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理想汽车公司会不会倒闭_理想汽车老板跑路了

tamoadmin 2024-06-16 人已围观

简介1.2020年度盘点:汽车行业沉沦的品牌们2.当理想再次升起3.浙江理想汽车公司完成注销,那理想电车的售后怎么办? 太平洋 汽车 网 行业频道“下周回国”的贾跃亭这次终于能勇敢说出“回国”两个字了! 言语和眉目间都透露出贾老板的久违喜悦与自信,毕竟有了这笔救命钱,FF终于可以继续讲它的“量产故事”。 而贾老板也通过资产重组,将所持FF全部股权转让,以偿还债务,虽然花了7年造车造了寂寞,

1.2020年度盘点:汽车行业沉沦的品牌们

2.当理想再次升起

3.浙江理想汽车公司完成注销,那理想电车的售后怎么办?

理想汽车公司会不会倒闭_理想汽车老板跑路了

太平洋 汽车 网 行业频道“下周回国”的贾跃亭这次终于能勇敢说出“回国”两个字了!

言语和眉目间都透露出贾老板的久违喜悦与自信,毕竟有了这笔救命钱,FF终于可以继续讲它的“量产故事”。

而贾老板也通过资产重组,将所持FF全部股权转让,以偿还债务,虽然花了7年造车造了寂寞,但总算有望成为自由身。

上市就破发?

FF翻身这事并不简单,美国资本市场首先给FF一顿打击。

FF上市首日开盘报16.8美元,较发行价上涨22%,但在开盘45分钟后便破发,此后便一直维持在发行价(13.78美元/股)的水平,收盘仅微涨1.5%。

与此对应的是,来自华尔街的投资机构多数并不看好FF,Guidehouse Insights首席分析师 Sam Abuelsamid认为FF要取得成功仍然存在重大障碍,比如仅有一款FF91样车,距离量产仍有一段较长时间,市场竞争远比2017年FF 91发布时更加激烈……

尽管华尔街的分析师们总爱瞎说大实话,贾跃亭还是满怀斗志,在他看来,资金是量产的唯一障碍,如今登陆纳斯达克后算是解决了燃眉之急,募集资金超10亿美元。因此,FF91有望在12个月内实现量产。

根据官方披露的数据显示,FF91目前已获得超过1.4万辆的订单,如果按照100万单车价格计算,交付完这批订单后,FF将获得140亿的销售额。

另据招股书预测,FF预计将在2022年售出2000辆车,2023年售出39000辆车,2024年售出113000辆车,2025年售出302000辆车,也就是说未来5年大约累计达到40万辆的量级。

显然,靠一台售价百万的FF 91难以实现年销十几万甚至数十万辆的目标,必须靠FF 81和FF 71这些相对亲民的产品来攻占市场。

其中,FF81 Futurist版将会在2023年第二季度推出,FF81普通版则在2023年第三季度推出;FF 71 Futurist版将会在2024年第四季度推出,FF 71普通版则在2025年第二季度推出。

根据时间节点,可以简单推算2023年前基本靠FF 91单打独斗塑造品牌形象,2023年-2024年靠40万-70万元的FF 81吸纳基础用户,等到2025年推出30万-40万元级别的FF 71, 走向普罗大众。

这样从高端拔高品牌调性,再用中高端产品大量收割用户的方法,能从特斯拉、蔚来身上找到成功的影子。但这已经是后两者十几年前和几年前已经在做的事情,对于尚未拥有一台量产车,尚未真正获得一张入场券的FF来说,一切显得晚了些。

同时还有糟糕的财务状况:根据其招股书显示FF自成立以来,已经累计投入资金超过20亿美元;2019年和2020年,其净亏损分别为1.42亿美元和1.47亿美元。

也难怪FF在资本市场表现并不惊艳,但又不可否认FF能站在纳斯达克上,已经是一个如获重生的新起点。尼采的名言”那些杀不死你的,终将使你变得更强大”非常适合送给贾老板和FF。

那些追随与信任贾跃亭的人

在过去几年里,贾跃亭的身上被贴上各种标签,诸如“贾会计”、“PPT造车之父”,不乏各种质疑声音。但即使如此,贾老板总能以个人魅力,吸引各路好友登上友谊的小船上一起造车。

首先是一群志向相投的前特斯拉高管和传统车企的人才。

与李斌、何小鹏、李想一样,贾跃亭都是在“触电”特斯拉后,萌芽了创造“下一个特斯拉”的梦想。不同的是,贾跃亭将目光放得更长远,2014年选择在美国加州成立了一家公司名为“LeTV ENV Inc.”电动车公司,同年更名为Faraday Future法拉第未来。

当时,贾跃亭从特斯拉高薪挖来了多名高管,包括曾经担任过特斯拉车辆和底盘开发主管尼克·桑普森(NickSampson),以及特斯拉前制造业务总监戴格·里克霍恩(Dag Reckhorn)、前人力资源总监艾伦·切里(Alan Cherry)、前采购总监汤姆·维斯纳(Tom Wessner)等,分别任职各个细分业务的副总裁。

之所以加入特斯拉,很大程度他们同样拥有一个颠覆传统甚至打败特斯拉的幻想,同样相信贾跃亭蓝图中关于 汽车 的“平台+内容+硬件+软件+应用”的生态系统。

作为研发高级副总裁、三大创始人之一的尼克·桑普森每逢公开场合就对媒体畅谈FF的美好愿意:“不同于传统 汽车 制造商,Faraday将拥有一个完全不同的赚钱方式。这家公司计划向电动车提供联网和自动驾驶服务。”

有了这些猛将以及硅谷、传统车企的人才的加入,FF很快描绘出了雏形。

2015年,FF在美国CES展览中展出形似蝙蝠的 汽车 模型,并且表示真车已经在测试中。

2016年,FF在美国的员工就超过了1000人。

2017年,FF在CES电子展发布首款车型FF91,据说36小时内便完成了64000个预订。

但出道即巅峰,在2016年-2017年期间,贾跃亭的乐视系和法拉第未来逐渐暴露弊端,比如后者在2016年底开始拖欠建筑公司、内饰供应商的款项,以及租金、电费、广告费等,惹上一桩一桩官司。

再到后来,建厂计划被迫搁浅,资金链断裂,大批高管纷纷离职,贾跃亭成为了“光杆司令”。

此时的法拉第未来已经半只脚踏进了鬼门关。

直到遇上恒大董事长许家印,FF再度回春。 2018年6月,恒大集团以67.46亿港元入主FF,这个故事大致可以理解为:力求从房地产转型也不缺钱的许家印遇上满脑概念但穷困潦倒的贾跃亭,两人一拍即合。

许家印还立即亲自飞赴美国FF总部,亲自现场考察,于是有了以下这场经典名场面的照片。可惜两人都是逐利的生意人,牵手造车4个月左右,便因为控制权等原因翻脸。

如现在所见,恒大自此自立门户,通过买买买技术造车,一口气发布6款新车,立誓年销500万辆,即使依然没有任何一台车量产,市值还一度超越了蔚来。虽然表面上,许家印与贾跃亭各自造车,但实际上还存在藕断丝连的关系,因为恒大还持有FF20%股份。

