首先体现在智能化、电动化的技术领域,同时更需要在市场定位和营销模式方面进行创新。在以用户型企业为出发点的产品、服务到补能这一价值链的大道,蔚来在上述领域已经走到了前列。接下来,其正在思考的,是如何在中国高端消费者以及全球汽车市场,建立起中国品牌独有的品牌精神和价值“制高点”。

在蔚来汽车创始人李斌看来:“汽车高端用户的核心需求之一就是百花齐放,有一个需求就叫做‘我跟他不一样’,从众不是一个汽车高端市场的最主要的消费心理,所以必须要有适当的多样性。”而更重要的是,要在新的环境下,实现价值引领,还需要两个维度的全面领先:首选是要一个“高级的精神”,包括有开创性的想法、完整的思考,真正独特的创新引领,甚至被别人模仿;其次是有一个超越期待的全程体验,包括产品、服务和社区

从传统汽车到智能化,从外资品牌到国潮崛起,纵观所有的细分领域,产品力只是吸引用户走进来的门槛,而最终打动用户的,是产品力背后的品牌价值感,价值感才是中国品牌最终实现向上、走向全球的核心。汽车市场也是如此,从产品领先到价值领先,再到精神领先,蔚来正不断思考,如何去重新定义智能电动时代的新高端!

本文来自易车号作者明镜Pro,版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。内容仅代表作者观点,与易车无关

作者:郭登礼

一场突如其来的新冠病毒疫情,将原本祥和团圆的春节假期彻底搅乱,人们一边想尽办法抗击疫情,一边戏谑感慨“2020年能否重启”。随着疫情的进一步发酵,人们的关注点已从疫情本身延展到了国计民生的方方面面。

树欲静而风不止,疫情的突然来袭,让原本就处在调整变革关键时间节点的中国经济更加迷雾重重。虽然大部分企业已经复工,员工在家中开启“云办公”模式,但这样的现状让诸多本来就因为经济增速放缓而遭遇挫折的企业雪上加霜,被誉为制造业“皇冠上明珠”的汽车工业更是首当其冲。

在疫情到来之前,中国汽车产业已经在经历一场持续了两年、漫长的下滑寒冬。疫情彻底打乱了各车企原来计划好的生产、销售、服务等正常工作运转。但值得欣慰的是,疫情爆发后,各大车企积极伸出援手驰援灾区,截止目前共计超过80家企业累计捐款捐物超过10亿元。持续关注疫区的同时,各大车企高管、负责人也第一时间研究在最大限度在保障人员安全的情况下如何着手工作,将损失降到最低。

作为中国车市的观察者和思考者,大众侃车也一直在关注抗疫进度以及各大车企的动态,在这些车企身上我们看见了民族使命感和大国企业的担当。不止于对疫区的捐款捐物,更在于他们为稳固汽车消费市场、保持行业活力以及稳定就业率所展现的卓拔奋进之姿。

从目前情况来看,2020年第一季度乃至上半年的销量数据大幅下挫也已在预料当中。疫情持续期间,汽车行业该如何平稳度过以及如何增长自身“免疫力”以便疫情过后快速进入正常企业生产运营,也备受业内外关注。

针对以上诸多问题,千城数智暨大众侃车创始人郭登礼博士近日也和多位车企高管、数位业内专家展开了直接对话,通过记录他们的观点与具体对策,来呈现当下汽车行业所处的现状,同时探讨应对之策,以拨开笼罩在中国汽车产业未来发展前路上的迷雾,帮助汽车行业厘清方向,更好地前行。

01?长安福特全国销售服务机构总裁杨嵩:

宏观经济及时向好,车企才能快速恢复

疫情对车市的影响可以从短、中、长三个时间跨度来分别分析。

短期来看,疫情会导致部分日常乘坐公交/地铁/网约车出行的年轻人的购车需求一定程度提升,不过这部分消费者的购车预算多集中于10万元级别。同时,客户到店率会急剧下降,换购需求也将会明显抑制。受制于零部件供应能力和产能下降,现车供应能力也会出现不足。

