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东风汽车公司总经理李-东风汽车集团总经理

tamoadmin 2024-08-22 人已围观

简介1.高层再生变!频繁大换防的东风汽车,预示着什么?2.2月车圈人事变动一览 | 汽车产经3.李军正式辞别神龙,新继任者能否拯救神龙汽车?4.东风汽车集团主要领导调整5.东风汽车贸易有限公司总经理是谁高层再生变!频繁大换防的东风汽车,预示着什么?处于“重回赛道”关键期的神龙汽车,再次迎来高层换防。9月1日,东风汽车集团有限公司宣布,经公司党委研究决定:2020年9月,陈彬接替李军,任东风汽车集团股份

1.高层再生变!频繁大换防的东风汽车,预示着什么?

2.2月车圈人事变动一览 | 汽车产经

3.李军正式辞别神龙,新继任者能否拯救神龙汽车?

4.东风汽车集团主要领导调整

5.东风汽车贸易有限公司总经理是谁

高层再生变!频繁大换防的东风汽车,预示着什么?

东风汽车公司总经理李-东风汽车集团总经理

处于“重回赛道”关键期的神龙汽车,再次迎来高层换防。

9月1日,东风汽车集团有限公司宣布,经公司党委研究决定:2020年9月,陈彬接替李军,任东风汽车集团股份有限公司总裁助理,神龙汽车有限公司执行副总经理、党委书记。李军另有任用。

东风公司表示:此次对神龙汽车有限公司主要领导的调整,是东风公司党委经过充分研究,基于公司“十四五”规划所作出的慎重决定。东风公司将继续履行好职责,发挥好股东作用,坚定支持神龙汽车有限公司发展,推动全价值链重回健康轨道。

业内分析人士认为,陈彬被提为东风汽车集团股份有限公司总裁助理,更有利于调动,助推神龙公司发展。

近年来,市场表现低迷的神龙汽车一直都在自救,在去年李军上任之后,神龙汽车更发布了“元”复兴。即在2019年争取实现现金流由负转正,2020-2021年将销量提升到25万辆,在2022-2025年实现销量突破,回到40万辆规模并稳定下来。根据神龙汽车提出的复兴“元”,到2020年其希望实现盈利。

不过从目前实施一年后的成效来看,“元”似乎短期内并没有给神龙汽车带来实质性的变化。

今年1-7月神龙汽车累计销量达26782辆,同比减少64%。从销量成绩来看,即便是今年受到疫情影响,但神龙汽车的表现未达预期,无法令人满意。

此番陈彬接替李军,旨在加速神龙汽车复苏,深化改革,尽快将神龙汽车带出泥潭。

值得注意的是,陈彬接替李军是今年东风公司班子成员调整密集期的一个缩影。据功夫汽车统计,2020年截至目前,东风进行了至少6次重大人事调整。

早在3月份,东风汽车集团就宣布了一系列干部任免通知:

3月31日,东风汽车集团召开干部任免会议,东风公司董事长、党委书记竺延风远程参会并讲话,宣布东风汽车有限公司副总裁丁绍斌出任东风乘用车公司总经理;兼任东风乘用车公司总经理不足两年时间的东风公司党委常委、副总经理张祖同调回集团,分管东风本田、神龙公司与东风鸿泰;东风公司党委常委、副总经理尤峥将接管东风乘用车、东风技术中心。

4月份,东风汽车有限公司宣布,市川敦和陈昊担任东风汽车有限公司副总裁。丁绍斌因其他工作安排,不再担任东风汽车有限公司副总裁职务。

6月,东风汽车集团宣布乔阳任东风汽车集团有限公司副总经理,不再担任东风汽车集团有限公司总会计师职务;冯长军任东风汽车集团有限公司党委常委、总会计师。

随后在6月12日,东风公司人事(干部)部发出公示,经东风公司党委研究,东风有限执行副总裁周先鹏、东风有限副总裁兼东风日产副总经理陈昊拟提职使用,进行公示,公示时间为6月15日至6月19日。