截至FF上市首日收盘,恒大持有股份市值约为9亿美元,若按恒大最终向FF投入约8亿美元计算,恒大了1亿美元。同时,FF的上市还带动了恒大 汽车 的股价波动。

在告别了恒大后,FF沉寂了约2年时间,大家都以为它无以为继时," 白衣骑士"李书福和珠海市政府出现了。

2021年1月,有传珠海国资委将向FF投资20亿元,FF在珠海成立法法 汽车 (珠海)有限公司。此外,李书福也带着约为3000-4000万美元的小额投资意向,缓缓走来,并探讨由吉利与富士康的合资公司提供代工的可能性。

为什么在FF声誉败坏的情况下,珠海政府和李书福还要出手相救?对于珠海市而言,在新能源 汽车 大势下,投资新能源车企就如引入驱动当地经济高速发展的机器,与合肥造“新能源车之都”同理。

不过招股书公告显示,定投资FF的中国一线城市因外汇原因导致无法完成此次投资,这里所指的一线城市被多方确认正是珠海市。虽然最终没有入股FF,但如无意外珠海将会成为FF在中国的落脚点。

而对于李书福和吉利而言,与FF合作,意味着能在存在着技术支持和工程服务、代工等相互 探索 ,比如让FF在日后加入到SEA浩瀚架构的大家庭等等,与吉利帮百度造车同理。

对于贾跃亭的帝国梦, 财经 作家吴晓波评论说:“ 这是一个扑朔迷离的创业故事,介乎梦想和之间。谬误与真理一样,都需要时间来证明 。”

这就可以解释为什么会不断有人为FF和贾跃亭应援,或许是认可贾老板满脑子的想法,或许是欣赏炫酷的FF 91,总之就是站在了理想主义的一边。

必须回国的贾跃亭和FF

FF的造车梦始于美国,需践于中国。无论是特斯拉,还是蔚来、小鹏、理想都靠中国这个全球最大的 汽车 市场逆袭和发迹,FF也不例外。

落到实处关键还是看产品力,以FF唯一发布过的一款新车FF 91来看,就算是3年前的作品,放到现在也不过时,或者说FF 91预示了一些现在常见的技术卖点。

从三电系统来看,FF91搭载三电机,最高达到1050马力(783千瓦),百公里加速2.39秒,并且配备有130kWh电池容量的动力电池组,在NEDC的测试标准下,最大续航里程可达700km。

从功能来看,FF 91提供和应用了按摩可平躺的后排座椅、双开门设计、无钥匙进入、自动泊车、自动驾驶等,还超前配备了一般品牌最近才装车量产的激光雷达。

但就算功能再丰富,一看100多万人民币的售价还是劝退了99.99%的人,光预定金就高达5万元。剩下的0.01%人正是FF的目标群体,FF要做的是从迈巴赫、法拉利、宾利等高奢品牌手中掠夺客户,颠覆传统。

试问这小部分人又有多少会认同不断被贬的FF品牌价值?又是否能帮助FF在这一两年造血,支撑起其市值?

主打大众化市场的FF 81和FF 71才是FF真正的救命稻草,FF 81预计在9月公布最新消息,FF 71依然处在云概念阶段,离量产还有一大段距离,而现时还没触及智能电动 汽车 的拐点。

何小鹏曾认为2023年将会是智能电动车的第一个拐点, 2025年中国一线城市的智能电动 汽车 的新车占比将会是60%,留给FF的时间并不多。同时市场、需求、技术一直在变化的状态,高端品牌也开始发力电动化智能化,竞品在暴增,消费者需求在增多,技术在迭代。

试问FF如何立于不败之地?试问FF 81和FF 71如何碾压特斯拉、蔚来?

当然这些都是后话了,对于贾跃亭来说,首要任务是通过所持有的FF全部股权向债权人偿还29.6亿美元的债务。即使7年花了百亿造车,到头来造了个寂寞,但至少能脱掉“跑路王”的帽子,以自由人的身份继续造车,已是他目前最理想的前半集结局。(文:太平洋 汽车 网 曾惠君)

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2020年度盘点:汽车行业沉沦的品牌们

前言:

今天,咱们说说新能源汽车关于二手车的问题,到底能不能买?买什么车?买完了会有哪些问题和好处?

别听忽悠,看实际!

中国目前的汽车保有量3.1亿台,其中新能源汽车为1000万台,为保有总量的3%左右。

2022年新能源汽车产销量近400万辆,纯电311万辆,占汽车总销量超过20%,成为增长最快的汽车品类。

汽油价格连续涨,新能源汽车减免购置费,地方购买置换补贴,老百姓当然觉得好了,但是我们不能只看表面的短期的账本。

一边是新能源汽车新车产销的不断增长,另外一边是新能源二手车的“快速淘汰”,东边日出西边雨。

根据中国汽车流通协会的数据看,5年内的新能源二手车卖出占比超过65%,3年内有3成以上新能源汽车出售,远高于正常行业标准。

二手车领域,事出蹊跷必有妖,规律特殊必有邪,新能源汽车,在二手车领域里面是不是就“现了原形”呢?

五年残值剩二折,折算油价也不省!

同学老杨最近找我,给老爷子原来的某款EXX电动车置换一台电动车,由于北京只有电动车标,所以只能换电动车。

5年前这台车当年落地15万,续航号称400公里,实际现在行驶了5万公里,冬天续航200公里都费劲了,周末想出去郊区钓鱼都胆战心惊的。

半个汽车行业人,心里有数,本想着这车怎么也能卖个5万元以上,结果看了看网站上这样的二手车标价都在3万5左右,转了一圈,二手车收购价格没有超过2万5的。

还好北京地方补贴,目前6年以内二手电动外迁置换电动车,地方补贴8000-10000元,也算是“额外红包”吧。

不过一听外迁,二手车收购价格又低了点,车辆价格2.3万,补贴8000元,到手价格3.1万元。

5年,5万公里,二手车残值剩2折。

老杨说,这么算下来,其实一点都不省钱,续航还操心!

千万别坏别撞,坏了就歇菜!

李哥是公务员,办公在政务区,生活在郊区,虽然经常地铁,但是有时候还是要有台车方便一些。

当年10来万买了一台新势力的电动SUV,由于经常出差或者公务,所以行驶里程也不长,一年一万公里都没有,家里也没有地下停车场,所以只能停在室外,车况和续航,可想而知了。

这三年,我已经给老大哥至少找厂家了3次了,因为一些故障问题,北京地区为数不多的维修服务网点要么就是技术不行,要么就是没有配件,一放就是十天半个月,还没有代步车,直营,也有问题。

可能是某些新势力在北京卖的好,所以经常能看到很多知名的电动车事故感觉很多,比如T打头的。

身边有不少朋友买这些“网红汽车”,当年还曾嘲笑我们“老家伙”太保守,不过后来出了事故,看完维修费,就傻眼了。

二手车商,从香饽饽到烫手货!

今年二手车赔的有多厉害,相信很多行业内的人都知道,肯定有老百姓说,活该呗!