中期来看,随着疫情后续持续发酵,一大批中小私企的业绩将下滑,进而将导致大量上班族收入明显下降,从而会明显抑制购车需求。同时,通过这次疫情,很多人都会重新思考个人和家庭的经济抗风险能力,而将购车需求推迟或取消。

长期来看,中国车市的兴衰和中国宏观经济的抗风险能力有着强关联性,如果疫情过后,宏观经济能够再度企稳,及时向好,那么中国车市也将找回自己应有的发展轨道。

02?吉利汽车集团副总裁林杰:

短期影响显著?加剧车市马太效应

短期来看,这次疫情无疑会让已进入存量竞争模式下的中国车市压力剧增,尤其对一季度甚至上半年车企的供应链端,生产乃至销售端都会影响显著。这也将使得弱势车企生存更加困难,但是强势车企则会在未来依旧潜力巨大的中国车市中越做越强。

对于吉利来说,面对疫情首先要做好的是保证企业全体员工的安全健康,这是第一要务。

其次,在当前市场不确定环境的因素下,决定市场的基本因素:品牌、体系、产品等未变。所以,我们要坚定不移的贯彻落实“稳健发展”战略、保持供应生产链稳健和营销系统的稳健、健全企业应对国际贸易纷争、国际汇率变化、自然灾害等风险应对和把控机制,提高企业发展的韧性。

再次,针对这次疫情考验,吉利最重要的是保证经销商体系的稳定,从松绑销售指标、贴息支持、取消相关考核多方面给予经销商提供必要的支持,来保持渠道动力,以保持稳定的市场占有率。同时,加速线上销售服务工作推进,开启线上购车模式,通过线上线下结合的新模式,为用户提供购车和服务的便捷,应对疫情造成的影响。

另外,疫情当前,我们也看到了广大消费者对更健康安全汽车的需求,为此,吉利汽车先期投入3.7亿元人民币来研发面向普通消费者的“全方位健康汽车”。

03?东风日产乘用车公司副总经理陈昊:

对车市持乐观态度?多关怀客户

虽然短期来看,此次疫情会显而易见地导致人们消费欲望降低,车企营销活动受阻,但是从长期来看中国车市的刚性需求仍然存在,在国家强有力的疫情防控措施执行下,疫情将会很快得到缓解,所以我们对车企恢复正常经营持乐观态度。

疫情发生以来,东风日产在第一时间成立“新型肺炎”应急领导小组的同时,也通过一系列有针对的措施帮助经销商缓解压力,保证员工健康,并强化客户感性关怀服务。

04?长安汽车执行副总裁谭本宏:

疫情防控重于泰山

受疫情影响,汽车行业全产业链受到了一定程度的冲击。我们认为,目前首要任务是做好疫情防控,只有疫情得到有效的控制,企业才能更早、更快的恢复经营。

疫情发生以来,长安汽车积极践行企业公民社会责任。在捐款捐物的同时,用实际行动投身抗疫一线,并为武汉一线医护人员提供免费心理资讯支持。

05?蔚来汽车总裁秦力洪:

疫情之后?私家车需求会持续提升

从中短期来看,此次疫情会给宏观经济带来较大压力,而汽车行业本就处于寒冬之中,无疑挑战将会加剧。从长期来看,此次疫情会让人们对于出行选择做出重新思考,私家车需求会持续提升。

应对此次疫情,蔚来首先按照政府的要求做好了相关防疫工作,来保证员工的健康和公共安全。

其次,疫情会逐渐改变人们的消费模式和?,线上消费将会成为未来汽车市场的主要模式之一。所以,蔚来在本就拥有一个非常紧密的用户社区的优势基础上,做了一些创新性的调整,如社交平台直播、短视频介绍车辆卖点,建立微信群,保持与朋友们的交流沟通等等,来继续强化用户体验,并有效拓展消费群体。

