上海上汽财务公司_上海汽车集团财务有限责任公司是干嘛的

1.上汽通用金融电话

2.上海汽车集团股份有限公司是央企还是国企

3.上汽汽车贷款客服上汽贷款电话号码

4.集团公司财务部是干什么的

上汽通用金融人工服务电话是400-8816-336。

上汽通用汽车金融有限责任公司(SAIC-GMAC)是由上汽集团财务有限责任公司（SAICFC）、GMAC UK PLC（通用汽车全资子公司）和上海通用汽车?(SGM）共同组建的合资企业。

上汽通用汽车金融有限责任公司是中国首批运营的汽车金融公司。

总部位于上海浦东浦明路160号财富广场F座，邮编200120。

上汽通用汽车金融有限责任公司简介

上汽通用汽车金融有限责任公司（SAIC-GMAC）成立于2004年8月，总部设在中国上海，是中国银监会（现为“中国银行保险监督管理委员会”）批准成立的全国第一家汽车金融公司。

公司由上汽集团财务有限责任公司、General Motors Financial Company, Inc.和上汽通用汽车有限公司合资组建，目前注册资本人民币65亿元。

公司已与全国近350座城市中的7000多家汽车经销商建立了良好的零售信贷业务合作关系，成为了一家覆盖范围广、业务品种丰富、服务水平一流的汽车金融公司。

公司始终秉承着“开放、锐进、专业、绩效”的经营理念，引进国外先进的金融经验和技术，结合国内市场特点，为购买上汽集团旗下的上汽通用、上汽通用五菱，以及其他整车企业生产和销售的乘用车的个人客户或者企业客户提供购车相关的金融服务。

截至2019年年末，公司已累计帮助超过625万零售客户实现了金融购车梦想。

2017年，公司当年完成的零售贷款合同首次突破100万单，成为国内首个年产百万级合同量的汽车金融公司。

公司同时还为分布在超过300个城市的近1500家上汽通用和上汽通用五菱的授权经销商提供采购车辆贷款和营运设备贷款，包括展示厅建设贷款、零配件贷款等。

以上内容参考：上汽通用汽车金融有限责任公司官网－公司简介

上汽通用金融电话

首付888上汽通用汽车金融品牌的车金融公司比较好通过。根据查询相关公开信息得知上汽通用汽车金融有限责任公司（SAIC-GMAC）成立于2004年8月，总部位于中国上海，是中国银监会（现为中国银行保险监督管理委员会）批准成立的全国第一家汽车金融公司。[7]公司注册资本为15亿元人民币，分别由上海汽车集团财务有限责任公司、GMACUKPLC（通用汽车全资子公司）和上海通用汽车有限公司三方出资。截至2015年末，公司资产规模规模近700亿元人民币。

上海汽车集团股份有限公司是央企还是国企

?上汽通用金融人工服务电话是400-8816-336。

上汽通用汽车金融有限责任公司(SAIC-GMAC)是由上汽集团财务有限责任公司（SAICFC）、GMAC UK PLC（通用汽车全资子公司）和上海通用汽车?(SGM）共同组建的合资企业。

上汽通用汽车金融有限责任公司是中国首批运营的汽车金融公司。

总部位于上海浦东浦明路160号财富广场F座，邮编200120。

上汽通用汽车金融有限责任公司简介

上汽通用汽车金融有限责任公司（SAIC-GMAC）成立于2004年8月，总部设在中国上海，是中国银监会（现为“中国银行保险监督管理委员会”）批准成立的全国第一家汽车金融公司。

公司由上汽集团财务有限责任公司、General Motors Financial Company, Inc.和上汽通用汽车有限公司合资组建。

上汽汽车贷款客服上汽贷款电话号码

上海汽车集团股份有限公司是国企。

上海汽车集团股份有限公司(简称?上汽集团?)成立于1984年，是中国最早的汽车制造企业之一，也是中国最大的汽车集团之一。公司总部位于上海市，旗下拥有多个汽车品牌和子公司，业务涵盖整车制造、零部件制造、汽车销售、汽车金融等多个领域。

