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理想汽车的外包公司有哪些_理想汽车制造公司

tamoadmin 2024-05-31 人已围观

简介1.特斯拉汽车价格表2.零跑汽车掀桌,新能源价格战愈演愈烈,消费者赚麻了?撰文 | 刘艺伟编辑|杨光出品|汽车产经 性格是把双刃剑。不久前罗永浩在回忆过去几次创业历程时调侃道,"嘴贱"对企业家真是一个特别大的问题,好在自己以后也不打算主动发声了。巧的是,老罗身边也有一个直性子的朋友:理想汽车创始人兼CEO李想。去年2月,这位80后掌门人在公司内部立下flag:2025年要占据20%的市场份额,成

1.特斯拉汽车价格表

2.零跑汽车掀桌,新能源价格战愈演愈烈,消费者赚麻了?

理想汽车的外包公司有哪些_理想汽车制造公司

撰文 | 刘艺伟

编辑|杨光

出品|汽车产经

性格是把双刃剑。

不久前罗永浩在回忆过去几次创业历程时调侃道,"嘴贱"对企业家真是一个特别大的问题,好在自己以后也不打算主动发声了。

巧的是,老罗身边也有一个直性子的朋友:理想汽车创始人兼CEO李想。

去年2月,这位80后掌门人在公司内部立下flag:2025年要占据20%的市场份额,成为中国第一智能电动车企业。

而在这条路上,李想性格中诸如专注、高效、自信等优点,帮助他成功打造出了爆款产品,而高冷与耿直的个性也没少让自己的企业成为舆论的焦点。

就在6月21号这天,理想第二款也是旗舰车型L9将正式发布。

不知道老罗是否也会在上市前给李想一些中肯的建议,毕竟两个人在这方面吃的亏,真的不少。

NO.1[? 冷血与温情 ]

今年2月,王凯(前首席技术官)的离开,被业界视为理想人事地震的导火索。

从Mobileye到地平线再到全面自研,李想在自动驾驶技术上不断迭代着自己的想法,而关于产品研发与技术研发是否要完全分离上,理想内部也有不同意见。

由此带来的,是内部员工的不断被优化调整,尤其随后曝出的裁员事件又将理想推向了道德层面。

用一位已离职员工的话讲,第一次感受到了公司的冷血。

而在一些社交平台上,也有不少来自理想员工的吐槽:

“这次裁员开始不择手段了,7月份股票就成熟了,却被裁了,到头来股票一分拿不到。”

“智能驾驶是重灾区,这次裁员不是几个人,而是多部门的几十号人。”

“公司太卷了,已经在大规模裁员,还要搞262强制绩效,吐了。”

在理想汽车入职两年有余的一线员工李志也佐证了以上说法。

他告诉汽车产经,这次裁员主要涉及企业系统和自研摄像头相关部门,前者公司可能会选择外包出去,而后者重点裁掉的是研发相机模组的人员。

“这两个部门的员工,现在已经基本上都走了。”

据说人员优化是被写入李想Q2季度OKR之中的,预计带来的裁员幅度在15%左右。理想汽车虽然否认了这个说法,但随后的毁约校招应届生、内部裁员却是真实存在的。

李志说,留下来的员工并不意味着已经进入安全区,

“公司正在采取更严苛的考核制度,从之前的“28”(20%优秀,80%普通)变成了“262”。

这意味着新制度下,团队中将有20%的人会被评为差等,这也被解读为理想是在为下一波裁员提前做准备。

受到疫情等多重因素的叠加影响,今年车企除了要应对原材料涨价、供应链短缺等现实问题,还要承受来自终端市场和竞争对手的双重压力,日子确实挺难过。

理想选择降本增效来缓解压力本无可厚非,只是令“打工人”无法接受的是,其手段多少缺了点人情味儿。

除了对自己人冷酷到底,造车后的李想对汽车圈也常常报以重拳。

但熟悉李想的人都知道,这个骨子里自带傲气的80后在对待自己产品时,透露出的更多是温情与细腻。

比如在2015年理想ONE车型开始规划之初,他便首先明确了“家庭”的产品定位,甚至吐槽其他品牌的某些设计,“是对老人和孩子的一种惩罚。“

“对于全车语音、四联屏以及取消双扶手的坚持,也都是因为老板想要去照顾到所有家庭成员。“一位工程师回忆道。

李想说他也买过七座车,后备箱小到连婴儿车都放不下,孩子上下车也要搬开座椅爬上爬下,“跟小狗一样”。

也因此,理想ONE在制定主推方案时最终选了六座版,而不是当时更受市场追捧的七座。

作为一名连续创业者,工作之余的李想喜欢分享自己的创业故事,甚至还会偶尔在综艺节目中为职场新人献计。

在奇葩说里,他鼓励大家要和时间做朋友,还分享了自己创业成功的秘诀——在自己感兴趣的领域里训练超过一万小时。

好一片充满温情的场景。

所以,哪个才是最真实的李想?