06?北汽新能源总经理马仿列:

疫情或改变汽车营销渠道模式

虽然在2019年车市寒冬的背景下,突如其来的疫情使每一家车企都面临着双重的严峻考验,但是当前最最首要的任务是配合党和政府把疫情控制住,把危机尽快化解,这样整个国家和社会的损失才会降至最低。

同时,尽管2月份车企的营销计划相信会受到较大影响,然而,疫情也会深刻地改变人们的思维认知、行为习惯和消费方式,进一步加速推动传统车企从线下零售渠道的营销模式向新的网络经济模式转型。这对于汽车行业而言,将成为线上平台及渠道、线上体验及获客、线上成交及服务不断发展和成熟的加速器。

在疫情发生后,北汽新能源第一时间成立了防疫领导小组,进行了疫情防控工作部署。同时,我们全力做好生产保供工作,公司采购部在大年初一即调度“应急小组”成员部署采购资源保障工作,完成对供应商资源保供排查。营销方面,我们正加快营销的线上转型,研究出台针对性的销售政策,用全程非接触式+送门上车等手段,满足特殊时期的购车需求。

07?东风小康汽车有限公司总经理刘昌东:

疫情让销售业绩压力急剧上升

这次大范围的疫情带给车企较强影响,员工到岗率不足,口罩紧缺,将对复工后的产量产生一定影响。同时供应端各供应商的开工时间不一致,也将造成供应零件短缺,无法稳定保证供应,而人力成本等经营支出势必会造成资金链紧张。从销售端来看,疫情肯定会致使客户到店率大幅下降,销售业绩压力会随之急剧提升。

从中央发布疫情防治要求后,公司采购中心积极与供应商联络,了解个供应商的疫情防治工作,并提供相应的帮助支持。在销售端,为了与各营销服务商同舟共济、共克时艰,积极应对新型冠状病毒肺炎疫情带来的影响,减轻各营销服务商压力,经公司研究决定:减免营销服务商2月风光SUV销售目标量、零售目标量;调整2月份贴息条件;疫情期间,按《市场推广指引》及相关补充通知积极做好线上推广及投放予以应对;合理备库,精准做好2月的提车计划。与各营销服务商共度时艰。

08?威马汽车CEO沈晖:

望政府出手?帮助中小企业平稳度过疫情

短期来看,疫情可能会影响到消费者的外出意愿和购买意愿,对于汽车这样依赖门店销售的行业来说,影响则会更加明显,今年上半年的销售业绩压力会很大。而从中长期来看,汽车行业会有序恢复生产,逐步走上既定轨道。

从消费端来看,疫情过后,消费者对私家车出行的需求会进一步增强。同时,消费者对二手?会更加审慎,也会进一步刺激新?消费。

面对这些短期困难,希望政府在凝聚社会各界力量防控疫情的同时,能在税费、房租、信贷政策、出台更多援企稳岗的政策,帮助中小企业和创新企业平稳度过疫情。

威?在春节假期前就搭建好了网络办公平台,目前威?的员工已经开始了有条不紊的线上办公,推动业务正常开展。同时,为迎接威?各地机构在2月10号的正式复工,公司为员工准备了充足的口罩等用品,保护好每一位威?人的健康。

同时,为了优化疫情旗舰的客户体验,并方便消费者体验产品,目前威?汽车全国网点提供线上预订与上?试驾服务,并在官网上线?了VR全景看?功能,帮助用户足不出户就能了解?型的功能、设计、配置。

09?长城汽车股份有限公司高级副总裁兼销售公司总经理李瑞峰:

危中有机?抱定信心?逆风向上

需要强调的是,疫情当前,现在不是谈论经济损失、汽车行业损失的时候,目前打赢这场疫情防控阻击战是最重要的,中国人应该风雨同舟,共克时艰。

虽然这次疫情对中国经济短期内肯定有一定的负面影响,但长期看影响不会太大。就汽车行业发展来看,疫情的爆发对已经步入存量市场的中国车市而言无疑意味着更艰巨的挑战。

2020年的中国汽车市场,这对行业和车企都将会是一场硬仗,但临危之时,也可能有更大的机遇,我们抱定信心,逆风向上,比恐慌和担忧更有效。

10?北京现代副总经理樊京涛:

三大支援?助经销商共渡难关

面对这次疫情,北京现代为与经销商共渡难关,北京现代围绕销售管理、市场营销、售后服务提出“三大支援”,从各个维度给出了减轻经销商压力的“良方”。

同时,为了体现对用户和消费者的关怀和责任,北京现代从特约店人员安全、营造安全购车环境、优化售后服务等维度出发,提出了“五项关爱”措施。

力争有效减轻经销商的库存和资金压力,同经销商站在同一战壕应对疫情挑战。同时,北京现代还将于2月份延续促销政策支援,助力经销商节后有序恢复销售。另外,针对疫情蔓延导致进店购车人数骤降的现状,北京现代将重点针对线上销售业务展开远程培训,进一步强化经销商线上销售能力,满足消费者疫情时期的购车需求。

11?长安欧尚汽车副总经理销售公司总经理杨光华:

疫情的影响只是暂时的,汽车行业已经具有了强大韧性

虽然此次疫情波及范围和深度都较大,但是长期来看影响是暂时的。这源自于中国汽车产业经过多年发展积累了深厚的韧性和实力。我们可以看到,很多企业都在保持企业战略定力的同时,及时调整经营策略,积极部署行动。

面对此次疫情,长安欧尚在积极履行社会责任,向疫区投放力所能及之力的同时,也通过一系列措施来为经销商有效减压,并提升线上获客能力。

12?广汽三菱:

汽车行业会在曲折中不断向前

不可否认,本次疫情对全国经济造成了多方面影响,汽车行业尤为明显,生产、产业链供应等相对受阻,4S店活动、营销聚集活动等开展略难,大部分企业需停工减产来面对困境,对上下游企业的供应链更是一次严苛的考验。而且就目前状况而言,今年的销售总量难与去年持平。

不过通过疫情,我们也发现人们对公共交通和网约车等热情下降的同时,对私家车购车的需求有所提升,特别是首购群体,刚需性购车或将提前。所以,虽然困境当前,但我们相信中国汽车行业会在曲折中得到不断地进步发展。

受疫情影响,广汽三菱深刻领悟到整车厂与销售服务店是命运共同体这一道理,并为销售店提供相关复工指南,给出了“湖北省销售服务店2月放宽考核标准,优先应对疫情”等等政策,并迅速拓展优化企业线上销售渠道,将客户引导至广汽三菱线上购车平台,有效应对消费者无法到店或出行顾虑,与经销商一起共渡这一艰难时刻。

13?寰球集团董事长兼CEO吴迎秋:

市场暂歇期?让企业专注内功提升

如果说这些年很多车企都忙于抢市场份额,提销量的话,目前的市场暂歇期反而会促使和帮助企业暂时放下数字报表,专注于内功提升,这一点在以往做到是不容易的。

14?中国汽车流通协会专家、中德诺浩汽车教育研究院院长孙勇:

预计2020年汽车销量将下滑10%

鉴于此次疫情将对消费者购买力和购买时间产生较大影响,预测2020年中国车市将呈现前低后高的走势,全年汽车销量将比2019年下滑10%,至2320万辆左右,提前一年直接探底。

届时,建议从消费端出台刺激车市的政策:1、一年内减免购置税,2、一年内实行“零利率”贷款购车。

相信明年的车市会迎来复苏。

15?中国汽车工业协会副秘书长柳燕:

疫情可能会加快行业洗牌速度

可以明显看到,此次疫情对于汽车行业的中短期影响较大。不过,主流车企依靠多年历练出的抵御市场波动能力,可通过积极的自我调整和抓住疫情过后可能的消费端机会,将影响降到最低。