上汽集团的主营业务是整车制造，旗下拥有多个汽车品牌，包括大众、奥迪、斯柯达、保时捷、凯迪拉克、别克、雪佛兰、荣威、名爵等。公司的产品线涵盖了轿车、SUV、MPV、皮卡等多个车型，市场占有率在国内和全球都非常高。公司在中国拥有多个生产基地，包括上海、南京、重庆、杭州、长沙、北京等多个城市。

上汽集团的零部件制造业务也非常发达，旗下拥有多个零部件制造子公司，包括上汽集团零部件有限公司、上汽集团汽车零部件股份有限公司等。公司的零部件产品涵盖了汽车发动机、变速器、底盘、车身、电器等多个领域，产品品质得到了全球市场的广泛认可。

除了整车制造和零部件制造业务外，上汽集团还拥有多个汽车销售和汽车金融子公司。公司的汽车销售业务覆盖了全国多个城市，为消费者提供了便捷的购车服务。公司的汽车金融子公司提供包括汽车贷款、汽车保险、汽车租赁等在内的全方位金融服务，为消费者提供了更多的购车选择。

上汽集团的营业收入在2022年达到了7440.63亿元人民币，是中国最大的汽车制造商之一。公司的股票代码为600104，是中国A股市场的重要成分股之一。上汽集团的股票价格波动较大，但总体来看，公司的股票价格走势相对稳定，表现出了良好的投资价值。

如果您需要了解更多关于上海汽车集团股份有限公司的信息，建议您到企知道-免费查企业进行查询 》》》》》

集团公司财务部是干什么的

上汽通用金融电话号码是什么？

上汽通用金融电话号码：400-881-6336

上汽通用汽车金融有限责任公司(SAIC-GMAC)是由上汽集团财务有限责任公司（SAICFC）、GMACUKPLC（通用汽车全资子公司）和上海通用汽车(SGM)共同组建的合资企业。

上汽通用汽车金融有限责任公司是中国首批运营的汽车金融公司。

公司简介：

上汽通用汽车金融有限责任公司（SAIC-GMAC）成立于2004年8月，总部位于中国上海，是经中国银监会批准成立的一家汽车金融公司。

公司注册资本为15亿元人民币，分别由上汽集团财务有限公司、GMACUKPLC（通用汽车全资子公司）和上海通用汽车有限公司三方出资。

截至2015年末，公司资产规模规模近700亿元人民币。

自公司成立以来，凭借国际先进的汽车金融管理经验和技术，已向全国超过2,360,000汽车消费者提供了全方位的汽车金融服务，业务覆盖全国350多个城市的7000多家合作汽车经销商。

经过多年的建设与发展，公司已建成一个覆盖范围广、业务品种丰富、服务水平一流的营销网络，稳居国内汽车金融行业领军位置。

上汽通用汽车金融公司是国内首家开通网上汽车贷款申请业务的公司，客户只需登陆上汽通用汽车金融公司官网填写简单个人信息便可成功申请，在网上申请的24小时内就会有专业客服人员为其提供优质服务。

同时，还可根据客户需求为其量身定做个性化贷款产品。

扩展资料：

上汽通用汽车金融致力于提高客户体验满意度和保护客户的金融权益，建立了较为完善的金融消费者权益保护制度管理体系。

组建消费者保护工作组，构建由公司管理层监督指导、合规部牵头、各职能部门协调落实履行的全流程消保治理体系，切实贯彻公司“以客为尊”的企业文化。

1、客户服务。高度重视汽车金融普惠金融，建立市场培训团队，规范市场营销规程和用语，确保客户获得最为准确的信息，有效保障金融消费者权益。

2、客户投诉处理机制。零售客户服务部作为核心消保职能部门，负责建立并更新投诉处理相关制度及相应管理机制。

配备专人专职跟进、协调处理客户投诉，确保客户问题得到及时有效的解决，切实落实消费者权益保护工作。

3、客户满意度调查。公司重视消费者的声音，设置客户服务热线、客服邮箱、网站留言、满意度留言、微信留言等多种渠道聆听客户声音。

4、金融知识普及和金融消费者教育机制。开展各类金融知识宣传教育活动，利用经销商展厅、公司网站、微信公众号等多个渠道开展金融风险防范、反、征信等金融知识教育。

你好，一般是这样的，

职责一:集团财务经理岗位职责

领导公司财和物的规划与控制工作，主要侧重集团收入筹划、应收账款、预收账款管理、应收报表统计、协助财务总监对财务制度制定、完善与实施工作。

1、协助财务总监管理财务中心内部各项事务，协调处理内部及外部的关系，对财务总监负责，领导下属依法开展财会工作。

2、组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作，合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理，监督资金收入的合法及完整性，提高资金利用率。