也有“机灵”的二手车商家,早早的就开始“另辟蹊径”做新能源二手车,而且做的还不错。

初期“吃螃蟹”,所以每台车真的可以有15-20%的超额利润,不过这行业永远没有秘密,于是乎所有的人都开始大量的开始新能源二手车的“争夺”。

尤其是纯电动二手车,以前是“低收高卖”,玩的就是稀缺,结果大家都开始了,就一点都不稀缺了!

收购端抢夺激烈,一台1-2年的国产特斯拉,二手车利润从原来的3万以上下降到如今的不足万元,蔚来的二手车利润原来没有4万不做,现在能赚2万就不错。

前几天有人说,理想One停产都是二手车商带头“闹事”,其实有点扯,电动车新能源二手车赔钱已经成为大家习以为常的事儿了。

新能源二手车之所以上半年利润还不错,周转还可以,主要是二手车环保全国限迁问题,毕竟新能源汽车“国六”标准,北上广深这些地区全覆盖,可流通,所以算是“替代品”。

如今除了北京全国都解除了二手车限迁,大家可选择余地多了,谁非要购买操心不稳定的电动二手车呢?

交易结构变了,供需平衡变了,新能源二手车就没有以前那么好卖了,再加上采购竞争,销售竞争,新车“暗降”,好日子迅速没有了。

最近特斯拉供货加快,其他某些“网红”也开始“促销”了,所以二手车并不好卖了,甚至6月之前收购的车,香饽饽变烫手山芋了。

新能源汽车,闭环生态利还是害?

新能源汽车,尤其是新势力,动辄就是直营,自建生态,这些给行业带来了“鲇鱼效应”,但是也不都是对的,有一些我觉得有待思考,尤其是对购买车主以后用车、养车、换车并不友好!

1、首任车主权益,问题多!

某些车企的首任车主权益好像就是“婚前承诺”,是不是靠谱?反正雷克萨斯4年10万公里的免费保养没听过说过,这车在此期间过了户换了车主就不能享受这个服务了。

首任车主权益不能跟着车走,而是跟着“车主”走,那也就意味着当年“价值5万”的首任车主权益等你卖车的时候,是要还的!

比如多少免费充电、换电,电池质保延保啥的,所以当年你多花“5万”的权益在二手车领域一定是要还的,甚至还的更多!

2、官方二手管理,差异大!

目前的新能源汽车,新势力造车,官方二手车的管理层次不齐,各有问题也各有特色。

置换领域,好的采用多方比价,透明处置,补贴方式,用户的旧车价格真的还是不错的,比如比亚迪、极氪这些模式。

有的依旧还是“车商包店”模式,旧车价格么,只能是呵呵。

官方认证二手车零售,由于数据“垄断”所以品牌都想着自己做,再在这里面“强制”延保、权益转让等等,实际上也是要形成“再次闭环”。

说白了,以后这些二手车,传统二手车商,可能您都碰不得。

从二手车看,应该选怎么样的新能源汽车?

如果说很多新车看的是营销和产品,尤其是现在很多新势力的“流量”效应,那么二手车其实更多是看这个品牌的综合服务能力和良心。

二手车做不好,路遥知马力,时间长了也会反噬新车的,屡见不鲜了!

新能源汽车是趋势,但是不是用忽悠替代产品和服务,咱老百姓的钱不容易,可别被忽悠打了水漂。

眼看起高楼眼看楼塌了,看过太多客户买车时候开心,用车时候闹心,修车时候糟心,卖车时候伤心的“悲惨世界”了!

给您几点建议,听不听随意。

1、目前混合动力的适用性和实用性略好于纯电,起码在二手车保值率和再售转手方面略好一些,至于增程的方式是不是可靠,不做评论。

2、尽量选择有销售网络和售后服务体系完善的品牌和车型,否则尝鲜当韭菜的后果就是以后没地方哭,别说新能源,就是传统燃油车也是。

3、到店和销售交流,如果和您介绍的都是什么电机、屏幕、电视啥的,而闭口不谈车本身的安全和保障,我觉得您还是谨慎点选择,想看电视可以回家,汽车本身的安全可靠才是根基,钱用在“享乐”而不是“安全”,你放心么?

4、首任车主权益,各种承诺,理智的想,能实现么?曾几何时,有多少燃油车厂家品牌承诺的回购、服务,后来有多少变成了“渣男跑路”?买的时候承诺越过,时间越长,越不一定能兑现。

5、相对卖的越多的新能源品牌和汽车,可能目前的二手车保值率会略好一些,但是不代表这台车就一定好,“洗脑”过后会逐步有变化。

6、厂家的二手车服务管理流程,比如置换、回购、延保、再售等一系列,看看这个厂家是“短期”还是有一整套的“长期战略”,否则车无远虑必有近忧啊!

推荐大家搜一搜“福特平托”案例,看看。

还有个很简单但是也不错的办法,您如果真的想买一台新能源汽车,上网看看这台二手车目前的价格,您看到的仅仅是标价,可以试着打电话问问这个二手车商家,看看他们怎么评价,多少钱收?

这样多问几家,其实他们比那些新势力新能源的销售和Fello懂的更多现实。

新能源汽车,折旧快,损失不小,买的时候一定想好了再说,可别当了一波又一波的韭菜。

新能源汽车品牌,希望你们用点心在产品本身上,别总是用各种“美好承诺”不断伤害客户,闭环“割韭菜”,一个也不放过?

出来混,总是要还的。

当理想再次升起

2019年12月31日23:59:59,当我们即将跨年的时候,回想2019年汽车行业的各种报道中,总少不了“寒冬”这个词。或许不少人,都在跨年的那一刻期望2020年能够有新的契机,总不至于比2019年还糟吧。

但2020年初,一场突如其来的大疫情,打乱了所有汽车厂商的布局。抗疫、停产、复工、大促……成了2020年汽车行业的缩影。在这场行业大动荡中,总有厂商/品牌被市场所淘汰,或已关停,或已倒闭,或已跑路……

今天我们就来盘点一下,2020年那些出局或者即将出局的汽车品牌。

先从传统品牌说起

众泰汽车

作为曾拥有亿万皮尺部网络“自来水”的众泰,现今已经一只脚踏入了出局的行列。

2017年-2019年,众泰汽车3年巨额亏损111亿元,到了2020年更是相继遭遇员工集体讨薪、经销商维权、债权人起诉等诸多麻烦。截至目前,众泰汽车旗下众泰新能源汽车有限公司、杭州杰能动力有限公司、杭州益维汽车工业有限公司和浙江众泰汽车销售有限公司已经被裁定破产清算;浙江众泰汽车制造有限公司也已被裁定破产重整。而在12月14日晚,众泰汽车发布公告,其母公司铁牛集团也即将重整。

在没有核心技术、资本优势、品牌优势的情况下,曾经依靠“皮尺部”登上过年售30万台巅峰的众泰汽车,现今其公司主要业务已经处于停产状态,募投项目处于暂定状态,众泰研究院无限期放假,可以说已经逐步走向了深渊。致内忧外患的众泰,保时泰已经离我们远去,或许以后也没机会见到兰博基泰了!