如果疫情持续时间较长,那么将加速行业优胜劣汰和产业格局调整,预计中的行业洗牌可能会来的更快。

在当下如此紧要时刻,企业应该把员工健康放在工作的首要之处,以足够的凝聚力打响复工后的市场争夺战。同时,审时度势,因地制宜,长期坚定升级转型战略,短期调整经营目标和方针,进一步加强成本控制,优化营销效率。同时,有效的减轻经销商压力,并把关爱用户落到实处。

16?汽车公社&每日汽车?总编辑卫金桥:

车企须做好准备?应对可能的种种风险

由于全球经济增速放缓,加上中美贸易、韩日经济冲突以及英国脱欧等多种不确定因素压在汽车制造商和供应商头顶,过去的2019对于汽车全球产业并不是“友好”的一年,而2020年,受新型冠状病毒的影响,加上上述不利因素依然存在,或许前景更加悲观。尽管最终造成的经济损失仍缺乏具体的估计,但整个事件对汽车行业带来的损失将远远超过2003年非典疫情。

如果疫情在2月份控制住,3月份除湖北之外结束传播风险,如此对汽车行业的加权影响在3%左右,那么一季度车市跌幅在20%~25%左右,全年预计下滑-6%~-7%;如果疫情拖到3月底甚至第二季度才能控制,加权影响将超过5%,那么一季度车市将跌去30%~40%,预计全年跌幅-9%~-10%左右。

那么,面对如此严峻形势,首先,希望车企出台给疫情严重的地区经销商和疫区供应链大幅度降低库存负担,包括金融政策、商务政策和担保业务等扶持政策。

其次,根据疫情的进展情况,车企需要合理安排上半年的排产计划,尤其是针对2020年的全年销售情况,要结合疫情的进展来展开。除此之外,车企要针对市场可能发生的变化,做好准备。

17?汽车头条总编辑武卫强:

车企被动停下匆忙脚步?思考提升用户体验

相对于当下的艰难局面,我对此次疫情所带来的影响持正面乐观态度。这次疫情有助于车企停下追求业绩的匆忙脚步,思考并调整目前的经营策略和目标,将资金用在实实在在可以提升用户体验之处,让4S店成为用户最愿意去的安心港湾,让用户资产成为公司最大的资产。

18?天天汽车CEO徐锋:

苦难时期?现金流最重要

目前疫情的持续时间很关键,如果到3月份还未结束,那么整体车市上半年将处于停滞状态。考虑到心理因素,今年上半年车市销量同比下滑30%以上是大概率事件。

面对此次疫情所带来的巨大经营压力,车企的重中之重就是要保证充足的现金流。因为,粮草充足才能熬过冬天,为此可以采取减产等措施。

侃车观点

对于这场席卷全国的疫情对车市和车企的经营所带来的巨大影响和压力,从各位车企高管和行业专家的预判中,已经得到了共识。然而,我们从他们的叙述和观点中更能感受到,他们对国家、民族的忧患意识和广阔格局。

我们相信,在各位资深汽车人的冷静研判中,中国车市只会将此次疫情所带来的考验化作契机,夯实内功,为以后的飞跃发展做好充足准备。

同时,我们可以看到各个车企不约而同地将减轻经销商压力,保证渠道活力放在了当前工作首位。因为,历史上无数次经验告诉我们,就算天要塌下来,也只有一同擎起双手才能提升生存几率。严寒袭来,唯有抱团才能取暖。

写在最后:

或许我们很难去亲眼见证一些人在企业壮大历程中所流下的汗水和泪水,也很少有机会去亲历他们应对困难和挑战时所经历的煎熬心境。只是,这些中国汽车人从未止步于险阻和坎坷之前,因为他们的身体里流淌着这个民族无畏且骄傲的血液。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

文章标签: # 疫情 # 汽车 # 中国