NO.2[ 兑现与食言 ]

“要么成为爆品,要么成为先烈。”

理想汽车成立伊始,李想就表明了自己的态度。

而想要打造爆款产品的底层逻辑是,圈定明确用户,并为这群用户打造专属品。

所以李想将产品定位于家庭用车,确定走增程式路线,实际为市场提供了一个介于燃油车与纯电动车的第三种选择。

从销量成绩上看,理想ONE显然得到了市场的认可。

2021年,理想ONE交付超9万辆,一举拿下中大型SUV年度销量冠军,而今年以来,火热的势头还在继续,5月理想ONE共计交付11496辆,同比增长165.9%。

其实在确定要做理想ONE的过程中,还有一个小插曲。

马东辉(理想汽车总工程师)回忆说,最初做理想ONE有增程版和EV版。“可是做总布置的时候发现,如果基于同一个平台同时去做EV和增程的话,一定会顾此失彼,两个都没办法做到最好。”

最终李想拍板做增程,理由是必须把一款车做到极致。

或许是源于对未来的焦虑,不久前李想透露的最新产品策略似乎不再把爆款单品作为重点,而是

将重心放在了布局更多产品以抢占各大细分市场上。

“理想未来将在每10万元价格区间放一款重量级产品,同时有纯电和增程,与 iPhone 非常类似,针对不同的价位,借助一套有效的技术平台,推出不同的Pro、Pro Max、MINI等一系列不同产品,在不同的价位,精准满足不同消费需求”。

如果说企业战略随着市场变化进行动态调整还能让人理解,那么此前理想“食言”推出改款车型的操作,则让其遭遇到了自成立以来最大的一次信任危机。

去年5月,李想在社交平台发文:如何打造一辆让家庭更幸福的智能电动车?2021款理想ONE来了。

不过新车上市后理想并没有因产品本身而受到更多关注,反因疑似“故意欺瞒”消费者,登顶热搜。

因为一些理想汽车的销售明确向车主承诺,当年不会推出新车。

更为关键的是,这次改款车型对各项配置做了全面提升,而老款车很多功能已无法通过OTA升级实现,比如辅助驾驶等。

随后理想汽车官方回复:“公司有严格的产品更新流程,新的产品信息在没有最终确定前不会告知一线团队,因此在对既有车型的销售上没有任何事实的虚构或恶意隐瞒。”

但不少老车主仍气不过,跑到李想微博下刷屏:食言而肥!

李想也始终没对此事做出过任何解释。

NO.3[ 写在最后 ]

理想汽车是李想的第三次创业,也大概率是最后一次。

他在媒体面前说,自己想体验管理1000亿美元公司的感觉。

扩大团队便成了当务之急,传言去年最疯狂的时候,理想仅用两个月时间就招进了1900人。而2021年全年理想员工总数多了近2倍,一年新增7720人。

更多的新车也被提上日程。

6月21号,理想的第二款也是旗舰车型L9正式发布。

有意思的是,理想汽车官方微博为了预热举办了一场转发抽送Switch的活动,而一向以抠门形象示人的李想本人则转发评论道,”抠门,只给一台,没诚意。“

所以再次回到前文中的灵魂发问,到底哪个才是最真实的李想?

或许罗永浩的话更具有代表性:个人影响力对创业的作用只在于早期品牌热启动,

最终能否做成优秀企业,还是要靠企业家的综合能力。

本文参考:

《千亿美元背后的焦虑:李想不愿让王兴张一鸣失望》

《理想汽车6周年》

特斯拉汽车价格表

中国电动汽车百人会论坛(以下简称“百人会论坛”)已成功举办八届,今年的主题是“推进中国汽车产业现代化”,有来自政、产、学、研各领域约200位高层嘉宾出席并发言。

面对行业变迁,主机厂、零部件供应商、科技巨头以及自动驾驶相关企业均表现出不凡的活力,这场群英会正式拉开帷幕。百人会论坛内容我将其分为上下两篇,此为上篇,讲述主机厂的现代化进程和战略。

过去几年,新能源汽车发展迅猛。不仅产品快速迭代,销量增速明显,渗透率攀升,而且三电技术日趋成熟,上下游产业链逐步完善。大家不难想象,新能源汽车发展的根本原因就是推动人类生存环境的可持续发展。面对电动化趋势,外资品牌开始加速转型,探索新能源时代融合发展的新方向,而自主品牌将电动化与智能化捆绑,保持两条线同时发展。而新势力车企并没有放卫星,则专注修炼内功。