一汽夏利

12月15日,*ST夏利(000927)发布公告,公司拟将名称由“天津一汽夏利汽车股份有限公司”变更为“中国铁路物资股份有限公司”;同时将向深圳证券交易所申请证券简称变更为“中国铁物”,英文简称由“TFC”变更为“CRM”,公司证券代码“000927”保持不变。12月16日,开盘股价上涨5%。

如果不联系“前后文”的话,这貌似不是什么坏消息。但其实,这代表着征战汽车市场34年的一汽夏利,正式告别整车行业。

1999年在深交所上市的夏利,是中国最早上市的车企之一,-2012年的辉煌,再到2013-2020年累计亏损过百亿。

就在今年的9月17日,*ST夏利连发15条公告,其中在《重大资产出售及发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易报告书》中明确了一汽夏利重组方案:一汽股份持有一汽夏利的股份,将无偿划转给中国铁路物资股份有限公司。如果通过,则表明一汽夏利将投向轨道交通产业,正式告别整车产销业务。

时间来到10月10日,中国证监会正式作出证监许可,核准*ST夏利的重大资产出售及发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易之重大资产重组事宜。

至此,再见,一汽夏利。

力帆汽车

同样是申请破产重组,力帆的结局貌似比众泰好上那么一些。

11月9日,力帆股份发布《*ST力帆管理人关于重整计划(草案)之出资人权益调整方案的公告》,吉利正式入股力帆,也为力帆汽车的重整画上了句号。

时间回溯今年的6月份,力帆因为无力偿还56.3万元的贷款,被债权人告上法庭要求法院对其进行破产重组。谁能想到,这成为了压倒这家曾造就重庆首富的企业的最后一根稻草。

到了8月7日,力帆就发布公告,内容大概就是控股股东重庆力帆控股有限公司,因为不能清偿到期债务,资产不足以清偿全部债务等等,主动向重庆市第五中级人民法院申请了进行破产重整。8月25日被实施退市风险警告,8月28日,重庆市第五中级人民法院裁定对控股股东力帆控股及其参股公司力帆财务等11家公司进行实质合并重整。

债务沉重、新能源“骗补”被罚,力帆早已经处于非常正常运营状态。截止2020年6月30日,力帆的公司资产总额为169.62亿元,负债总额高达167.71亿元,资产负债率高达98.87%。

吉利接手力帆之后,力帆仅保留了摩托板块,而其整车业务工厂,已经转变为吉利枫叶品牌的新能源车型生产基地,从此力帆品牌彻底退出整车市场。

退市风险、法院裁定重整,曾造就了重庆首富的力帆,终究是英雄迟暮

华晨汽车

11月20日,沈阳市中级人民法院裁定受理债权人对华晨汽车集团控股有限公司重整申请,华晨集团正式进入破产重整程序。

华晨集团表示,重整只涉及集团本部自主品牌板块,不涉及集团旗下上市公司及与宝马、雷诺等合资公司。

长期的经营不善、自主品牌身陷亏损泥沼,截止今年上半年,华晨集团的总负债已达到1328.84亿元。法院裁定,失去融资能力的华晨集团存在资产不足以清偿全部债务的情形,具备企业破产法规定的破产原因。

另外,宝马也将在2022年以36亿欧元的价格,再拿下华晨宝马合资公司25%,届时宝马将控股华晨宝马75%的股份。华晨金杯、华晨中华,曾经的辉煌已不再。从赴美上市,再到背靠宝马这颗大树,却落到如此地步,个中原由不禁让人唏嘘。

猎豹汽车

长丰猎豹,一家拥有70年历史,军工背景的车企,已经走到了崩溃的边缘。

从2019年下半年开始,由于客观方面汽车行业大环境不景气,加上猎豹自身的研发能力不足,降薪、减产、裁员再到危机频现,网上猎豹车主的投诉越来越多,经销商退网、车主找不到服务站、维保配件得不到及时配送等情况。

2019年10月9月,一份名为“关于平安银行对存量客户设计部分车企产业链情况开展风险排查的通知”在网上流传。该通知显示,猎豹汽车、众泰汽车、华泰汽车和力帆汽车四家车企年底将进入破产程序,预计涉及上下游汽配供应商产业链合计约500亿元坏账,要求各经营团队对存量客户是否涉及上述车企上下游产业链情况进行风险排查。

虽然四家纷纷指责该为“假消息”,但站在2020年的视角回顾该事件,部分预言已经成真。而猎豹汽车,到了2020年也实际进入停摆状态。

今年4月27日,吉利控股与湖南省人民政府、长沙市人民政府在长沙正式签署战略合作协议,托管湖南省省属国有企业长丰集团有限责任公司下属湖南猎豹汽车股份有限公司长沙工厂,从事新能源汽车整车的生产和销售。猎豹正式进入“被托管”状态。

东风裕隆纳智捷

提到纳智捷,想用一句话来形容它“哥已不在江湖,但江湖上都是哥的段子。”2010年才进入大陆市场的裕隆集团,虽然赶了个晚集,但最初也是雄心勃勃。

2015年,纳智捷品牌的销量达到6万辆的顶峰,“大而全”的纳智捷大7,凭借着周杰伦代言,攻城略地。但从2016年开始,就逐步走向了下坡路,及至2019年,东风裕隆全年销量仅为1947辆。没有过硬的核心技术和制造水平,产品定位却向德系一线品牌看齐。最终落得个“心比天高,命比纸薄”的结局。

11月13日,经杭州市中级人民法院裁决,东风裕隆汽车销售有限公司(以下简称“东风裕隆销售公司”)正式进入破产重整程序。

虽然东风汽车相关人士披露,此次破产清算的是东风裕隆销售公司,目前纳智捷还没有要退出大陆市场,东风裕隆拥有制造基地、生产资质、土地等诸多资产,目前并没有破产计划。但2020年前九个月的销量仅有77台,纳智捷已经走向了末路,离退出大陆市场或许只是时间的问题。

这里送大家一份纳智捷的段子,仅供一笑。

再来说说造车新势力们:

拜腾汽车

6月29日,央视财经频道一则“烧光84亿元造不出量产车,拜腾被曝欠薪”的报道,让拜腾汽车的窘迫状况搬到了台前。

随后拜腾汽车也发布公告,自7月1日起暂停中国区业务,全体员工待岗,选择主动离职可在7月10日前结清欠薪。自2017年成立以来,4轮融资共约84亿元,拜腾汽车最终资金耗尽陷入停摆。

到了9月9日,拜腾汽车又让关注它的人看到了一丝希望。拜腾“借壳”南京盛腾汽车科技有限公司重启,注册资本15亿元,由段连祥、成都蓉璞科技合伙企业(有限合伙)、南京兴智科技产业发展有限公司、一汽股权投资(天津)有限公司、厦门道合智联投资合伙企业(有限合伙)5个股东出资成立,继续“即将量产”的M-Byte项目。

但11月23日,风雨飘摇的拜腾再遭重击,南京市栖霞区人民法院将拜腾汽车关联公司南京知行新能源汽车技术开发有限公司,列为被执行人,执行标的为332540元。另外,该公司目前被执行人信息共计3条,被执行总金额达221.63万元。这条信息,无疑让拜腾汽车重组复兴的希望变得更加渺茫。

2020年马上就要过去,拜腾还会有希望重生吗?