3、组织配合绩效管理体系，制定财务内部相关指标，负责下属的绩效考核，并组织下属按要求完成各项任务指标。

4、对票据、凭证的真伪予以鉴别，对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。

5、组织制定本部门年度及季度财务预算。

6、根据发展需要，协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结，并不断改进和完善。

7、参加经营管理会议，参与经营决策，组织开展各项经济分析活动，为公司领导提供经济预测和经营决策依据。

8、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，协助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算，负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。

9、组织审查或参与拟定经济合同、协议等经济文件，按财务管理要求做好各项合同的收款管理

10、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向董事长汇报工作情况。

11、协助财务总监组织建立资产管理制度，保障资产的正常管理。

12、协助财务总监组织制定固定资产盘点计划及年度盘点清查，为固定资产的更新改造提供信息。

15、协助财务总监组织财务中心的培训和考核工作，提高财务中心人员的业务素质。

13、根据公司经营计划，编制全年财务收入计划，向财务总监和董事长如实报告财务状况和经营成果。

14、组织定期清理各种往来帐户，及时催收和清偿款项，定期做好帐务核对工作。

15、审阅财务中心及与其相关的文件，审核集团下属部门上报的年、月度收入计划、培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。

职责二:集团财务经理岗位职责

1、负责公司会计核算规范制定与执行检查工作，跟踪稽查各单体公司会计政策执行情况，指导会计档案管理;

2、负责公司资产财务管理工作，组织资产财务核查、盘点及核算指导，编制相关报表;

3、指导并跟进公司税务工作，建立税务指标体系，协同税务筹划;

4、执行检查公司各项财务及会计规章制度，协助财务总监持续改善并制定公司相关财务制度;

5、按时向财务总监提供合并财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确;

6、指导组织各单体公司财务人员财务核算、往来核算、成本核算、财务分析、报表编制;

7、协助财务总监建立财务部各项工作标准及绩效考核标准，加强团队建设，单体财务负责人临时替岗;

8、了解熟悉管理、营销、制造各项业务，规划出台各项业务对应的财务流程细则;

9、配合内部、外部会计审计工作，完成上级交给的其他日常事务性工作。

职责三:集团财务经理岗位职责

1.具体负责本公司的财务会计工作。

2.对各项财务会计工作定期研究，布置，检查，总结.严格遵守财经纪律和公司各项规章制度.不断改进和提高财务会计工作水平.

3.督促本公司加强定额管理，原始记录和计量检验等基础工作.

4.认真审核会计凭证和会计报表，做到数字真实，计算准确，内容完整，说明清楚，报送及时.

5.组织制定本公司的各项财务管理制度

6.制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核酸并有利于提高经济效益

7.随时检查各项财务制度的执行情况，发现违反财经纪律，财务会计制度的，及时制止和纠正，重大问题应向公司领导汇报.

8.及时总结经验，不断完善各项财务管理制度.

9.组织编制本公司的财务收支计划，按时报送公司领导，并检查各部门执行情况

10.在编制财务收支计划前，应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表，经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明.

11.经总经理审批的财务收支计划，应组织有关职能部门严格实施，不得随意突破.

12.资金掉要如实反映矛盾和问题，有效利用现有资产，保证经营活动正常进行.

13.组织编制本公司的成本计划和费用预算，并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况.

14.编制的成本计划应现金合理，费用预算应厉行节约，费用开支不突破规定范围.

15.在本公司总经理的组织下，应将成本计划和费用预算案项目分解，逐步落实到各职能部门.

16.设计必要的台帐及时反映，分析计划或预算执行情况.并向各职能部门反馈.

17.充分运用会计资料，分析经济效果，提供可靠信息，预算经济前景，为公司领导决策提供依据.

18.组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术，负责财会人员的考核.

19.负责协调财务和各部门的工作，多于其他部门联系，协调，把财务工作纳入正轨.

20.负责保管公司财务专用印鉴，并按公司财务制度使用印鉴.

21.负责销售统计，复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款.