宝马:推广绿电、加码氢能源 宝马全力以赴电动化

宝马全力支持实现双碳目标,计划到2030年将平均单车全生命周期的碳排放控制和2019相比,至少控制到40%。2021年宝马就启动了绿色能源联盟项目,推动了全价值链的转型,包括生产基地、供应链、经销商等场景的绿电解决方案。宝马沈阳基地已经实现100%绿电生产,包括37个非生产场所的供应。该基地拥有太阳能电板37.5万平米,发电量超过7800万度,每年减少碳排放5.9万吨。

宝马集团正在全力以赴地电动化,发展新能源的生产。宝马的目标是到2030年整个集团全球销售的50%以上来自于新能源汽车。氢能源在能源转型和气候保护中发挥关键的作用,氢能是存储和运输可再生能源最有效的方式之一,可利用这个潜力加速交通转型。在氢能源动力系统方面宝马集团其实已经积累了40多年的研发经验,超过了20多年的氢燃料电池研发经验,氢燃料电池电动车是补充车企零排放产品之中的理想技术。

沃尔沃:2030年成为纯电豪华车企

沃尔沃汽车集团全球高级副总裁、沃尔沃汽车亚太区总裁兼CEO袁小林介绍,可持续和安全是沃尔沃汽车的两大品牌基石。无论是零部件再加工利用,还是发明带氧传感器的三元催化器,都彰显了沃尔沃对环境的珍视、对自然的尊重。

比宝马更为激进,为了降低碳排放量,沃尔沃制定了中期目标,预计2025年每辆汽车全生命周期碳排放降低40%,这个目标涵盖了研发、生存、物流到销售等环节。到2040年,沃尔沃目标包括了气候零负荷、实现循环经济和商业道德与责任,形成完整的战略体系。

产品方面,2021年沃尔沃实现了全系车型电气化,2022年全新纯电旗舰SUV?EX90发布,开启了电气化转型的新时代,未来沃尔沃每年都将有全新纯电产品面世,企业目标是到2030年成为纯电豪华车企。

大众汽车乘用车品牌中国CEO、大众汽车集团(中国)集团销售负责人 孟侠(Stefan Mecha)

大众:5年1800亿欧元,2050年实现碳中和

为了实现碳中和目标,大众汽车集团将携手合资企业伙伴,在2030年前实现在华生产基地均采用可再生能源的目标。同时,大众携手开迈斯一起推进充电基础设施的建造。

“在2023至2027年间,集团将向包括中国在内的全球市场投入超过1800亿欧元。”大众汽车乘用车品牌中国CEO、大众汽车集团(中国)集团销售负责人孟侠(Stefan Mecha)表示,“对于中国市场来说,这一举措将强化大众汽车集团在中国数字化领域的实力和产品竞争力。到2024年,我们将与中国的合资企业伙伴共同在电动出行领域投资150亿欧元。2030年底前,大众汽车集团将完成绝大部分中国车型的电动化。”

广汽:坚持高质量发展,完成品牌向上

2022年广汽集团产销达248万辆和243万辆,位居行业第四。其中新能源车产销分别为32万和31万辆,增长实现翻倍。今年,广汽埃安不仅将推出多款新产品,而且将发布高端子品牌昊铂,完成Hyper SSR、Hyper GT等三款新车的上市,实现品牌跃迁。

技术方面,广汽自主研发了海绵硅负极电池、弹匣电池、石墨烯基超级快充等行业领先的核心技术。网联领域,广汽完成开发了集中计算电子电气架构,并自研广汽普赛OS操作系统,在智能驾驶、智能座舱方面提升了用户体验。

产业链端,广汽2022年先后成立了锐派能源科技公司、锐派动力电池公司和因湃科技电力公司,积极构建从锂矿到原材料、电池生产、电池租赁、梯级利用纵向一体化的新能源产业链,在锁定电池价格的同时可有效保证产品供应量和产品品质。同时,还牵头推动“攀登计划”,打造“芯片-控制器-整车”联动的应用验证平台,发挥整车的应用牵引作用,联合上下游共同研发芯片全国产化的新能源车型。另外,广汽也战略投资了多家芯片公司,与广洲产投共同设立300亿元的产业发展基金,共同打造多元、安全的芯片供应链体系。

吉利-极氪:全球布局,坚持全球创新、中国引领

作为吉利的中高端品牌,极氪汽车勇于直面全球竞争,让新能源汽车成为中国的新名片,凭借深厚的造车底蕴和全球创新资源整合,极氪将打造极致体验的出行生活作为品牌使命。在全球布局方面,吉利也不仅通过威睿能源、亿咖通等产研一体的机构以及天地一体化的前瞻科技生态,为极氪在三电、智能化等核心技术领域进行了底层的赋能。同时极氪汽车也通过创立欧洲创新中心、欧洲设计中心等国际一系列的动作安排,极氪的研发人员高达七千多人,也不断在推进全球创新。