7月30日,杨青任东风汽车集团有限公司董事、党委副书记,不再担任东风汽车集团有限公司副总经理职务;程道然同志不再担任东风汽车集团有限公司董事、党委副书记职务。

而在8月28日,东风乘用车公司副总经理颜宏斌则因个人原因提出辞呈,职位由东风汽车技术中心商品开发部部长李瑾南接任,颜宏斌将调回集团,另有任用。

同样在昨天,东风汽车有限公司执行副总裁周先鹏、东风汽车有限公司副总裁兼东风日产副总经理陈昊,都升任东风公司总经理助理,跻身集团核心管理层。

在功夫汽车看来,新领导班子的上任,有望在东风汽车进入改革深水区之际,持续推进企业转型,强化领导队伍。

功夫拍案

高层的频繁大换防,对于东风汽车而言是把“双刃剑”,一方面能进一步释放东风公司的整体活力,特别是对于近况不佳东风风神与神龙汽车,这能为它们带来更多复苏的可能性。但另一方面,高层变动频繁对于企业战略的稳定推进也是一个严峻的挑战。

这轮高层大换防能给东风汽车带来多大改变,仍需要进一步观察。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

2月车圈人事变动一览 | 汽车产经

据汽车产经网不完全统计,二月份至少有10家车企出现了人事变动,涉及高管多达20位。

其中,人事变动的原因各不相同。有的是因为个人规划改变,有的是因为企业战略调整。值得注意的是,互联网跨界汽车制造的浪潮再度翻涌,新四化无疑已经成为了当下汽车产业的发展潮流和趋势。

苹果、百度跑步入场造车圈,华为、小米也不断传出造车的消息,2021开年以来资本更是纷纷加码自动驾驶。这其中的人事调整便是企业拥抱变革的信号,同样也是行业推动变革的开端。

2月1日,奥迪官方正式公布其与中国一汽新合资公司的经管会成员。此举意味着奥迪和一汽将进一步深化双方的战略合作关系,也标志着奥迪一汽新能源合资公司将驶上快车道。

新合资公司的经管会将由五人组成,德方三人,中方两人。其中,德国奥迪将委派Helmut Stettner、Hendrik Adrian Wanger和Thomas Niewelt等三人为德方经管会成员,中国一汽将委派于秋涛和高坤等两人为中方经管会成员。

2月1日,华晨雷诺汽车有限公司表示,刘国伟担任市场营销部门高级总监,将继续负责销售及网络发展。

对此,华晨雷诺汽车有限公司首席执行官施戈迈(Guillaume Sicard)表示:“刘国伟在市场、销售和网络发展方面有着丰富的经验,这对公司的未来发展至关重要。”

2月3日,比亚迪汽车做出组织架构调整,此次比亚迪架构调整涉及多名老将,包括路天、张卓、李云飞、高子开以及赵长江。

具体而言,比亚迪将成立王朝网销售事业部,由路天担任总经理;成立e网销售事业部,由张卓担任总经理;成立品牌及公关事业部,由李云飞担任总经理;成立售后服务事业部,由高子开担任总经理;原比亚迪汽车销售公司总经理赵长江,2020年2月初调任高端品牌,负责筹建工作。

2月5日,奇瑞高端品牌EXEED星途表示,两大行业资深高端人才——叶磊、李建华正式加盟。其中,叶磊将担任EXEED星途营销中心常务副总经理,向星途事业部总经理高新华汇报;李建华就任营销中心副总经理,分管市场与产品线。

此次人事变动将帮助星途品牌强化营销体系,进入发展快车道。正如高新华所说“星途是奇瑞向上突破的重要布局,目前正是品牌发展非常重要的打基础阶段,需更多具备创新思维、不同背景的专业人士加盟。”

2月18日,据知情人士透露,日本汽车制造商本田将任命其研发部门负责人、执行董事三部敏宏(TOSHIHIRO MIBE)为公司新CEO。

这也意味着,“技术本田”将继续回归技术部门研发主管担任CEO的“正轨”,而坚定推进电气化转型的三部敏宏也将带领本田放弃目前稍显保守的电气化转型之路,紧跟大众、通用、丰田的电气化转型速度。

2月20日,据外媒报道,苹果汽车项目团队又出现了高管变动。传感器团队负责人本杰明·里昂(Benjamin Lyon)已从苹果离职,加盟了航天方面的初创公司Astra,担任总工程师。

2月22日,摩拜单车原联合创始人兼CTO夏一平出任百度汽车公司的CEO。一个月前,百度宣布与吉利控股集团一同组建电动汽车公司,以整车厂身份进军造车业。吉利相关人士称,百度在合资公司中拥有绝对控制权。

2月22日,据内部人士消息,百度智能汽车事业部总经理顾维灏已加入长城汽车旗下毫末智行,将与长城汽车智能驾驶负责人张凯、长城汽车智能驾驶总监甄龙豹共同搭档,负责长城汽车智能驾驶研发的相关工作。