2019年9月,博郡与一汽夏利合资成立天津博郡,其中博郡以现金出资20.34亿元,成为多数股东。然而,合资公司成立后博郡并未履行义务,一汽夏利方面表示,截止2020年1月12日,博郡仅向合资公司支付1400万元,剩余注资并未到账。博郡和CEO黄希鸣,算不算“戏耍”了一汽夏利?

其实在2019年年底,博郡汽车就被曝欠薪,员工们各处哭诉讨薪。2020年6年,博郡“暴雷”,人在美国的黄希鸣承认博郡经营出现问题,博郡倒在了即将量产的前夕。后续,天津博郡宣布自2020年8月1日-10月31日停产停业,“歇业”期满后将进入“解散清算”状态。

至此,成立才一年的天津博郡已经基本宣告死亡。

赛麟汽车

今年6月23日,江苏法院一纸公文,查封赛麟汽车有限公司。

在此之前,其员工实名举报董事长王晓麟虚假技术出资,以及涉嫌贪污巨额国资的事实,骗了国家66个亿。王晓麟还倒打一耙声称该员工诬告,导致公司经营困难。但现在王博士人在美国,赛麟也被江苏法院查封,好一出空手套白狼的戏码。

前途汽车

相比较之下,前途汽车还是有量产车的,但是K50的70万元级别售价,过于蜜汁自信,以至于上市两年的实际交付量还不足200台。

烧钱到了尽头,车又卖不出去,资方市场对其失去信心之后,长期处于亏损的前途汽车终于撑不下去了。2019年3月长城华冠主动在“新三板”摘牌退市,只是一个开端。同年6月,长城华冠及前途汽车开始传出因资金短缺,先后数月拖欠员工工资的问题,被拖欠工资的员工们通过各种渠道讨薪。

2020年,长城华冠已先后被北京顺义法院、苏州虎丘法院以及上海长宁法院列为被执行人,其董事长陆群被法院列入失信人名单,限制其高消费行为。截止目前,公司被执行标的已近5000万元。

巨额亏损,无车可卖,门店关闭,人去楼空,前途汽车已经没了“前途”。

写在最后

上面这些品牌只是2020年汽车行业动荡的缩影,除此之外,还有诸如绿驰新能源被国资收编、华泰汽车所持股份被司法冻结、雷诺转让东风雷诺50%股份、长安出售长安PSA股份、英菲尼迪自降定位“日产PLUS”等事件,新势力车企方面,零跑汽车、云度汽车、爱驰汽车、广汽蔚来、电咖汽车等,销量依旧低迷。

2020年的汽车行业,真可谓是几家欢喜几家愁。与上面这些厂商形成鲜明对比的是,自主品牌里吉利、长安、长安的高歌猛进。今年,长城除了在车型命名上搞的一些列营销之外,其内部代号为"SL"的全新高端新能源品牌也正在酝酿中;而长安也联合了华为、宁德时代打造全新的高端智能汽车品牌。

新势力品牌里,国产特斯拉产能拉满,其他能够活下来的国产品牌虽然日子依然艰难,但是已经逐步开始良性运营,像蔚来、理想、小鹏,目前都是销量攀升股价飙升,那些去年年底抄底蔚来的人,现在估计都开上法拉利了吧。

总而言之,从整个行业来看,市场逐步向头部企业集中,未来三年,弱势品牌或还会有大批出局。

以上就是汽车小小值2020年年终盘点的第二期,接下来我们还会推出更多的盘点内容,还请大家多多关注!

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

浙江理想汽车公司完成注销,那理想电车的售后怎么办?

1994年,是**的黄金时代。那一年,盗版碟已经兴盛到可以和好莱坞同步,当《真实的谎言》和《阿甘正传》出现在每一个宿舍的电脑上时,大家都被震了。

两年前小平南巡吹起的风,在那一年已经孕育成一股洪流,从漠河到海南岛,人人都在聊一个事:下海发财去。与1980年代的“倒爷”和“万元户”不同,这回,全体知识分子行动起来:既然理想行不通,那我们就去经商吧!他们给自己的安慰是:“抓住自己的命运。”

中国社会彻底的商业化转型,从此开始。开广告公司、开各种工厂、炼钢、做药、找矿、挖油、搞房地产……上天下海,各显其能。

那一年,马云第一次听说互联网,马化腾在深圳润迅做寻呼软件的开发,雷军刚加盟金山公司,刘强东和李斌还在大学上课,闲暇时摆摊挣钱。这些20年后震惊世界的人,此刻还不知道自己未来的命运是什么。更年轻的,王兴、张一鸣、李想,都还在中学混。

三年后,《肖申克的救赎》出现在北京的地摊上,当时它的名字叫《刺激1995》——没人知道它也拍摄于1994年。这颗遗珠在后来的20年里光芒四射,通杀几代人。

这些人一边看着好莱坞大片,一边看着互联网改变了中国。百富榜的名单风云变幻,2019年排在前10的,6个变成了这些搞互联网的。

有一天,我的邻居老果喝了半瓶红酒后说:“时代的洪流之下,总有一些幸运儿会被拣选出来。”她媳妇扫了他一眼,幽幽地说:“但是得先爬过十八层地狱,就像安迪一样。”

老果的媳妇年轻时很漂亮,是个舞蹈演员,曾经在几部不出名的电视剧里扮演过火辣的角色。她认识老果的时候,老果正在某大央企里当营销顾问。头一年,老果的公司破产,被前妻扫地出门。从此老果不再碰互联网,也不再做创业梦。他只做两件事:陪媳妇,挣钱买房子。最多的时候,他在北京有20套房,还有一串商铺。2016年,他们带着六岁的儿子移民去了美国。每次回来喝酒,他就一句话:“这辈子就这样了”,大家听习惯了,都哈哈笑。

1996年开始,几茬互联网创业者,和老果一样,大多走的都是美国范儿:喝美国酒,抄美国模式,拿美国投资人的钱。一个老果消失了,更多的年轻人冲上来。他们有一个共同的标签:知识英雄。张口硅谷,闭口华尔街,英文单词经常蹦出来。

李想是个明显的异类。2000年,李想高中毕业的时候,中国正式加入WTO,经济腾飞的黄金十年就此展开。一方面是进出口贸易的倍增式发展,一方面是城市化进程突飞猛进。PC、数码产品、房产、汽车等商品快速进入城市家庭,垂直互联网的机会孕育其中。

这个在石家庄长大的孩子,抓住了这宝贵的十年。但他并不具备张朝阳、马云、李彦宏这些互联网前辈所具备的优势:国际化视野+知识储备,这些优势几乎是决定性的,帮助他们快速对接上海外资本和管理体系。当他们以知识英雄的形象站到舞台中央的时候,李想和他的小伙伴,默默地在家里爬格子。

他英文不好,没上大学,石家庄也不能帮助他获得更广阔的视野、知识和人脉,即使不和那些著名人物比,和无数同龄的北京上海的年轻人相比,他也毫无优势。但是这个青涩的孩子,从高一组装第一台电脑开始,到写各种电子产品的使用评价,就表现出两个明显的特质:对产品非同寻常的敏感,以及持续努力的热情。