研发方面,吉利以架构造车的先行理念,集结中欧研发数千名工程师,历时五年,打造了中国第一个拥有完全知识产权和原生纯电的浩瀚架构,浩瀚架构不仅诞生了极氪全线产品,目前也有多个品牌、20多款车型基于它来进行打造。去年,吉利通过把浩瀚架构技术授权给波兰电动车制造商的形式,实现了技术架构的出海。

制造方面,吉利打造了业内领先的极氪智慧工厂,尤其是一体化的压铸技术国际领先,极氪取得全球最领先的技术和成果。产品方面,极氪009已经全部使用最新压铸技术,未来也将会在极氪和其他品牌大规模使用。这些技术和标准也将通过吉利全球供应链数字化的管理,提升流程效率,实现降本增效。

长安:智电新汽车,共创新生态

面对电动化潮流,长安汽车坚持从上至下的革新。2017年,长安汽车开启了第三次创业,坚持科技创新引领,向着智能低碳出行科技公司转型,通过聚焦长安、深蓝、阿维塔构建差异化品牌价值,力争成为世界一流汽车品牌。

目前,长安构建了6国10地的全球研发布局,成立了16个技术和产品研发中心,17家科技公司,超过14000余人的研发组织。并深入推进新能源香格里拉计划,到今天为止掌握了新能源核心技术384项,实现了氢燃料电池系统、智能插混、原力电动三大新能源技术的量产应用。同时加强在芯片、电池、操作系统领域,尽可能的在工具链、中间件方面做一些探索,希望形成一个生态。

另外,长安大力实施智能化的北斗天枢计划,智能化技术能力也取得了重要的突破,在行业首发量产的远程智能泊车等26项智能化技术,已连续三年排名中国智能汽车指数的第一。

蔚来:确保经营风险可控,为最后胜出投入

作为头部新势力车企,蔚来不断在技术研发、基础设施、全球市场三个领域布局。目前,蔚来在美国、欧洲、中国已建立了超过10处以上的研发中心。去年全年蔚来的研发投入达到108亿人民币,占比超过全年营收的20%,研发投入非常之高。今年,蔚来研发投入还会进一步增加,围绕智能电动汽车的全栈能力,包括芯片、底层操作系统、材料、电芯都要进行全面的投入。

其次,蔚来是车圈标准的基建狂魔,今年蔚来将建设1000座换电站,到年底累计建成2300座换电站。目前蔚来已建成五纵三横八大城市群的换电网络,已完成两千万次换电,平均1.9秒就有一辆蔚来从换电站满电出发。同时蔚来会新增10000根充电桩,650kW快充桩效率出色,与换电站一同布局可有效提升用户的补能体验。

再次,蔚来出海脚步加快。2021年9月在挪威交付,2022年10月蔚来进入德国、荷兰、丹麦和瑞典欧洲四国,并在法兰克福、柏林、鹿特丹等城市开设了NIO House,后续基础设施也会跟上,给欧洲用户提供优质服务,从而提升品牌的美誉度。

理想:降低内耗,强化企业内部组织能力

与蔚来展望蓝图不同,理想汽车CEO李想分享了关于公司组织管理的内容。众所周知,一众造车新势力均采用直营模式,公司拥有生产、销售到售后服务等多个业务环节,为了能更好的整合公司,就需要有先进的公司流程和工作方式。理想汽车内部采用OKR考核,通过目标管理和有效的目标沟通工具,将各部门联系起来。

理想汽车尊崇的矩阵型组织架构拥有诸多优势,首先解决了各自为战的问题;其次解决了技术、平台和产品的研发协同问题;再次也解决了产品、供应链和交付的商业协同问题。为了适合智能电动车的产品开发流程,理想汽车学习苹果、华为等公司的先进理念,以立体流程替换之前的线性流程,从规划到执行变得更为清晰。对于链条长、周期长、业务复杂的汽车行业,以PDT经理为核心,统一调动管理各个不分,可协调发挥出组织的最大生产力,有效降低汽车研发的组织难度。李想强调,“理想汽车的矩阵化变革才刚开始,至少到2025年才能初见成效。”

面对人工智能大模型软件2.0的到来,汽车行业遇到新的挑战。在自动驾驶领域,理想汽车每年要做大概1000万帧的图像人工标定,这块业务需要外包,成本大概6-8元一张,每年花费近1亿元。效率方面,如果使用软件2.0的大模型,通过训练进行自动化标定,过去一年做的事情基本3个小时就能搞定。这将会是一片新蓝海,是未来车企与自动驾驶公司降本增效的一个新的突破口。

写在最后:

得益于中国新能源市场的启发,外资品牌开始加速电动化转型,宝马、沃尔沃等欧洲车企不仅制定了新能源产品的规划,而且在生产、销售以及售后等环节响应号召用实际行动降低碳排放,并制定了双碳的明确目标。以广汽、吉利为首的自主车企着手全球布局,通过尖端技术研发、完善产业链布局以及品牌差异化,实现品牌向上。

在本届百人会论坛上,新势力车企的****并未语出惊人,展现出车企负责人应有的稳重与格局,专注于自身企业的发展积极修炼内功。蔚来将不断加大研发投入和基建投入,加高品牌的护城河,打造中国高端的用户型企业。理想汽车则通过采用先进的管理流程,提升组织的战斗力,并以软件2.0时代的妙用,为所有车企今后的研发贡献了新的课题。

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零跑汽车掀桌,新能源价格战愈演愈烈,消费者赚麻了?