目前,张凯为公司董事长,顾维灏为CEO。虽然长城方面持有绝对股份,但该人士在交谈过程中始终强调,毫末智行是一家完全独立的公司,如同蜂巢能源一样,拥有独立的董事会与管理团队。

2月23日,宝能汽车宣布,原吉利控股集团副总裁、经营管理委员会成员、购公司总经理管宇加盟公司,担任集团常务副总裁,与大谷俊明共同负责全面经营管理工作。

宝能方面表示,管宇加入宝能汽车集团后,大谷俊明将投入更多精力在新能源三电、汽车软件和智能驾驶、出行生态构建等工作上,与管宇共同推进集团打造汽车全产业链生态圈。

2月25日,宝能汽车集团宣布,北汽集团零部件平台——北京海纳川汽车部件股份有限公司原总裁陈宝先生加盟公司,担任集团副总裁,将全面主持宝能汽车集团零部件板块业务工作。2月25日,东风公司召开干部大会。杨青升任东风公司董事、总经理、党委副书记,李绍烛不再担任东风公司董事、总经理、党委副书记,属到龄退休。据悉,杨青自1988年进入东风汽车以来,曾先后担任东风商用车有限公司总经理,东风汽车集团股份有限公司副总裁、东风汽车集团有限公司党委常委、副总经理兼东风汽车集团股份有限公司副总裁、东风商用车有限公司党委书记等职务。

李军正式辞别神龙,新继任者能否拯救神龙汽车?

9月2日,水滴汽车从神龙汽车公司官方获悉,神龙汽车执行副总经理党委书记李军正式调任东风公司,另有任用。而陈彬将担任东风汽车集团股份有限公司总裁助理,神龙公司执行副总经理、党委书记。

从陈彬的履历来看,自1998年进入东风公司,陈彬迄今已为东风公司效力22年,其中包括11年研发、4年大制造、5年党群管理和2年企业管理经历。

事实上,早在今年3月,东风汽车公司领导班子就进行了一轮调整,东风汽车集团有限公司党委常委、副总经理张祖同兼任神龙汽车董事长,PSA集团秘书长、中国地区业务负责人奥立维(Grégoire?Olivier)担任副董事长。

而此次李军离开东风神龙,似乎并不意外。

翻阅李军过往的履历不难看出,李军已为东风公司效力近30年时间了,自1992年起担任东风公司经营部综合员、副科长,之后他又辗转于东风风神、东风日产、东风神龙等东风旗下的各大公司。

其实,李军是在神龙最艰难的时候加入的,2018年12月14日,李军调任神龙公司执行副总经理,然而当时的神龙处境非常尴尬。过去的几年里,尽管被现实刺痛的神龙汽车从未放下紧绷的心弦,试图通过一轮又一轮变革,竭力在窄门中寻一道微光。但不得不承认的是,神龙内部的管理问题一直掣肘着公司的发展。

即便是在东风公司董事长竺延风上任至今,已三度动刀神龙管理层。作为神龙汽车执行副总经理、及“元”的主要牵头制定和推动者,李军坦言,自去年9月提出并实施后,过去一段时间“我们走得很艰难,干得很辛苦,结果也不太理想”。显然,李军并没能让神龙转危为安。

数据显示,神龙汽车2020前7个月累计销量为2.7万辆,同比下滑64%,不及销量目标的十分之一。显而易见的是,在国内乘用车市大环境回暖势头明显之时,神龙汽车却并未跟上市场的步伐。

但李军并非没对神龙努力过,2019年9月,神龙汽车提出“元”,目标是通过“培元”、“固元”、“拓元”三个阶段的努力,整体销量达到40万辆,实现神龙复兴。其中,“固元”(2020-2021年)阶段将销量提升至25万辆,并将盈亏平衡点进一步下调为15万辆,恢复体系能力并实现稳定盈利。

神龙汽车执行副总经理李军也曾表示:“希望通过‘元’,神龙能在2020年实现盈利。”然而,上半年神龙实际亏损13亿,2020年神龙汽车是否能实现盈利,目前来看情况并不太乐观。

实际上,神龙汽车的下滑早有征兆,早在2016年神龙汽车便开始出现疲态,销量同比下滑14.77%,从此便走上了下滑之路。到2019年,神龙汽车的全年销量仅11.36万辆,跌幅达55%。