视野的局限、外部资源的匮乏,反倒成就了他的天性:独立、专注、日进一步。另外,没上大学,却靠卖文为生,他找到了一个既能吸引用户、又适合自己的表达方式:简单、直接、具体、真实。修辞是不存在的,也没必要,1234就好了。

这些特质紧紧跟随他20年,没有一丝改变。有趣的是,这些特质恰好呼应了互联网世界的基本价值观和方法论。2010年《三体》第三部出版以后,里面一个词被阿里的人挑出来,后来传遍大街小巷:降维打击。

但这个花哨的说法,和李想是无关的,他那时既不知道、也不关心。他靠本能和天性往前走——写评测稿件挣到了10万块钱后,他说服了父母支持他不上大学,用这笔钱创办了泡泡网。

2000年,这是他成长过程中的关键一步:到了北京。他从一个小山头,到了一座大山脉。在这座大山脉里,有无数个大山头等着他。这个应时而生的少年,即将开始他长达20年的“草根逆袭”之旅了。

2016年初秋,在恭王府的饭桌上,秦致喝着红酒,慢悠悠地讲着自己与汽车之家的那些事儿,仿佛是在说别人。这位哈佛毕业留洋回来的玉面书生,对现代商业的运行规则,对资本的残酷与冷冽,了然于心。“斗不过他们,其实从李想走了,这结局就定了。”

早在2011年,李想就动了离开的念头。彼时,汽车之家已经被卖给澳洲电讯,创始团队丧失了对公司的控股权。秦致把他拦住:“怎么也得把公司做上市,做到50亿美金市值再走。”

汽车之家,是李想成长过程中的关键第二步,泡泡网时代所犯过的错误,都成了他的教材,而新的更挑战的课程,也将在这个时期里出现。

2005年汽车之家创立,2007年成为全行业流量第一,把四大门户的汽车频道远远甩在后面。“当时厂商搞活动,不带他们玩,他们的编辑都得溜缝拍车,搞那个谁也看不上的库”,2016年夏,在搜狐大厦的咖啡厅里,老晏说,“到了2007年,大家回过味儿来,发现情况不对,想追,但追不上了。”

三年里,李想带着一帮刚出校门的大学生打了三仗:实拍之战、更新时间之战、抢先发布之战。2005年第一仗,到4S店实拍车型图,而不是发布厂家提供的官图,让汽车之家从默默无闻,上升到行业流量前五名。2006年第二仗,每天早晨更新文章、每个周末更新文章,从第五上升到第三。2007年第三仗,参加厂商试驾活动后,当天发布试驾稿件,而不是三天后再发,从第三上升到第一。

2013年,李想在回顾这段的时候说:“让你到4S店去拍图,你会不会?每天早晨早点起来更新、周末多上一天班,你会不会?试驾后不去喝酒聊天,而是回酒店写稿,你会不会?这些都是最简单、最基础的工作,每个普通人都会做。问题是:你愿不愿意去做,是不是全力以赴,并且持之以恒。”

这段经历,让李想和他的团队更加坚信一条:独立、专注、精进,把60分的事做到100分,就能赢得用户,普通人也可以干成不普通的事。这股子山大王精神,牢牢地刻进了汽车之家创始团队的灵魂,并深刻地影响着他们以后的选择。

2006年,薛蛮子的投资,第一次让李想和资本接轨,也第一次帮助他打开了国际视野。紧接着,留洋归来的秦致被薛蛮子推荐给李想,带来了现代商业管理知识。2007年秦致成为汽车之家的CEO,李想变成总裁,向秦致汇报。

这一段后来被反复称赞,说李想情商高、有胸怀。其实这一段与何小鹏当年的UC获得雷军投资,并引荐俞永福加入的故事如出一辙。两个原本普通的少年,在打怪升级的过程里,发现武器和功力不够了,强烈的上进心和学习欲,让他们心悦诚服地在两位知识大哥面前当起了学生,并建立了友谊。与其说他们情商高,不如说他们是“少年人的单纯”,只是这种单纯之可贵和稀缺,往往容易被人误解。

这原本应该是美好的故事。李想打下了一大片山头,并赋予团队灵魂。秦致来搭建现代化管理和运营体系,使得公司快速商业化。但黑天鹅来了,2008年金融危机,让汽车之家差点挂掉。

就在李想四处找投资人的时候,他的合伙人谋求把他踢出董事会,如果不是薛蛮子一力阻拦,李想当时就可能出局。现代商业和现代资本,给这位少年上了一堂惊心动魄的课。无奈之下,2009年,李想和秦致决定出售55%的股权给澳洲电讯,当时的估值仅有:1.5亿美元。

2013年12月,汽车之家在纽交所上市,开盘市值31.7亿美元,这意味着澳电的投资4年涨了20倍。IPO后,李想持股4.9%,秦致持股3%,第一大股东澳电持股66.2%,并享有超过51%的投票权。在此之前,澳电总裁陈永正,2012年已开始出任汽车之家董事会主席。

2015年6月,李想盯上了一个更大的山头。他离开汽车之家,创办车和家,并参股蔚来汽车。秦致选择留下继续战斗。2016年4月,当澳电试图把其所持大部股权卖给平安保险时,秦致联合红杉、高瓴等机构组织买家团,要对汽车之家私有化,但最终失败。汽车之家落入平安囊中,很快就发生了管理层的大清洗。

今日的汽车之家,市值100亿美元。但那些打下江山的人,都离开了。这段经历,不仅让李想实现了财务自由,也让他学到很多:怎么做产品、做营收、做互动;怎么体系化运营一家公司;怎么和资本打交道。他开诚布公地说:

“再创业,一定要掌握控制权,不管用什么方式。”

2017年12月的NIO?DAY,是中国现代汽车营销史上的大事件。蔚来汽车包了飞机和高铁,运送高达8000人来到北京五棵松体育馆。当晚,我的一个汽车圈的朋友老彭,站在二楼的过道上看着下面山呼海啸的场面,拍栏自语:“靠,以后我们还怎么玩?”

当李斌和李想这对“相爱相杀”10年的欢喜冤家,以蔚来汽车创始人和联合创始人身份,登台发布ES8时,两人英姿勃发、娓娓道来,不但引发小姑娘的尖叫,更让业内震动:时间,真的要重新开始了吗?