特斯拉汽车价格表

2022最新款特斯拉modely共有两款在售车型,其指导价格为31.69-37.59万元,其中特斯拉modely后驱驱动版关注度高,该车型的裸车价格为31.69万元。购买汽车的时候有一些细节需要我们注意,看中一辆车型一定要先知道该车型的...

特斯拉算豪车吗

算是。

虽然特斯拉的价格不算是豪车里最贵的,但也是中等偏上的水平,而且根据最新数据显示,特斯拉已经超过奥迪,成为了美国第四大豪华车品牌,特斯拉已经成为了全球新能源汽车的先驱。

特斯拉的优势

在电动车领域,特斯拉很多设计和技术都是开创性的,在引导着这个行业进步发展的方向,一个作为行业标杆的品牌,一个能引领行业发展方向的品牌,当然可以算是豪华品牌。此前特斯拉还没有国产时,其销量确实没有那么优秀,但国产后的特斯拉无疑大大提升了在国内的保有量。

特斯拉给人留下豪华品牌印象,靠的是ModelS和ModelX这两款车,这两款车不但售价高达上百万,而且在刚推出时,极富科技感和未来感的设计,也给人们留下了深刻印象,豪华品牌之所以豪华,除了车本身之外,更重要的是品牌的历史和传承给这个品牌注入的精神内核,给这个品牌附以的灵魂。

modelY买了后悔死了

特斯拉的成功说明在绝对实力面前,所有的负面信息都不值得一提,无论是否曾经讨厌过、抵制过、谩骂过,当它出现在你面前,眼角的余光总是忍不住多看一眼。

特斯拉不断地颠覆传统、打破常规,带来全新的认知体验,用销量证明了自己在纯电领域的绝对统治地位。

2021年,特斯拉ModelY累计卖了198533辆,同级别的蔚来ES6累计销量仅45094辆,压根就不是一个量级,蔚来与其要对标BBA,还不如先定一个小目标——超越特斯拉

只有宋PLUSDM-i和理想ONE销量突破了10万大关,但是差距依然很大。

作为一款空间表现一般、装配工艺粗糙、内饰如同毛坯房的ModelY,取得了如此可怕的销售成绩,在大多数消费者眼中,这是不可想象的,不禁感慨,到底有何魅力?

埃隆·马斯克是一位成功的工程师,也是一位成功的商人,他成功地把电动车包装成了未来汽车,成功地让电动车重新出现在大众的视线中。

他也是一位营销天才,确定了从高端电动车入局,让硅谷的工程师成为第一批车主,塑造了特斯拉高端电动车品牌形象。

特斯拉Model3很好超越,ModelY很好模仿,但是马斯克的个人魅力和特斯拉汽车营造出的科技感是难以复制的,恰恰也是消费者最想要的。

小鹏P7、蔚来ES6、理想ONE都拥有智能辅助驾驶能力,都是主打科技感,但是少了品牌创始人的个人魅力,再好的酒,没有故事,也难以喝下去。

埃隆·马斯克曾表示:特斯拉努力为每一个普通消费者提供其消费能力范围内的纯电动车辆。

从特斯拉Model3不断降价来看,普通消费者越来越容易接触特斯拉了,买电动车第一时间就想到了特斯拉,而造车新势力的车型越来越贵,塑造了高端的品牌形象,注定难有观众缘。

据说ModelQ的价格将更加平民,起步价在16万左右,要成为对标卡罗拉的电动车。

特斯拉不断降价,给了消费者一种占了便宜的感觉,即使涨价了,大家不但没有抱怨,反而还后悔自己买迟了。

各位观众老爷,这是什么心理啊?这就是粉丝心态,就好像iphone手机的果粉,小米手机的米粉一样,有了固有的粉丝群体,即使外人说不好,也不会影响最终销量。

粉丝会自愿宣传,自发推荐,这种细微到个体的营销是传统品牌所不具备的,而这种营销却是最有效的,比铺天盖地的广告有信服力多了。

你的朋友说特斯拉好,你的同事说特斯拉好,甚至你的老板都是特斯拉好,你为了融入群体,还好说特斯拉不好吗?