而神龙汽车董事长张祖同在分析神龙经营不佳的原因时,也直言不讳地表示:“东风方面的管理者们没有充分了解PSA,PSA方面的管理者们也没有充分地了解中国市场和中国客户的需求,这使得神龙公司在日常内部管理中存在分歧,造成企业管理效率低下。”

的确,一个公司得好与坏,管理者是关键。早在邱现东胜任时期,彼时的神龙汽车销量一路高涨,在2015年拿下70.48万辆的好成绩,次年邱现东便升为东风公司副总裁,而后又调至一汽任职党委常委、副总经理。

而在苏维彬接任后,神龙汽车的销量就开始处于下滑的窘境中,2017年,神龙汽车的销量仅为37.8万辆,在中国的市场份额从2016年的2.6%跌至1.8%。紧接着在2017年神龙就提出了“重回赛道”,具体实施“三步走”战略,包括“2017年站稳脚跟、2018年到2020年重回赛道、2021年到2023年追求卓越”。?

然而,直到2018年李军接手神龙之时,也未能如愿“重回赛道”。?

其实,神龙汽车这几年日渐衰退,与其动荡不安的人事变动不无关系,除了总经理从邱现东到苏维彬再到李军频繁更换之外,神龙公司下属的两大品牌内部的高管也是动荡不安,2017年8月,东风雪铁龙副总经理车艳华、东风雪铁龙总经理饶杰相继离开。时隔一年,东风标致法方副总经理吴少革也离职,可以说,旷日持久的人事动荡在持续削减东风雪铁龙乃至神龙汽车的竞争力。

此外,更让公司上下战战兢兢的是神龙对员工的态度,2018年初,东标和东雪寒夜限时撤离北京上海,搬回武汉总部,公司在未征询员工意见以及未就搬迁方案做出解释的情况下,就以解除劳动合同为由逼迫员工搬迁,引神龙内部员工集体愤怒。

而且神龙汽车内部的员工也非常煎熬,公司奉行不裁员规则,员工“只出不进”,人才大量流失。可以说,从欲塑辉煌到生死攸关,神龙近些年的溃败之势已严重渗透到了工厂员工身上。

高管人才频频流失,产品倒入缓慢缺乏竞争力,经销商亏损严重,加之标致与雪铁龙两品牌强搬武汉,导致内部人员矛盾愈发剧烈,即使神龙内部也推出了像“重回赛道”、“元”等改革方案,但改革成果几乎收效甚微,之后神龙在内部架构不稳定、产品策略频频失效等一系列状况中愈渐迷失了方向,自然也加速了东风标致和东风雪铁龙在中国市场上的衰败。?

即便如此,合资公司双方并没有因此就放弃神龙汽车,在2019年年底,东风公司与PSA集团签署新《战略联盟合作协议》,包括合资期限延长至2037年,维持50%对50%持股比例不变,开放、共享平台,导入新品牌、新技术、新产品等等,股东双方的支持无疑也给神龙汽车吃了一颗定心丸。

作为中国最早的合资品牌之一,如今的神龙汽车却深陷生死劫难之势,内外交困之下,在李军辞别后,新继任者能否拯救神龙汽车呢?水滴汽车将持续关注。

文/封甜甜

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

东风汽车集团主要领导调整

东风汽车集团主要领导调整:杨青同志任东风汽车集团有限公司董事长、党委书记,免去其东风汽车集团有限公司总经理职务。

杨青出生于1966年7月,湖北枝江人,1993年8月入党,1988年6月参加工作,大学学历,高级工程师。他曾历任东风汽车有限公司东风商用车公司副总经理、东风汽车股份有限公司总经理、东风商用车有限公司总经理等职。

2017年4月,杨青任东风汽车公司副总经理、党委常委。同年,东风公司完成公司制改制,更名为东风汽车集团有限公司。杨青任东风汽车集团副总经理、党委常委。他还曾兼任东风商用车有限公司党委书记等职。2020年7月,杨青任东风汽车集团有限公司董事、党委副书记,2021年2月任东风汽车集团有限公司董事、总经理、党委副书记,至此番履新。

东风汽车集团简介

东风汽车集团有限公司是我国汽车行业的大型骨干企业,前身是始建于1969年的第二汽车制造厂,总部设在湖北省武汉市。员工人数12.7万人。2022年销售汽车292万辆,位居国内汽车行业第3位,世界500强第188位,产品销往全球100多个国家。

公司产业链齐全、产品系列丰富,主要产品覆盖豪华、高档、中档和经济型各区隔,业务涵盖全系列商用车、乘用车、军车、新能源汽车、关键汽车总成和零部件、汽车装备、出行服务、汽车金融等。国内事业主要分布在武汉、十堰、襄阳、广州和柳州、郑州、成都、重庆、大连等全国20多个城市。

以上内容参考:东风汽车集团有限公司-东风汽车集团有限公司简介

东风汽车贸易有限公司总经理是谁

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东风商用车高管大调整,谁是新任董事长和总经理?