2018年夏天,一位汽车业大佬问:“你觉得李斌怎么样?”大佬关心李斌,是想弄明白他在搞什么新花样。那时起,中国汽车市场的黄金年代过去了,连续多年的增长消失了,随之而来的是连续的下滑。这年9月12日,蔚来汽车在纽交所上市,当日市值达到119亿美元。

如果让网友投票2018年度帅哥企业家,李斌一定当选。一切都是顶配,从投资人到团队,从产品到技术,从品牌到终端,从学历到长相,2018年的李斌,简直如天神下凡、横空出世。他媳妇王屹芝的大名也传遍天下,不知遭到多少年轻姑娘的嫉恨。

李想显然没有这份魅力。2017年NIO?DAY之后,他在公共视野中消失了。他没有顶配,无论投资人还是团队,包括办公室和研发中心,初期的配置只能算简陋。从车和家传来的也都不是啥好消息:SEV项目下马,第一张牌瞎了;另一款同时筹备的增程式中大型SUV,四周也围绕着嗡嗡声。“两款产品,都剑走偏锋”,一位技术大佬说,“通用Volt已经证明过,增程式会有什么前途?胡闹!”那口气,和前两天大众中国CEO骂增程式“胡说八道”一模一样。

他见了很多投资人,几乎所有的机构都见了,大家对增程式普遍没有底。股东内部也有提议,要不咱们也搞一款纯电,好融资。李想沉默着。

“坚持做正确的事,而不是容易的事,这是他的价值观”,明势资本黄明明说,“做纯电是相对容易的,投资人也爱听,但李想说我是为用户做产品,不是为投资人做的。”黄明明选择坚定的支持李想,不仅是因为汽车之家证明了李想对用户的深刻洞察力,更因为明势团队做过大量研究,证明这次李想说的也对:在中国目前的环境下,增程式的确是最优解决方案。

但这说服不了其他投资机构。2019年形势逆转,经济下滑与资产泡沫破灭叠加,使投资界对造车新势力敬而远之。基石资本的张维公开撰文称“他们没有创造任何新的价值”,引发何小鹏强烈回击。李斌陷入了严重的危机,首先是ES8召回,其次是上海基地泡汤,亦庄、湖州两地国投,先后放了他鸽子。到10月时,蔚来汽车的股价已经跌到仅剩1.3美元,而公司账面现金,仅够维持4个月。

这是个死神在门边徘徊的年份。大家的目光都聚集到李斌身上,没太注意李想的艰难。

如果没有王兴和张一鸣,李想能不能挺过这一关?2019年8月的C轮5亿美元融资,对李想极为关键:有了这笔钱,他才能把车造出来。黄明明说:“只有王兴和张一鸣这样的超级企业家,敢于在那个时候扣动扳机。”敢扣动扳机的,当然还有李想自己,“好在汽车之家的股价还可以,我还有点子弹可以用。”这轮下来,他all?in?了。

到了秋天,理想ONE终于下线,投资人和媒体开始一拨一拨地去看。交了订单的用户,也终于摸到真车了。一片轰动,你能听到的评价就是“太tm好开了!”

随着订单和交付量的增长,理想汽车的投资份额开始变得抢手起来。到2020年6月的时候,已经到了“打破头也抢不到”的程度。而王兴和他的美团继续砸了五亿美元。凭借一年前的拔刀相助,现在的王兴,明确表达出要获得理想汽车更多份额的愿望。

“很多人低估了李想,我相信,未来他会成为中国顶级的创业家,而且是没上过大学的创业家……他与众不同。”他在财报会议上对分析师这么说,在自家菜园子饭否上说的时候,口气就更放松:“那些认为李想的理想是操盘一个千亿美元的理想汽车的朋友们,你们还是低估了一个数量级。”

这些年来,除了对马化腾表达过尊敬,王兴绝少如此公开地赞美一个人。在智能汽车这个大山头上,李想经过五年的艰苦探索,已经表现出一飞冲天的潜质。根据最新公布的中汽数据终端零售数据,理想ONE?2020年1-8月的累计销量,已超过雷克萨斯RX?450h、蔚来ES8、保时捷Cayenne?E-Hybrid等,连续8个月保持中国新能源中大型SUV市场(包含混合动力、插电式混合动力、纯电动、增程式电动)第一名。

一群不那么耀眼的人,凭借几句普普通通的话:把60分的事,做到100分;做正确的事,不做容易的事;疯狂满足用户需求。在默默干了五年之后,理想汽车在纳斯达克上市,市值达到139亿美元,超过了汽车之家。

2020年,江苏省接连暴雷,先后三家新造车公司宣布停止运营:赛麟、博郡、拜腾。繁华散去,工厂设在常州的理想汽车,几乎成了江苏的一根独苗。

“这么难的行业,必须训练一个从18层地狱为起点往上爬的创业企业,熬出地面才能有更强的竞争力。”

因为李想的原因,理想汽车的人都以“抠”著称:抠钱,抠人,抠时间。

别的公司10个人干的活,他们两个人干。而且,说过的话,一定办到;定下的目标,一定实现。

按李想的说法,这很简单,就是“科学设定目标,做好流程和培训,大家只做正确且重要的事,并且过程里做到充分的信息透明和共享。”但按辉哥的说法,这事儿就没那么简单。

“车是一个产品,企业和组织也是一个产品,需要系统驱动,也就是目标、架构、运营”,辉哥是理想汽车战略部负责人,“而这三要素的正确产生,需要企业文化和管理工具的全员共享。”

从百度加盟理想后,辉哥和HR以及李想一起,搭建了一整套管理工具:LSA、OKR、LBP、CFR,这些管理工具和企业文化一起,构成了李想当前关注的两个重点:产品战略+组织发展。

“关于企业战略,过去是李想一个人在想,现在是12个人的战略担当小组在想,未来我们希望是组织成员共同想,但这一步怎么实现,我们还没有答案。”

按辉哥的意思,极致效率+在线化系统,是理想汽车组织发展的主要目标。举个例子,目前特斯拉在国内市场的全流程销售费率是11%,理想的目标,不仅是销售费率低于特斯拉,而且要实现用户满意度高于它。

在组织规模突破三千人、同时需要处理软件和硬件的研发和生产、管理复杂的供应链,并且要判断未来产品和技术方向乃至节奏的情况下,李想敏锐地提出了“极致效率+在线化系统”这一新的发展目标,并一如既往地用最朴素的方法和流程,学习工具、搭建工具,进行全员升级。

打怪又升了一级,武器库里新加的装备,已经走在了同期互联网公司的前列。

这是一件神奇的事。另外一个普通人,像他一样,沿着他的路一步一个脚印走过来,20年后能达到他今天的高度吗?大部分人会说:不能,因为时空不可复制。但李想却说:能,因为历史总是在反复上演同样的故事,但绝大部分人熟视无睹。

2018年,他写了一篇《关于工作和成长,这是我的100条建议》,发在微博上,看得人眼晕。翻译一下,他的企业发展武器库主要是这样的:1、明确用户画像、洞察用户需求;2、做产品独立、专注、精进;3、信息共享是建立信任的基础;4、对努力的人好,把不努力的人干掉;5、目标明确可量化,每个人都清楚;6、流程清晰、标准简单、百分百做到;7、价值观简单明确;8、工具简单好用可迭代;9、系统驱动,达成极致效率;10、创始人掌握控制权。

每一条都是大白话,你看得懂,也学得会。但为什么绝少人能做到?“大部分因为懒和贪,少部分因为笨,或者自作聪明。”听到李想这样说时,我的同事大路说:

“他好高深。”

2014年夏,李斌对着他买的那台特斯拉Model?S搓牙花子,“这车实在不咋地”,他决定自己干。和他同一拨的,除了李想,还有一票人:何小鹏、沈辉、沈海寅、陆群、刘心文、郑刚、张勇、鲍文光、黄希鸣、戴雷、张海亮、朱江明、贾跃亭……

2016年冬,在北京的一场夜话上,除了贾跃亭,这些人几乎都在。我问了一个问题:“大家一定想过,这条路九死一生。假如那天来临,会怎么样?”那一晚,每个人脸上都挂着少年人的笑,简直是过去10年里最美的一幅画。

没有人想到,那一天来的那么快。更没有人想到,三年后他们将被称做“败家子儿”,甚至“骗子”。

2020年夏天,在上海闵行的一间茶馆里,被宣称“跑路美国”的黄希鸣说:“我哪儿都不去,就在这里……再苦再难,也要把车造出来。”

“是不是骗子,先看是不是all?in了”,李想说,“我和李斌、何小鹏都投了2亿美元。”all?in的不只他们三个,还有鲍文光、黄希鸣、刘心文、陆群、张海亮,还有贾跃亭。

但是,为什么到现在为止,只有李斌、李想、何小鹏三个人跑出来了?