特斯拉广告费几乎为0,我们却无时无刻都能看见特斯拉的消息,当产品本身就具备传播力时,它自己就是流量。

说了这么多,是不是觉得马斯克很有魅力,特斯拉很值得购买,既然大家都开始心动了,那我就开始说缺点了。

Model3刚上市时让很多人眼前一亮,但是三年后把它等比例放大,似乎就没有那么惊艳了。在大多数人眼中,ModelY就是把Model3拉高了,两者的辨识度不高。

相同的外观设计,相同的内饰风格,感觉特斯拉很激进,ModelY却很保守,好在被归为SUV类别,空间表现要好一些,比较符合国人的审美。

有喜欢的,就有不喜欢的,很多人因为3大缺点而后悔买了ModelY。

ModelY一共有4种配色,分别是深海蓝、中国红、珍珠白、冷光银、纯黑色,前面四种颜色都挺好听的,唯独黑色就叫纯黑,毫无名词修饰,感觉像是抱来的孩子一样,爹不疼,妈不爱。

不过,对于喜欢黑色车漆的读者们,恭喜你,黑色车漆不加价,其它四种配色都价值8000元,只有黑色不要钱,有没有买到就是赚到的感觉?

有一句话怎么说的?买的不如卖的精,黑色车漆便宜,别真的以为自己捡到便宜了,这款车漆最大的缺点就是又薄又软。

一位特斯拉ModelY说:“车漆软、不抗造是真的,我以前都发誓买车不会贴车衣,结果还是去贴了。普通洗车、擦车都会留细小的“太阳纹”,老婆开车门,副驾驶门把手都被指甲划出了印子,吓得我当天送去贴车衣,建议车子提回来先去贴车衣。”

不仅是一位车主反映车漆薄,我们在网上随便一搜“特斯拉ModelY黑色车漆薄”,就会出现很多车主在吐槽,说明黑色车漆薄是通病。

车漆薄就格外容易划伤,下雨天被泥水冲击到车身、马路上被细小的石子打到车身都会在车漆上留下痕迹。

车漆出现划痕了,补漆还是贴车衣成为了众多车主纠结的问题。

特斯拉官方售后喷漆是600-800元/面,如果车身多处出现划痕,全车重新喷漆是1万元,在外面汽车美容店喷漆要便宜一些。

补漆或重新喷漆只能解决旧的划痕,依然难以避免新的划痕出现,很多车主选择了贴车衣,根据材料和品牌收费,ModelY全车贴膜价格在1-2万元左右。

如果你选择了黑色车漆,或者就是喜欢黑色,虽然前期优惠了8000元,但是后期将要付出更大的成本养护车漆,大家在买ModelY之前就应该做好心理准备。

ModelY的空间表现是优于同级别的燃油车的,采用了长轴短悬的底盘结构,前排乘坐空间很宽敞,横向空间和纵向空间表现良好,储物空间也比较丰富。

前排座椅没有腿托,大长腿会比较难受;采用一体式的头枕,脖子长时间悬空会变得僵硬,乘坐空间没有问题,问题是座椅设计得不合理。

后排头部空间还好,配备了全景天幕,视野很开阔,没有空间压抑感,早晚阳光比较柔和的情况下,坐在后排看风景是非常美妙的,容易让人心情愉悦。

但是座椅靠背的角度让人难受,并且又短又硬,适合腿短腰长的人乘坐,如果你“腿长股小”,长时间乘坐就感到非常疲惫。

最离谱的是,ModelY和Model3的座椅是通用的,把ModelY的地台升高放上Model3的座椅就完事了,ModelY座椅下方隆起的地台是空心的。

如果是三口之家,夫妻坐前排,小孩坐后排,倒是也没有问题,如果你对后排空间比较在意,最好是自己亲自乘坐体验一下。

前排采用了双层夹胶隔音玻璃,后排是单层玻璃,由于电车没有发动机的噪音,车内相对比较安静,在后排能够感受到比较明显的电流声、胎噪声和风噪声。

当然了,也不用过多在意,这应该算是电动车的通病了,在小鹏P7和极氪001上也有同样的感受。

ModelY的悬架调校是优点也是缺点,悬架很有韧性,路感清晰,快速过弯时支撑性很好,没有明显的侧倾。

在遇到颠簸路段和过减速带时就比较一般了,会有明显的颠簸感;为了增加续航,胎压很高,能够感受到轮胎压在细小砂石上的沙沙声。

特斯拉最大的魅力,最迷人的地方就是智能化的用车体验,自动辅助驾驶是特斯拉一直引人津津乐道的地方,可是自动辅助驾驶功能不是全部免费的,需要单独购买。

增强版自动辅助驾驶功能需要3.2万元,具备自动辅助驾驶导航、自动辅助变道、自动泊车、智能招唤。

完全自动驾驶能力需要6.4万元,多了识别交通信号灯和停车标志并做出反应,还有在城市街道中自动辅助驾驶。

这些辅助驾驶功能才是特斯拉的核心竞争力,也是特斯拉拥有超高估值的原因,外观、内饰、电机、电池都可以外包,这些没有什么技术含量。

任何一家企业都能够造电动车,但不是任何一家企业能够研发自动辅助驾驶,可是话说回来,特斯拉一直引以为傲的自动辅助驾驶功能不是标配的,智能化的体验需要额外花钱,是不是瞬间有些小失望呢?