2021-09-02 21:55:45

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9月1日,东风商用车有限公司召开干部大会。东风汽车集团有限公司(以下简称东风公司)董事长、党委书记竺延风出席会议并作重要讲话,东风公司党委常委、副总经理乔阳出席并主持会议,东风公司总经理助理周先鹏、公司(党委 董事会)办公室主任张小帆、东风商用车有限公司领导班子成员、职能部门中方副部长以上人员、工厂/子公司主要负责人参加会议。

东风公司党委组织部部长郑红艺宣布东风商用车有限公司领导班子调整决定:

周先鹏兼任东风商用车有限公司党委委员、党委书记,推荐周先鹏任东风商用车有限公司董事长;

推荐王玮任东风商用车有限公司总经理;

王强不再担任东风商用车有限公司总经理、党委书记、党委委员、工会职务,另有任用。

相关手续按法定程序办理。

周先鹏,年参加工作,历任东风公司总装配厂厂长、生产部部长,风神汽车有限公司副总经理,东风日产制造总部副总部长兼广州风神总经理,东风日产党委书记、副总经理,东风汽车有限公司副总裁、执行副总裁,东风汽车集团有限公司总经理助理。2021年9月兼任东风商用车有限公司董事长、党委书记。

王玮,1995年参加工作,历任东风汽车有限公司商用车发动机厂副厂长,东风商用车有限公司发动机厂厂长,东风商用车有限公司副总经理。2021年9月任东风商用车有限公司总经理。

竺延风对王强在东风商用车所做出的努力表示感谢,对东风商用车有限公司新领导班子未来的工作寄予厚望。他说,我们要从讲政治高度去认识“实现卓越,开启一流企业建设新征程”的战略使命的重要性,“责任、信心、团队、勇气、执着、睿智”这6个关键词,是我们必须牢记在心的行动指南。

竺延风指出,观念是生产力,观念是竞争力,如果没有世界一流的观念,就不可能有世界一流的企业,我们要自觉变革,形成观念上的创新。改革要持续深入推进,营销能力和营销管理能力必须做一个变革性的工作,这样才能实现卓越和一流。

竺延风强调,企业永远是把竞争放在第一位,保护落后绝对不是企业行为。现代企业制度模式一定是要有强的体系力,所有工作都有流程,所有环节都有标准。新时代马灯精神要有新的内涵,点亮马灯的不再是煤油,而是创新。要强化基础管理工作,强化协同,精益管理,精益生产,以持续学习的精神去学到精髓;以卧薪尝胆的马灯精神,把每项工作落到实处,穷尽自己的思想与能力去不断的追求战略目标与愿景。他希望东风商用车有限公司全体干部员工在新的领导班子带领下,进一步振奋精神、求真务实、锐意进取,不断开创科学发展的新局面。

乔阳指出,成为一个用户型的企业是我们的初心,是我们一切工作的基础,希望东风商用车有限公司在新的领导班子带领下,以崭新的观念,去创造新的辉煌,把东风商用车建设成为向客户提供优质产品和服务的卓越一流科技企业。

周先鹏

坚决拥护和服从组织安排,将坚持既定的战略目标,贯彻落实东风公司党委和董事会各项决策部署,坚决支持总经理工作,确保各项决策落实落地,同时按照“十问”要求把好方向,带好队伍,激发团队战斗力。将坚定必胜信心,坚守清正廉洁,和经营班子一道,迎难而上,进一步做强做优东风商用车,不负组织的重托,不负员工的厚望。

王 玮

感谢东风公司党委的信任与培养,在新的岗位将不断学习,不断深入调查研究,秉承马灯精神,聚焦客户和市场,持续改善体系能力,为用户创造价值,为公司创造利润,提高员工的幸福感和满意度。

王 强

坚决遵守东风公司党委决定,感谢东风公司党委的培养和信任,感谢东风商用车2万名员工的接纳与包容,坚信东风商用车有限公司在新的领导班子带领下,一定能够实现“129”战略目标。

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