我的朋友们,大部分是这么说的:这哥三个,熟悉那些投资机构,也帮“他们”挣过钱,所以“他们”敢砸钱。只有老鲁是这么说的:胡说八道!这三个人能跑出来,是因为他们已经完成了企业家的训练,他们操练过大盘、趟过大坑。

当初听到老鲁这么说,我赶紧举起大拇指,说老鲁你真牛。但是现在,我发现老鲁只说对了一半,甚至只有一小半,而被老鲁视为“胡说八道”的那些朋友们,他们是对的!

前天晚上,我问老鲁一个问题:“过去20年里,各行各业的人,都有人发了大财。为什么,只有互联网真正改变了中国?”老鲁抽了三颗烟,咬着牙说:“因为他们把知识和人重新组织和连接起来了。”当他说出这句话,满脸通红,头上仿佛冒起了烟。

那天晚上,我们坐在贵州省荔波县的一个山坡上,抬头望去,满天星斗。我们想明白了一个道理:历史是一条河,它自有流向,就像头顶这一条星河。

从王志东开始,张朝阳、丁磊、李彦宏、马云、马化腾、周鸿祎、刘强东、雷军、王兴、黄铮、张一鸣,这些人都在这条河里。过去20年,他们和无数同期的互联网创业者们只做了两件事:重新连接知识,重新连接人。

现在,轮到李斌、李想、何小鹏们登场了,他们的使命只有一个:重新连接万物。

这就是2015年李想说要创办“车和家”时,黄明明马上就明白他的意思的原因。“他们”熟悉他,敢砸钱给他,只因为他们都在这条河里,他们知道这条河的流向。

当然,老鲁当初说的也对,跳进河里的人千千万,不被淹没的人寥若星辰,因为企业家能力是极其稀缺的。按照李想的成长阶段论:普通人、优秀的人、优秀的管理者、优秀领导者、企业领袖,修炼不到第四级的,大概率会被淹没。

但是他们中的大多数,不是骗子。

1994年以后,不仅“理想”这个词不再流行,几乎所有的“大词”都越来越少见。到阿里腾讯起飞的时代,“蚂蚁”、“微信”、“小二”、“小哥”这些“小词”越来越流行。最近几年蔓延到汽车圈,“小蚂蚁”、“黑猫”、“大狗”,这些车系名让人不禁莞尔。

取名越具体越好,越接地气越好,最新的例子是:雷军牌电动车和李想牌大虾。

但是,2015年以后这一代创业者,开始重新启用“大词”:“蔚来(未来)”、“理想”、“前途”、“天际”、“奇点”、“云度”、“威马”、“哪吒”、“零跑(领跑)”、地平线、旷视、大疆……只有“小鹏”看起来稍微“小”一点儿,假如何小鹏愿意改名叫“何大鹏”的话,那就一个例外都没有啦。

为什么到了这一代,“大词”重新开始流行?老鲁说:因为他们站在这条河里,前面有人照亮了路。

老鲁简直是太赞了,绝对值得拉着他在山坡上再聊一晚。

2016年夏天,在蔚来上海的办公室,我问李斌:都有一家上市公司了,干嘛还要再博一次?搞不好,要倾家荡产。李斌说:

“哥们这辈子进入历史的机会,只有这一次。”

这句话,过去20年里,我只听到过这一次。

那一瞬间,我觉得历史很公平。那些当初痛彻心扉、离开书桌的人,那些当初心底无依、迷失红尘的人,当他们挣扎、奋斗、迷茫、沉沦的岁月逐渐流逝,终于有新的一代人敢大声喊出这句,他们当初心里的话。只是含义已大不相同。

你可以说,在王志东、张朝阳、李彦宏、马云、马化腾这些互联网前辈的照耀之下,他们对这条河的流向更加笃定,对自己的使命更加明确。你也可以说,在知识和人被重新组织和连接后,这个国家现代化转型的基础设施已经建成,他们比前辈更有自信去面对自己、面对世界。

李想的价值,不仅在于在这个伟大的时代,他个人和组织的成长所蕴含的巨大可能性;更在于他用了20年的时间证明,一个普通的没上过大学的孩子,可以沿着一条全新的路,一步一步自我升级,创造出怎样的奇迹。

2019年,当“车和家”改名“理想汽车”时,“Li”这个logo在旗子上迎风飘扬。那一刻,我很希望老果在场,跟我谈谈,当理想再次升起时,他看到了什么。

(第一电动王蕊对本文亦有贡献)

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

浙江理想汽车公司注销的话,理想汽车的售后不会受到任何的影响。

因为理想汽车浙江分公司只是一个进行科研的分支机构,并不是理想的母公司。这对于理想汽车的售后不会带来任何影响。

理想汽车作为目前我国新势力的主要品牌之一,它的销量一直在新能源电动车中排行前列,而且车辆的平均售价已经达到了35万元,不论是从汽车销量还是从公司经营情况来看,理想的前景都是非常乐观的,并且从理想近期的发展情况来看,他们还有上市的打算,所以小伙伴们根本不必要担心理想汽车的售后问题。

这个注销的浙江理想公司其实就是一个分支机构,而且在注册成功之后,理想公司并没有在这个分公司旗下进行任何的经营情况,所以出于公司综合经营的考虑,才决定对这个没有业务的公司进行注销。这就是一个简单的公司行政行为,对于理想汽车来说没有任何影响。

理想汽车从成立到现在第一款车型已经上市有两三年左右了,从车辆的质量上来看,并没有太太大的负面新闻,而且对于首任车主而言,理想汽车是提供三电终身质保的,一旦电机,电控或者电池发生问题,都可以免费到理想公司进行更换。

并且国家对于消费者的权益也提供了有力的保障,消费者法规定汽车销售公司在推出产品之后必须在十年内提供车辆配件更换服务,所以说,只要理想汽车还没有倒闭,小伙伴们就不用担心理想的售后问题。

退1万步来说,即便理想汽车倒闭了,现在我不到第三方汽车修理厂,实力也是非常强的,修理理想这一类的新能源电动车根本不是什么太大的问题。

小伙伴们,还有什么不同看法的可以在评论区留言讨论。

文章标签: # 汽车 # FF # 李想