这点就不如理想ONE性价比高了,一款车型,一个配置,没有加价,同样拥有智能辅助驾驶功能和完整AEB功能。

不过,两辆车定位完全不同,没什么可比性,我想了又想,好像真的找不到对标ModelY的车型,或许这样也是销量高的原因之一。

特斯拉ModelY销量如此之高,一定是有自身独特的优势,有人感到后悔也很正常,没有完美的车,只有最适合自己的车。

Model3适合代步潮玩,但要是多口之家,想要家用,注重实用性,后排的乘坐空间和舒适性是一大硬伤。

希望想要买车的读者,在看清缺点以后是基于喜欢购买,而不是冲动消费,我的梦想就是让大家理性选车不跟风,仅此而已。

特斯拉三大缺点

1、做工粗糙

虽然特斯拉奉行极简主义,取消物理按键等配置,以此扩大用户的使用空间。但很多消费者对此并不买单,整体内饰方面整体给人的感觉就是很简陋,很粗糙。

2、悬挂系统差强人意

根据不少车主的的回应,在不是那么平坦的道路上行驶,那么车内是比较颠簸的。有车友就调侃,如果有肾结石的话,那么在破路上行驶,特斯拉能给你把肾结石抖出来。

3、安全性能低

这主要是物理按键的取消,虽然所有功能集成到中控屏幕,通过虚拟按键去操控会很有科技感。但在驾驶的时候,如果想要调整某样东西,驾驶员就得在屏幕上戳来戳去,注意力也会分散在屏幕上,从而降低了安全驾驶性能。

昨天晚些时候,中文互联网上突然流传出这么一张图,大体内容为:如果你有40万,应该怎么花?

图中给出了三种答案,一种是购买一台理想L8;第二种则是购买一台小鹏P7,剩下的钱则是购买奢侈品和进行一次全家国内游等;第三种则是购买零跑C11增程版,剩下的钱还可以买爱马仕、欧米茄手表和出国旅游等。

简单来说,这张图的初衷就是为体现零跑C11增程版的用车体验可媲美理想L8、小鹏P7等车型,但同时它的性价比又足够高,相同预算下除了能买到自己心仪的车子,还能为家人购买更多增加幸福感的物件。

但是,作为新造车圈最会“冲浪”的CEO,李想亲自下场对线,指出中的爱马仕包包实际价值为理想L7 Max的两倍,即质疑这张对比图作者的不严谨。但其实这些都无关紧要了,因为这张“导购”图背后所蕴含的意思,才是我们值得关注的地方,换句话说,3月1日零跑汽车召开的新品发布会,正式拉开了中国新能源车市场最为疯狂的价格战帷幕。

零跑汽车,价格屠夫

上述的小标题,便是对本次零跑汽车发布会的高度总结,这次零跑官方更新了旗下三款车型的2023款指导价,其中23款T03的指导价区间为5.99万-8.99万元;23款C01 14.98万-22.88万元;23款C11 15.58万-21.98万元。

具体来说,零跑T03既是品牌最亲民的车型,也是品牌的销量支柱,其主打的微型纯电车市场向来竞争激烈,也是诸多品牌赔本赚吆喝也要做的买卖,为的就是抢占市场份额,逐步提高品牌知名度。

但其实自2022年开始,微型纯电车市场受供应链紧张以及电池原材料涨价等因素的影响,价格也是逐步走高,以300公里续航的宏光MINIEV 2022款GAMEBOY 玩乐款为例,其指导价为6.78万元,但需要注意的是,该车整体的配置水平还是比较“丐”的,不支持快充功能;仅主驾配备安全气囊;没有倒车影像和中控屏。

反观23款零跑T03,即使从今年开始国补退出,但新款车型的价格却是不升反降,原来价格是8.25-9.95万元,现在是5.99-8.99万元。具体来看,新款零跑T03同为300km续航的版本车型,指导价为6.99万元,只比上述的宏光MINIEV贵了2000元,却多出了副驾安全气囊、快充、倒车影像功能以及10.1英寸的中控大屏,这性价比真的没谁了。

23款C11纯电则从原来6个配置车型缩减到4个,除顶配车型为双电机外,其余均为单电机版本,同时其价格也从原来的18.58-23.98万元降至现在的15.58-21.98万元。而受限于篇幅,这里就不再赘述新车的性价比有多突出了,简单来说就是,如果你手持22万的购车预算,你会选择顶配的23款C11纯电,还是咬咬牙多加几万,去购买入门版的特斯拉Model Y?

23款C01依然提供5款车型,不过这次新增了一个单电机版本车型,并且将原来的指导价区间19.38-28.68万元降至现在的14.98-22.88万元。总之一个浅显的道理,同样的预算,你会选择零跑C01这台舒适性、辅助驾驶、智能配置拉满的中大型纯电轿跑,还是购买特斯Model 3的入门版本?

这里需要注意的是,特斯拉Model 3的定位为中型纯电轿车,在定位上就要比零跑C01小一级;而同为中大型纯电轿车的比亚迪汉EV,其指导价区间为21.98万-23.98万元,但续航最长仅有605km(NEDC工况),反观23款零跑C01 717智享版(指导价21.68万元),其最大续航里程可达717km。

作为本次发布会的重点车型,也是零跑品牌首款增程式车型,全新的C11增程版,其性价比更是令人无法拒绝。具体来看,其入门版车型便搭载了容量为30.1kWh的电池组,CLTC工况最大纯电续航里程可达180km;高配车型则搭载43.7kWh电池组,CLTC纯电续航里程为285km。也就是说,如果具备较好的补能条件,消费者基本可以实现城市、日常通勤的纯电出行,在最大程度上节省用车成本。

而说回价格,全新C11增程版的指导价区间为14.98-18.58万元,其中长续航版的起售价为16.58万元。这里必须要说的是,C11增程版定位于中型SUV,其轴距达到了2930mm,采用了前双叉臂后五连杆的悬架组合,这使得新车不仅能够有效照顾到全家的舒适出行,也能在一定程度上满足消费者的驾控需求。

若我们聚焦15-20万级增程式SUV的细分市场,其实可以看到全新C11增程版没有直接竞争的同级别竞品,即使将目光放大到15-20万级新能源SUV或燃油车市场,零跑C11增程版依旧有着不小的空间、配置以及性能优势,具体的就不举例了,大家直接参考零跑官方给出的标准对照表就可以了。

总而言之,零跑汽车在这次公布全系产品的全新价格后,势必会引起一大票友商的强烈关注,而网友将其称之为“价格屠夫”无疑是十分正确且简洁的描述。

那么,零跑到底是怎么做到这一切的?

全栈自研,降价的底气

此前的三年大疫,对于任何一家车企而言都十分煎熬,而随着时间进入2023年,消费市场的全面放开,新能源渗透率、消费者认可度的持续走高,以及新能源车企的产能扩大、电池供给的逐渐充足、芯片荒的缓解等等影响因素,一起促成了消费者感知尤为强烈的车市价格战,这其中有一个概念也被多家车企反复提及——油电同价。

因此基于上述市场大背景的思考,零跑汽车创始人朱江明也于昨天的发布会上提出:零跑汽车将重新界定15-20万级汽车价值标准。实际的成效我们也看到了,零跑目前的产品矩阵,不仅在价格上做到了同级最低,同时在产品价值上也有着不俗的表现,而这一切则皆基于零跑汽车长期以来所坚持的全栈自研。

截至目前,零跑汽车已是目前国内造车新势力中唯一具备全域自研能力且垂直整合度最高的智能电动车企,已实现整车成本70%的自研自造能力;除电芯、内外饰外购,底盘、汽车电子电器为自研及外包生产外,其它所有零部件均为自研自产。

全栈自研的好处无需多言,一是研发成本可控,可有效降低整车成本;二是整车性能更强,可充分发挥各研发团队的协作性,能够打通软硬件的壁垒,有效杜绝外部供应商的兼容问题;三是抗风险能力更强,在不稳定的市场环境中让企业具备更强的话语权,为企业构建技术护城河。

尽管对于消费者而言,企业是否坚持全域自研其实一点不重要,一是他们感知不强,二是技术领先所导致的购车门槛升高,这更会让消费者丧失了解该车/品牌的兴趣。因此零跑的做法,我个人是十分推崇的,正如创始人朱江明在发布会上所强调的“豪华平权”,恰如零跑对技术的坚持和追求,这才能够用更低的成本造出更好的车,呈现出现在零跑的价值标准:15-20万的零跑标准,30-40万元的用车享受。

写在最后

其实回想起2022年底,眼瞅着国补即将退出,锂电池原材料价格又居高不下,彼时的大家普遍对新一年的新能源车市发展持悲观看法。可放眼当下,即使没有国补的扶持,中国的新能源车企反倒是越战越勇,不论是产品力还是价格,相比同级别/价位油车展示出了更高的竞争力。

这正如零跑汽车创始人朱江明在发布会上所表示的:“零跑追求的不只是‘油电同价’,而是电车比油车价格更低。”总之,我们现在要做的,便是期待敢于打破行业标准、敢于对标任何同级竞品的零跑汽车,在亲手拉开新能源车价值大战序幕后,又将会上演怎样的精彩表现?

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